2023年中级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编每天为您准备了5道每日一练题目（附答案解析），一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。

1、下述与动机有关的因素中，属于内源性动机范畴的有（）。【单选题】

A.提升个人潜力

B.获得表扬

C.得到更多的收入

D.获取更高的社会地位

正确答案:A

答案解析:本题考查内源性动机的范畴。内源性动机看重的是工作本身，如寻求挑战性的工作，获得为工作和组织多作贡献的机会以及充分实现个人潜力的机会。选项BCD属于外源性动机。

2、关于经营者年薪制的说法，正确的有（ ）。【多选题】

A.年薪制确定了经营者的最低业绩目标，当经营者未完成最低计划指标时会受到惩罚

B.年薪制确定了经营者的封顶奖金，当计划指标超额完成时经营者会有更多奖励

C.在年薪制结构中加大风险收入的比例，有利于在责任、风险和收入对等的基础上加大激励力度

D.企业可以根据经营者在一个年度或任期内的经营管理业绩，确定与其贡献相当的薪酬水平及薪酬支付方式

E.年薪制是一种高风险的薪酬制度，体现约束和激励相互制衡的机制

正确答案:C、D、E

答案解析:年薪制根据经营者业绩好坏计发薪酬，包括基本薪酬、奖金、长期激励和福利津贴四部分。选项A错误，年薪制没有惩罚。选项B错误，年薪制未确定封顶奖金。

3、在评价中心中，（ ）发给应试者—包管理人员应处理的、来自组织内外、上下级的各种日常文件，要求应试者在规定的时间内处理完；（ ）请应试者扮演某级管理者，安排同“模拟下级”谈话，针对下级的各种问题做工作；（ ）通常把应试者分成5-7人一组。不指定小组领导人，就主试给出的问题自出讨论，并给出统一的讨论结果。【单选题】

A.公文筐测试、角色扮演、无领导小组讨论

B.角色扮演、公文筐测试、无领导小组讨论

C.无领导小组讨论、公文筐测试、角色扮演

D.公文筐测试、无领导小组讨论、角色扮演

正确答案:A

答案解析:本题考查评价中心技术的形式。评价中心技术的形式：评价中心技术并不是与上述几种甄选手段完全并列的一种测试工具，相反，它实际上是若干不同的测试手段综合运用于对管理职位候选人进行甄选的过程，其中可能会用到面试、心理测试、主题演讲、角色扮演、公文筐测试以及无领导小组讨论等多种甄选技术。1.无领导小组讨论在讨论的过程中，组织者不会为该小组指定一名领导人，而是让大家自由发言。在具体操作方面，通常是将一些求职者（通常为5~7人）组成一个小组，然后让他们就某个问题进行1小时左右的讨论。2.角色扮演就是要求被测试者扮演一位管理者或者某岗位员工，然后让他们根据自己对角色的认识或担任相关叫色的经验来进行相应的语言表达和行为展示。3.公文筐测试通常又称为公文处理测试，是评价中心技术中最常用和最核心的技术之一。公文筐测验是一种情境模拟测试，是对管理人员在实际工作中掌握和分析的资料、处理的信息以及作出的决策等所作出的一种抽象和集中，在测试中通常会涉及可能会在以为管理者的案头出现的各种需要处理的文件。这三种情形分别对应的是公文筐测试、角色扮演、无领导小组讨论，所以本题选A。

4、（ ）是除正规教育以外的另一种重要的人力资本投资形式。【单选题】

A.职业学校

B.大学

C.在职培训

D.技术学校

正确答案:C

答案解析:本题考查在职培训的基本内容。在职培训是许多经济学家所强调的除正规教育以外的另一种重要的人力资本投资形式。本题正确答案为C选项。

5、（）是制定薪酬政策、进行薪酬决策的重要前提条件。【单选题】

A.企业现状及未来战略目标

B.薪酬调查

C.已有薪资的制度

D.职位评价

正确答案:A

答案解析:本题考查薪酬体系设计的基本步骤。企业现状及未来战略目标是制定薪酬政策，进行薪酬决策的重要前提条件。只有明确了企业现状及未来战略目标才能确定适合本企业的薪酬水平，才能建立具有内部公平性和外部竞争性的薪酬体系结构。所以本题选A。