2024年中级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编每天为您准备了5道每日一练题目（附答案解析），一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。

1、绩效辅导过程中，管理者和员工双方就绩效问题达成一致后，下一步工作是（）。【单选题】

A.适当的激励

B.寻找改进绩效的方法

C.收集资料

D.定好基调

正确答案:B

答案解析:本题考查绩效辅导的内容。绩效辅导过程中，管理者和员工双方就绩效问题达成一致后，就可以着手探讨改进绩效的方法。这种探讨应当是开放式的，管理者需要给员工更多的谈话机会，让他们有机会自行找到改进绩效现状的方法。通常情况下，这种绩效辅导的效果是最好的。同时，管理者应当在辅导中给予员工更多的信任和支持，让员工感受到管理者不是在批评员工而是在帮助员工，从而打消他们的顾虑，畅所欲言。所以本意选B。

2、冒险、乐观、自信、精力充沛、有野心，喜欢承担有领导责任工作的是（）。【单选题】

A.现实型

B.艺术型

C.企业型

D.社会型

正确答案:C

答案解析:题干所描述的是企业型的基本人格倾向。企业型：这种人的基本人格倾向是冒险、乐观、自信、精力充沛、有进取心，喜欢担任有领导责任的工作，看重政治和经济方面的成就。喜欢追求财富、权力和地位，喜欢与人争辩，喜欢说服别人接受自己的观点。

3、外源性动机是指（）。【单选题】

A.人做出某种行为是因为行为本身，认为这种行为是有价值的

B.人为了获得物质或社会报酬，或为了避免惩罚而完成某种行为，完成某种行为是为了行为的结果，而不是行为本身

C.人做出某种行为是因为行为本身，因为这种行为可以带来成就感

D.看重工作本身，诸如寻求挑战性的工作，获得为工作和组织多做贡献的机会以及充分实现个人潜力的机会

正确答案:B

答案解析:外源性动机是指人为了获得物质或社会报酬，或为了避免惩罚而完成某种行为，完成某种行为是为了行为的结果，而不是行为本身。内源性动机是指做某种行为是因为行为本身，因为这种行为可以带来成就感或者个体认为有价值的。

4、下列有关事业部制组织形式的描述，错误的是（）。【单选题】

A.事业部制实行相对的独立经营、自负盈亏

B.事业部制组织形式实行集中决策指导下的分散经营

C.事业部制组织形式有利于把联合化和专业化结合起来，提高生产效率

D.事业部制组织形式有利于总公司的最高层集中精力于具体管理事务

正确答案:D

答案解析:本题考查事业部制组织形式。事业部制组织形式的特点是把企业的生产经营活动，按产品或地区分别建立经营事业部，实行集中决策指导下的分散经营。每个事业部都是实现公司目标的基本经营单位，对公司负有完成利润计划的责任，同时统一管理所属产品的设计、生产、销售、采购、售后服务等全部活动。事业部制实行相对的独立经营，单独核算、自负盈亏，并设有相应的职能部门。事业部制组织形式的优点表现在：①有利于总公司的高层管理者摆脱具体管理事务，集中精力于战略决策和长远规划。②增强企业的活力。③有利于把联合化和专业化结合起来，提高生产效率。所以选项D表述错误。

5、A公司为了设计符合企业战略发展的薪酬体系应当首先（）。【客观案例题】

A.进行薪酬调查

B.进行工作分析

C.进行工作评价

D.确定企业基本现状及战略目标

正确答案:D

答案解析:本题考查薪酬体系设计的基本步骤。一家企业只有明确企业现状及未来战略目标才能确定适合本企业的薪酬水平，才能建立具有内部公平性和外部竞争性的薪酬体系结构，因此，确定企业基本现状及战略目标是设计符合企业战略发展的薪酬体系应当首先进行的工作。所以本题选D。