2024年中级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、当事人对劳动争议仲裁管辖的异议,应当在（） 前提出。【单选题】

A.案件开庭审理

B.裁决作出

C.辩论终结

D.答辩期满

正确答案:D

答案解析:当事人提出管辖异议的，应当在答辩期满前书面提出。

2、根据生命周期理论，低工作——高关系的领导风格称为（）。【单选题】

A.授权式

B.指导式

C.推销式.

D.参与式

正确答案:D

答案解析:生命周期理论将工作取向和关系取向两个维度相结合，得出四种领导风格:(1)指导式(高工作——低关系)。领导规定工作任务、角色职责，指示员工做什么，如何做。(2)推销式(高工作——高关系)。领导不仅表现出指导行为，而且富于支持行为。(3)参与式(低工作——高关系)。领导与下属共同决策，领导提供便利条件和沟通。(4)授权式(低工作——低关系)。领导提供较少的指导或支持，让下级自主决定。

3、根据《劳动争议调解仲裁法》对仲裁申请时效期间的补充规定，有（）情形之一的，仲裁时效中断。【客观案例题】

A.通过申请调解等方式向对方当事人主张权利

B.向有关部门请求权利救济

C.因不可抗力不能在仲裁时效期间申请仲裁的

D.对方当事人同意履行义务的

正确答案:A、B、D

答案解析:在争议申请仲裁的时效期间内，有下列情形之一的，仲裁时效中断；从中断时起，仲裁时效期间重新计算：（1）一方当事人通过协商、申请调解等方式向对方当事人主张权利的；（2）一方当事人通过向有关部门投诉，向仲裁委员会申请仲裁，向人民法院起诉或者申请支付令等方式请求权利救济的；（3）对方当事人同意履行义务的。

4、培训与开发效果评估中，结果评估软指标（）。【多选题】

A.产出

B.成本

C.工作习惯

D.主动

E.质量

正确答案:C、D

答案解析:结果评估指标包括硬指标和软指标。硬指标包括产出、质量、成本和时间四大类， 易被衡量和量化，容易被转化为货币价值，而且评价也更为客观。软指标包括工作习惯、工作满意度、主动性、顾客服务等方面，难以被衡量和量化，也难以被转化为货币价值，而且评价具有主观性。

5、实行差异化战略的组织采取的绩效管理的说法，正确的是（）。【单选题】

A.绩效考核的周期短

B.弱化直接结果的考核

C.选择以结果为导向的评价

D.绩效考核使直属上司作为评价主体

正确答案:B

答案解析:实行差异化战略的组织在绩效管理中应当弱化员工工作的直接结果,鼓励员工多进行创新的活动，B正确；在绩效考核中，组织也应选择那些以行为为导向的评价方法，因为创新的成果通常是难以用量化的指标去衡量的，C错误；为了对员工的结果进行客观的评价，评价的主体也应当多元化，因为在强调差异的组织中，不同的主体对员工的工作认识更可能存在差异，D错误；绩效考核周期的选择也不宜过短，因为革新的效果不一定能够在短期内见到成效，A错误。

6、根据双因素理论，让小李感到不满的主要因素是（）。【客观案例题】

A.工作目标设定的政策

B.晋升

C.别人的认可

D.人际关系

正确答案:A

答案解析:本题考查双因素理论的内容。根据双因素理论，激励因素是指成就感、别人的认可、工作性质、责任和晋升等因素，具备这些因素可以令员工满意，但不具备这些因素也会让员工没有满意。保健因素是指组织政策、监督方式、人际关系、工作环境和工资等因素。具备这些因素只能使员工不产生不满情绪，但不能起到激励的作用。选项中的AD项属于保健因素，但是小李跟同事关系很好，属于没有不满意，那么引起不满的就是剩余的A选项，导致小李不满的属于保健因素中的组织政策。

7、对发展和谐劳动关系具有促进作用的做法是（）。【单选题】

A.强制已经建立工会的企业必须开展集体协商

B.加强对企业实行特殊工时制度的审批管理

C.劳动仲裁和劳动监察人员社会化、弹性化

D.国有企业按照工资总额的固定比例提高员工工资

正确答案:B

答案解析:发展和谐劳动关系的主要任务之一是健全安全国家劳动标准体系。完善特殊工时制度，加强对企业实行特殊工时制度的审批管理。

8、关于总经理在第三点中提到的培训收益的说法，正确的有（）。【客观案例题】

A.操作性技术培训的收益比其他培训的收益更高

B.培训的收益可以在培训结束后马上测量出来

C.培训的收益有可能在长期中才能表现出来

D.培训的收益主要表现在员工的生产率提高方面

正确答案:C、D

答案解析:在职培训的收益则主要表现在受训者生产率的提高上。然而这种收益有时是比较明显的，如各种操作性技术培训。而有些则要经过一段时间才能表现出来，这主要表现在一些技术操作性不太强的培训，如机械工作原理的培训、文化培训等。这些培训计划的结果在短期内往往不太明显，但受训者的生产率还是可以通过工作思路的开阔、思维能力的增强而逐步得到提高。

9、费德勒认为情境性的因素可以分为（）。【多选题】

A.关系取向

B.工作取向

C.职权

D.工作结构

E.上下级关系

正确答案:C、D、E

答案解析:费德勒认为情境性的因素可以分为三个维度：①领导与下属的关系，主要指的是下属对领导者信任、信赖和尊重的程度；②工作结构，主要指的是工作程序化、规范化的程度；③职权，主要指的是领导者在甄选、培训、激励、处分等人事工作方面有多大的影响力和权力。AB项，费德勒将领导方式区分为工作取向和关系取向两类。

10、关于人力资源规划的说法，正确的有（）。【多选题】

A.地区经济发展水平会影响人力资源供给情况

B.人力资源供给预测主要就是预测企业未来需要的人员数量

C.人力资源需求预测主要就是对劳动力市场形势进行预测分析

D.人力资源规划要求进行人力资源需求和供给预测并进行平衡分析

E.人力资源供给和需求预测可以采用定量和定性的方法

正确答案:A、D

答案解析:BC项，人力资源供给预测是指一个组织对自己在未来的某一特定时期内能够获得的人力资源数量、质量以及结构等所进行的估计。E项，人力资源供给预测实际上也可以采取主观判断法和历史统计模型分析法。