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2023年中级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题,分为单选题和多选题和客观案例题。小编每天为您准备了5道每日一练题目(附答案解析),一步一步陪你备考,每一次练习的成功,都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。
1、能够全面反映组织的绩效,包含内部流程指标和学习与发展指标的方法是( )。【单选题】
A.目标管理
B.关键绩效指标
C.平衡计分卡
D.绩效计划的确定
正确答案:C
答案解析:本题考查平衡计分卡法,平衡计分卡法是一种新型的战略性绩效管理系统和方法,它着眼于公司的长远发展,从四个角度关注企业的绩效,即客户角度、内部流程角度、学习和发展角度、财务角度。其中,财务指标关注企业已采取行动所达成的结果,另外三个方面的指标用来补充财务指标,同时支持未来财务指标的改进。本题正确答案为C选项。
2、关于同工同酬的说法正确的是( )。【单选题】
A.同工同酬是指具有相同技术水平的劳动者应当得到相同的报酬
B.同工同酬是指工作条件相同的劳动者应当得到相同的报酬
C.同工同酬是指更容易在同一部门或单位内部实现
D.同工同酬是指世界各国劳动者应当获得相同的实际工资
正确答案:C
答案解析:本题考查确定工资水平的实际因素。同工同酬原则往往只能在同一部门或单位内部得到较好的贯彻。所以本题选C。
3、在费德勒的权变模型中,属于情景性因素的是()。【多选题】
A.领导与下属的关系
B.工作结构
C.职权
D.员工导向
E.生产导向
正确答案:A、B、C
答案解析:本题考查权变理论。费德勒认为情景性的因素可以分为三个维度:一是领导与下属的关系——主要指的是下属对领导者信任、信赖和尊重的程度;二是工作结构——主要指的是工作程序化、规范化的程度;三是职权——主要指的是领导者在甄选、训练、调薪、解聘等人事工作方面有多大的影响力和权力。因此,ABC选项为正确答案。
4、关于小李后来就职的这家大公司的说法,正确的是()。【客观案例题】
A.这家公司已经建立起了内部劳动力市场
B.这类公司通常只从外部雇用用来填补初级岗位的员工
C.这家公司处在全国性劳动力市场上
D.这家公司重视与员工建立长期雇佣关系
正确答案:A、B、D
答案解析:本题考查劳动力市场的结构。这家公司的绝大多数中高层管理人员都是从基层逐步提拔上来的,只要业绩优秀而且对公司忠诚,不仅薪酬水平会逐年上涨,而且有不少晋升机会,说明这家公司已经建立起了内部劳动力市场,而且重视与员工建立长期雇佣关系。同时从该公司在劳动力市场招收大学毕业生的情况来看,该公司通常只从外部雇用用来填补初级岗位的员工。
5、关于绩效辅导的说法,错误的是()。【单选题】
A.绩效辅导是绩效考核的一种方法和手段
B.绩效辅导是一种提高员工绩效水平的方法
C.绩效辅导能够帮助员工解决当前绩效实施中出现的问题
D.绩效辅导贯穿于绩效实施的全过程,是一种经常性的管理行为
正确答案:A
答案解析:本题考查绩效辅导。选项A说法错误,绩效辅导是为了提高员工绩效水平和自我效能感而进行的一系列活动。
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