2022年中级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编每天为您准备了5道每日一练题目（附答案解析），一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。

1、下面对垄断资本主义时期劳动关系的说法正确的是(  )。【多选题】

A.政府对劳资关系的调整从自由放任转向国家干预政策

B.工人阶级的斗争和工会运动获得了空前的发展

C.劳动关系双方形成了两大直接对立的阶级

D.工会代表劳工与雇主谈判的方式开始出现

E.集体谈判制度开始得到国家法律的承认和保护

正确答案:A、B、D、E

答案解析:本题考查垄断资本主义时期的劳动关系。19世纪下半叶至20世纪初，西方市场经济国家完成了从自由竞争资本主义向垄断资本主义的过渡，政府对劳资关系的调整从自由放任转向国家干预政策。工人阶级的斗争和工会运动获得了空前的发展。工会代表劳工与雇主谈判的方式开始出现，集体谈判制度也开始得到国家法律的承认和保护。所以本题选ABDE。

2、下列关于劳动力职业流动的说法，正确的是（）。【单选题】

A.经济不景气时期，一些劳动者失去了原来较好的职业，不得不接受条件较差的职业，这属于跨职业流动中的水平流动

B.家庭两代人之间的职业相似性越高，则表明竞争对于职业选择的作用越大

C.劳动者自愿进行跨职业流动的主要目的在于获得更多的报酬以及更高的职业地位

D.只有职业收入高于或接近中值水平的职业才会有劳动力的净流人

正确答案:C

答案解析:在经济萧条时期或个人劳动技能相对下降的情况下，一些劳动者不得不接受条件较差的职业，这属于跨职业流动中的向下流动。两代人从事相同职业的比例越多，非竞争性力量对职业选择的决定性越强。对于具有一定工作经历的劳动力来说，也存在职业再选择的要求，这主要是为了追求更优越的职业地位、更多的职业报酬，自愿性职业流动基本上属于向上流动。通常情况下，收入高于或接近中值水平的职业，都有劳动力净流入；收入低于中值水平的职业，劳动力净流出。但服务业是个例外。

3、矩阵组织形式的缺点是（ ）。【多选题】

A.完成规划项目，提高企业适应性

B.组织的稳定性较差

C.双重领导的存在容易产生责任不清、多头指挥的混乱现象

D.机构相对臃肿，用人较多

E.对领导者的要求较高，负担较重

正确答案:B、C、D

答案解析:矩阵组织形式的缺点：(1)组织的稳定性较差。(2)双重领导的存在，容易产生责任不清、多头指挥的混乱现象。(3)机构相对臃肿，用人较多。本题正确答案为BCD选项。

4、下列有关绩效考核和绩效管理关系的阐述，正确的是（）。【单选题】

A.绩效管理是绩效考核的重要组成部分

B.绩效考核侧重于信息的沟通和绩效的提高，绩效管理则侧重于绩效识别、判断和评估

C.有效的绩效考核是对绩效管理的有力支撑，成功的绩效管理亦会推动绩效考核顺利开展

D.绩效考核的顺利实施主要取决于评价过程本身而不是评价相关的整个绩效管理过程

正确答案:C

答案解析:本题考查绩效管理与绩效考核的关系。绩效考核与绩效管理两个概念既有联系又存在区别。绩效考核是绩效管理的重要组成部分，绩效考核的顺利实施不仅取决于评价过程本身，更取决于与评价相关的整个绩效管理过程。有效的绩效考核是对绩效管理的有力支撑，成功的绩效管理亦会推动绩效考核的顺利开展。但是，绩效考核与绩效管理并不是等价的。它们的区别主要体现在以下两点：第一，绩效管理是一个完整的管理过程，而绩效考核只是绩效管理中的一个环节。第二，绩效管理侧重于信息的沟通和绩效的提高，绩效考核则侧重于绩效的识别、判断和评估。所以本题选C。

5、根据路径——目标理论，如果下属的工作是结构化的，可以带来高绩效和高满意度的领导是（）。【单选题】

A.指导式领导

B.支持型领导

C.参与式领导

D.成就导向式领导

正确答案:B

答案解析:豪斯确定了四种领导行为：（1）指导式领导：让员工明确别人对他的期望、成功绩效的标准和工作程序。（2）支持型领导：努力建立舒适的工作环境，亲切友善，关心下属的要求。（3）参与式领导：主动征求并采纳下属的意见。（4）成就取向式领导：设定挑战性目标、鼓励下属展现自己的最佳水平。不同的领导行为适合于不同的环境因素和个人特征。例如，下属的工作是结构化的，则支持型的领导可以带来高的绩效和满意度；而对于能力强或经验丰富的下属，指导式的领导则可能被视为多余的；相信自己能够控制命运的内控型下属对参与型领导更为满意，而外控型下属对指导式领导更为满意。所以本题正确答案是B。