2024年中级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、下列属于组织结构权变因素的有（） 。【多选题】

A.组织环境

B.组织战略

C.地区分布

D.组织规模

E.组织生命周期

正确答案:A、B、D、E

答案解析:组织结构设计的参数包括特征因素和权变因素这两个类别。特征因素包括十个方面，即管理层次和管理幅度；专业化程度；地区分布；分工形式；关键职能；集权程度；规范化程度；制度化程度；职业化程度；人员结构。影响组织设计的主要权变因素有组织环境、组织战略、组织技术、人员素质、组织规模、组织生命周期等。

2、个人劳动力供给曲线表明（）。【单选题】

A.工资率上升，劳动力供给总量先下降，一段时间后总量增加

B.工资率上升，劳动力供给总量增加

C.工资率上升，劳动力供给总量下降

D.工资率上升，劳动力供给总量先增加，一段时间后总量下降

正确答案:D

答案解析:一般情况下，在低收入阶段, 工资率上升的替代效应大于收入效应，因此劳动力供给曲线具有正的斜率。因为在此阶段，劳动者的收入水平较低，他们的首要目标是获取更多的收入，因此工资率一旦有所提高，劳动者就有强烈的增加劳动力供给时间的愿望。而到了收入水平较高的某一阶段，工资率上升则很可能会促使人们为追求整体生活质量提高而增加闲暇时间，减少劳动力供给时间。正因为如此，个人劳动力供给曲线就呈现出一条“向右弯曲的”劳动力供给曲线。

3、下列知识型团队的绩效考核指标中，用来判断工作产出成果的是（）。【单选题】

A.效益型指标

B.风险型指标

C.效率型指标

D.递延型指标

正确答案:A

答案解析:效益型指标可以直接用来判断知识型团队的工作产出成果，即团队的产出满足客户需求的程度。

4、法约尔模型是指（）形式。【单选题】

A.虚拟组织

B.职能组织

C.团队组织

D.事业部组织

正确答案:B

答案解析:按职能划分的组织形式，起源于20世纪初法国的组织理论专家法约尔在担任煤矿公司总经理时所建立的组织结构形式，所以，这种组织形式又被称为“法约尔模型”。它是一种按职能划分、组织各个部门门的组织形式，通常称为“职能制结构”。

5、在培训与开发效果评估中，结果评估的软指标包括（）。【多选题】

A.工作满意度

B.主动性

C.产出

D.工作习惯

E.成本

正确答案:A、B、D

答案解析:软指标包括工作习惯、工作满意度、主动性、顾客服务等方面，难以被衡量和量化，也难以被转化为货币价值,而且评价具有主观性。CE项属于硬指标。

6、人力资源服务机构类型包括（）。【多选题】

A.公共人力资源服务机构

B.经营性人力资源服务机构

C.其他人力资源服务机构

D.民营类人力资源服务机构

E.外资人力资源服务机构

正确答案:A、B

答案解析:人力资源服务机构包括公共人力资源服务机构和经营性人力资源服务机构。公共人力资源服务机构是指县级以上人民政府设立的公共就业和人才服务机构。经营性人力资源服务机构是指依法设立的从事人力资源服务经营活动的机构。

7、我国劳动关系调整的原则包括（）。【单选题】

A.促进经济发展和社会进步的原则

B.以政府协调为基础的原则

C.重点保护劳动者权益的原则

D.强调劳动关系主体各自义务的原则

正确答案:A

答案解析:在市场经济条件下，调整劳动关系有以下四个基本原则：劳动关系主体权利义务统一的原则；保护劳动关系主体权益的原则；以劳动关系双方自主协调为基础的原则；促进经济发展和社会进步的原则。

8、案例中所说的“劳动争议仲裁委员会”由（）组成。【客观案例题】

A.劳动行政部门代表

B.职工代表

C.企业方面代表

D.工会代表

正确答案:A、C、D

答案解析:劳动争议仲裁委员会由劳动行政部门代表、工会代表和企业方面代表组成。

9、关于总经理谈到的培训中的隐性成本包括（） 。【客观案例题】

A.师傅带徒弟的过程中效率降低

B.受训员工培训期间不能全力工作

C.企业设备用于培训不能参与生产活动

D.支付的培训费用

正确答案:A、B、C

答案解析:在职培训作为一种人力资本投资活动，当然也需要付出一定的成本，总的来说，它主要包括以下三个方面：1、在职培训所需要的一些直接成本开支 。2、受训者参加培训的机会成本。在职员工参加培训均需花费一定的时间，有的需要全脱产，有的需要半脱产，还有一些培训虽然是在业余时间进行的，但是受训员工也往往需要提前下班或请假。另外，参加培训的员工常常不能全力工作。3、利用机器或有经验的职工从事培训活动的机会成本。在师傅带学徒的培训中，有经验的师傅要给学徒讲授技能，其工作效率必然会降低或受到影响。这种损失也应计入培训的成本之中。

10、组织战略执行过程中的五大要素除了信息系统外，还包括（）。【多选题】

A.组织结构

B.工作任务设计

C.员工关系

D.报酬系统

E.人员甄选，培训与开发

正确答案:A、B、D、E

答案解析:一个组织的战略是否能够得到成功的执行，主要取决于以下五个要素:组织结构，工作任务设计，人员的甄选、培训与开发，报酬系统，信息系统。而在战略执行的这五个重要要素当中，人力资源管理对三个基本要素负有主要责任，即工作任务设计、人员的甄选、培训与开发以及报酬系统。