2024年中级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、 关于让小李困惑的领导技能正确的是（ ）。【客观案例题】

A.层级越高的管理者所需的技术技能越少，概念技能越多

B.任何层级的领导都需要概念技能

C.领导技能包括技术技能、人际技能、概念技能

D.领导可以依靠下属的技术技能

正确答案:A、C、D

答案解析:成功的领导依赖于合适的行为、技能和行动，领导的三种主要技能是技术技能、人际技能和概念技能。领导层级越高对于概念技能要求越多，任何层级的领导都需要人际技能。

2、有“不喜欢与材料、工具机械等实物打交道"基本人格倾向的人，其职业兴趣类型属于（）。【单选题】

A.企业型

B.社会型

C.现实型

D.常规型

正确答案:B

答案解析:社会型(Social)的职业兴趣类型基本人格倾向如下：合作、友善、善于交谈和社交洞察能力强，喜欢社会交往，关心社会问题，重视社会公正和正义，有教导、指点和培训别人的能力和愿望，不喜欢与材料、工具、机械等实物打交道。

3、评价中心中的公文筐训练法，可以测试出的能力包括（）。【多选题】

A.领导能力

B.问题解决能力

C.人际交往能力

D.行政管理能力

E.压力承受能力

正确答案:A、B、D

答案解析:公文筐训练可以测试出的能力包括领导能力、问题解决能力、行政管理能力。

4、幼儿园通过幼师幼儿比确定需要招聘的幼师人数是（）。【单选题】

A.比率分析

B.趋势分析

C.经验法

D.相关分析

正确答案:A

答案解析:比率分析法是一种基于关键的经营或管理指标与组织的人力资源需求量之间的固定比率关系，来预测组织未来人力资源需求的方法。

5、绩效管理体系只要满足（）就可以被认为是有效的。【多选题】

A.敏感性

B.可靠性

C.准确性

D.可接受性

E.实用性

正确答案:A、B、C

答案解析:一般来说，只要绩效管理体系满足敏感性、可靠性和准确性，就可以认为它是有效的。

6、在组织结构设计中部门结构是指组织的（）。【单选题】

A.纵向结构

B.职权结构

C.横向结构

D.职能结构

正确答案:C

答案解析:部门结构是各管理部门的构成，又称组织的横向结构。层次结构是各管理层次的构成，又称组织的纵向结构。职能结构是达到企业目标所需完成的各项业务工作及其比例和关系。职权结构是各管理层次、部门在权力和责任方面的分工和相互关系。

7、以管理者为中心的领导风格强调的有（）。 【多选题】

A.参与

B.支持

C.独裁

D.督导

E.关怀

正确答案:C、D

答案解析:管理者中心的关键词是独裁、生产中心、产出、任务驱动、督导、指导，员工中心是民主、员工中心、关怀、人际关系、支持、参与等。因此选择CD两项。ABE是员工中心的特点。

8、下列哪种情况下，高中毕业生更愿意上大学（）。【单选题】

A.经济繁荣期

B.贴现率高

C.经济衰退期

D.经济增长期

正确答案:C

答案解析:本题考查高等教育投资决策的几个基本推论。经济衰退期中，高中毕业生不仅找到工作的可能性更小，而且即使找到工作所能够赚得的收入可能会比较低，这样就会使上大学的机会成本下降从而有更大比例的高中毕业生愿意上大学。

9、关于控制实验法的说法错误的是（）。【单选题】

A.可以提高评估的准确性

B.操作比较复杂

C.开发成本高

D.适用于管理技能等难以量化的评估

正确答案:D

答案解析:控制实验法可以提高评估的准确性和有效性，但操作起来较为复杂，且费用也高。但控制实验法并不适用于那些难以找到量化绩效指标的培训与开发项目或活动，如对管理技能的培训与开发等。

10、事业单位急需专业技术岗位人才设立的岗位属于（）。【单选题】

A.技术性岗位

B.特设岗位

C.管理型岗位

D.工勤岗位

正确答案:A

答案解析:专业技术岗位指从事专业技术工作，具有相应专业技术水平和能力要求的工作岗位。专业技术岗位的设置要符合专业技术工作的规律和特点，适应发展社会公益事业与提高专业水平的需要。