2025年中级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、下列关于组织设计和组织文化的说法，正确的是（）。【多选题】

A.组织设计会影响组织文化的形成

B.如果企业要鼓励创新、开放的组织文化，就需要提高组织的制度化程度

C.多样化程度高、以外部招聘为主的组织通常更重视灵活性和创新的价值

D.强调严格的等级差异的绩效评估体系可以培养合作的组织文化

E.一个希望培养合作氛围的组织不应该过分强调薪酬的功能性意义

正确答案:A、C、E

答案解析:组织设计影响组织文化的形成（A正确）。在强调等级制的组织结构设计下，很难形成崇尚公平、自由参与的组织文化。在进行组织设计时应考虑企业想要形成什么样的文化宗旨，并进行适合于这种文化发展的组织设计，具体表现在以下几个方面：（1）组织的制度化。组织的制度化程度越高，组织文化就越倾向于严谨。这虽然可保证效率，但也容易造成保守和墨守成规。如果企业想要鼓励创新、开放的组织文化，就需要降低组织的制度化程度。（2）组织的规范化。组织中高度的规范化可以带来行为的可预测性、次序性和行为的一致性，促进组织文化建设。与制度化相同，高度的规范化可能不利于形成鼓励多样化、革新的组织文化。（3）组织的管理层次。管理层次多、结构复杂的组织，不利于培养员工自主性和参与决策的主动性。管理层次较少、组织结构趋于扁平的组织，则有利于上下级之间的沟通，表现出灵活、开放的特点，从而鼓励员工进行独立决策。（4）集权程度。与管理层次类似，集权程度越高，越不利于在组织中形成民主、参与、开放、自主的文化，而集权程度低的组织有利于培养平等、合作、参与的文化。（5）招聘制度。一般来说，员工的多样化程度低、以内部招聘为主的组织倾向于拥有强调稳定和连续性的文化，而反之，多样化程度高、以外部招聘为主的组织重视灵活性和创新的价值。（C正确）（6）绩效评估体系。强调合作的文化与强调严格的等级差异的绩效评估体系是很难并存的。如果企业拥有一种合作的组织文化，那么强调个人绩效的评估体系显然是不合时宜的。如果企业希望拥有一种冒险、创新的组织文化，则绩效评估体系应该将重点放在评价创新的努力上，而不是以成败论英雄，这样才不至于降低员工创新的热情。（7）薪酬制度。不同级别间薪酬差别很大的薪酬体系适合于强调等级的组织文化，而不适合崇尚平等的文化。在一种强调整齐划一的文化中，很难实行靠奖金和荣誉来激发员工创造力的措施。一个想培养合作氛围的组织不应该过分强调薪酬的功能性意义。（E正确）

2、业务外包是指企业将整块工作都委托给外部组织完成，这种方式的好处不包括（）。【单选题】

A.适当控制和精简企业人员数量

B.有助于提升人力资源管理的价值

C.使人力资源部门从日常事务中解放出来，把精力集中在战略层面上

D.具有较高的灵活性，使企业免除管理任务以及财务负担

正确答案:D

答案解析:本题考查人力资源供求平衡的方法分析。选项D属于雇用临时员工或劳务派遣人员的优点。

3、大企业的生产过程往往具有较高的相互依赖性，因此要求员工必须严格遵守纪律。为了促使员工们自愿接受这种约束，放弃一部分独立行动的自由，大企业可能会有意支付较高水平的工资，这种水平相对较高的工资具有（）工资差别的性质。【单选题】

A.补偿性

B.竞争性

C.垄断性

D.技能性

正确答案:A

答案解析:大企业通常更多地使用具有较高相互依赖性的生产过程，即生产过程要求员工高度地相互依赖（一位员工消极怠工就有可能降低整个团队的产出）和遵守纪律。他们的高工资可以被看成是一种补偿性的工资差别，即由于要求员工接受严格的纪律约束从而导致工作对员工的吸引力较差，于是就需要对他们提供一种补偿。

4、针对人力资源规划作出的调整,尤其是对人力资源的规格、类型、质量提出新的要求时,组织的薪酬福利方式、策略、标准、水平等也需要进行相应的调整。这反映了人力资源规划调整对(     )产生的影响。【单选题】

A.人员招聘和录用

B.薪酬福利

C.培训和开发

D.工作分析和工作设计

正确答案:B

答案解析:人力资源规划与人力资源管理的其他职能有着复杂的联系。(2)与人员招聘的关系。由于新的规划，组织对就任者提出新的要求，必须采取新的方法、技术和策略获得新型的人力资源以满足组织的需求。(3)与绩效考核的关系。由于新的考核标准、考核体系甚至新的文化出现，绩效考核的方法也会发生相应变化。例如，根据组织扩张、收缩或转型的要求，绩效考核的标准和策略也应做出相应的调整。(4)与薪酬福利的关系。针对人力资源规划进行的调整，尤其是对人力资源的规格、类型、质量提出的新要求，组织薪酬福利的方式、策略、标准、水平等也需要进行相应调整。例如，一个企业由传统行业向IT行业转型，人力资源在结构上发生了重大变化，其薪酬体系势必需要改变。(5)与培训管理的关系。人力资源规划必然会对原有的人力资源提出调整的要求，这就要求相应的培训和开发工作迅速跟进，采取配套措施为新战略的实施和实现保驾护航。本题正确答案为B选项。

5、关于人力资源供求平衡的方法分析，下列说法错误的是（）。【单选题】

A.雇用临时员工具有较高的灵活性

B.在减少未来劳动力过剩的方法中，降级的见效速度快、员工受伤害程度高

C.对于那些有专利权或者需要严格的安全保障措施才能完成的工作实行离岸经营

D.非带薪休假或放假的方式为一部分员工提供了更多的自由休息时间

正确答案:C

答案解析:本题考查人力资源供求平衡的方法分析。选项C错误，不要对那些有专利权或者需要严格的安全保障措施才能完成的工作实行离岸经营。需要被外包出去的工作最好是“模块化的”。

6、在向后弯曲的个人劳动力供给曲线上，具有正斜率的向右上方倾斜的部分表示的是（）。【多选题】

A.劳动者更愿意享受闲暇

B.劳动者愿意提供的工作时间的增加

C.工资率上升对劳动力供给的收入效应大于替代效应

D.工资率上升对劳动力供给的替代效应大于收入效应

E.工资率下降时，劳动者的个人劳动供给时间增加

正确答案:B、D

答案解析:本题考查个人劳动力供给曲线。个人劳动力供给曲线描述的单个劳动者愿意提供的劳动力时间供给数量与市场工资率之间的关系，即个人的劳动力供给时间如何随工资率的变化而发生变化的。工资率变化和个人劳动力供给时间的变化并非简单的同向或反向关系，主要取决于工资率变化产生的收入效应和替代效应之间的对比关系。当工资率上升对个人劳动力供给产生的收入效应小于替代效应时，则个人劳动力供给时间上升。此时的个人劳动力供给曲线呈现自左下方向右上方倾斜的形状，曲线具有正的斜率。这时劳动者就有强烈的增加劳动力供给时间的愿望。而当工资率上升的收入效应大于替代效应时，个人劳动力供给数量则会下降。这时个人劳动力供给曲线呈现出由右下方向左上方倾斜的形状，曲线具有负的斜率。人们为了追求整体生活质量提高而增加闲暇时间，减少劳动力供给时间。正因为如此，个人劳动力供给曲线就呈现出一条"向后弯曲的"劳动力供给曲线。本题正确答案为BD选项。

7、劳动规章制度要具有法律效力，应满足的条件是（）。【多选题】

A.内容合法

B.经过民主程序制定

C.向劳动者公示

D.经过劳动主管部门批准

E.经过工会组织同意

正确答案:A、B、C

答案解析:劳动规章制度要具有法律效力，应满足的条件是：内容合法 ；经过民主程序制定 ；向劳动者公示。

8、可口可乐之所以成为美国文化的一部分，是因为组织文化具有（）。【单选题】

A.凝聚作用

B.创新作用

C.辐射作用

D.导向作用

正确答案:C

答案解析:本题考查组织文化的作用。辐射作用：组织文化的建立，组织形象的树立，除对本组织产生很大影响外，还会对社会公众、对本地区乃至国内外组织产生一定的影响，在提高组织知名度的同时，构成社会文化的一部分，因此，组织文化具有巨大的辐射作用。例如，可口可乐已成了美国文化的一部分，同仁堂则构成了中华民族文化的一部分。因此选C。

9、按照《劳动争议调解仲裁法》的规定，劳动争议申请仲裁的时效期间为（）。【客观案例题】

A.60日

B.3个月

C.半年

D.1年

正确答案:D

答案解析:按照《劳动争议调解仲裁法》的规定，劳动争议申请仲裁的时效期间为1年，仲裁时效期间从当事人知道或者应当知道其权利被侵害之日起计算。

10、下列关于培训与开发组织体系的陈述正确的有（）。【多选题】

A.在中小型组织中，培训与开发工作通常是某个人力资源管理岗位的一项职责

B.企业大学隶属于人力资源部

C.在大型组织中，培训与开发机构与人力资源部并列的有利之处在于可以体现培训与开发在组织中的战略位置

D.在大型组织中，培训与开发机构不可以隶属于人力资源部

E.设立影响因素有组织的规模和人力资源管理在组织中的地位和作用

正确答案:A、C、E

答案解析:本题考查培训与开发的组织体系。企业大学是独立的培训与开发机构的一种扩大发展的模式。在大型组织中，培训与开发机构可以隶属于人力资源部，也可以与人力资源部并列。