2024年中级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、（ ）的基本思路就是：找出企业过去在某两个职务或岗位之间的人事变动的规律，以此推测未来企业中这些职务或岗位的人员状况。【单选题】

A.管理人员判断法

B.管理人员接续计划法

C.人员核查法

D.马尔可夫模型法

正确答案:D

答案解析:马尔可夫模型是用来预测具有时间间隔（如一年）的时间点上，各类人员分布状况的方法。该方法的基本思路是：找出企业过去在某两个职务或岗位之间的人事变动的规律，以此推测未来企业中这些职务或岗位的人员状况。

2、A-U过程创新模式的（）阶段，产品创新逐渐减少，而工艺创新继续呈上升趋势，且超越产品创新，通过“纠错”形成了主导设计。【单选题】

A.过渡

B.稳定

C.创新

D.不稳定

正确答案:A

答案解析:过渡阶段的产品创新逐渐减少，而工艺创新继续呈上升趋势，且超越产品创新，通过“纠错”形成了主导设计。

3、下列生产控制方式中，具有反馈控制特点的是（）。【单选题】

A.事前控制方式

B.事中控制方式

C.事后控制方式

D.串行控制方式

正确答案:C

答案解析:本题考查生产控制的事后控制方式。事后控制属于反馈控制。

4、如果一个项目的内部报酬率为10%，这说明（ ）。【单选题】

A.如果以10%为贴现率，该项目的净现值大于零

B.如果以10%为贴现率，该项目的净现值小于零

C.如果以10%为贴现率，该项目的净现值等于零

D.如果以10%为贴现率，该项目的获利指数大于1

正确答案:C

答案解析:本题考查内部报酬率的相关知识。内部报酬率(IRR)，是使投资项目的净现值等于零的贴现率。

5、某公司的财务杠杆系数是1.7，营业杠杆系数是2，则其总杠杆系数是（）。【单选题】

A.1.7

B.3.4

C.3.7

D.4.2

正确答案:B

答案解析:总杠杆是指营业杠杆和财务杠杆的联合作用，也称为联合杠杆。总杠杆系数是营业杠杆系数与财务杠杆系数的乘积。根据题干数据，该公司的总杠杆系数=财务杠杆系数×营业杠杆系数=1.7×2=3.4。

6、在波士顿矩阵分析工具中，代表产品业务增长率高、市场占有率低的区域是（）。【单选题】

A.幼童区

B.明星区

C.瘦狗区

D.金牛区

正确答案:A

答案解析:波士顿矩阵根据市场增长率和市场份额两项指标，将企业所有的战略单位分为明星、金牛、瘦狗和幼童四大类，并以此选择企业的战略。幼童区位于矩阵的左上角，这个区位的产品业务增长率高，但市场占有率低。金牛区位于直角坐标轴的右下角，在这个区位的企业或产品，业务增长率较低但市场占有率较高。瘦狗区位于直角坐标轴的左下角，本区的产品有较低的业务增长率和市场占有率。明星区位于直角坐标轴的右上角，这个区的产品有较高的业务增长率和市场占有率。

7、某企业为了增强生产和经营能力，通过契约交易，以联合生产形式与某世界500强企业建立战略联盟，该战略联盟属于（）。【单选题】

A.技术开发与研究联盟

B.营销联盟

C.产业协调联盟

D.产品联盟

正确答案:D

答案解析:产品联盟是指两个或两个以上的企业为了增强企业的生产和经营实力，通过联合生产、贴牌生产、供求联盟、生产业务外包等形式扩大生产规模、降低生产成本，提高产品价值。

8、企业进行战略控制应遵循的原则有（）。【多选题】

A.确保目标原则

B.适度控制原则

C.适时控制原则

D.适应性原则

E.综合平衡原则

正确答案:A、B、C、D

答案解析:本题考查战略控制的原则。战略控制的原则有：确保目标原则、适度控制原则、适时控制原则、适应性原则。选项E属于评价和选择企业战略方案应遵循的基本原则。

9、影响该公司筹资决策的因素有（）。【客观案例题】

A.个别资金的种类

B.个别资本成本率

C.各种资本结构

D.筹资总额

正确答案:B、C

答案解析:本题考查决定综合资本成本率的因素。个别资本成本率和各种资本结构两个因素决定综合资本成本率。

10、某企业具有先进的经营管理理念和良好的团队默契，这体现企业具有的是（）。【单选题】

A.资源竞争力

B.关系竞争力

C.能力竞争力

D.财务竞争力

正确答案:C

答案解析:此题考查能力竞争力的理解。能力竞争力是能够保证企业生存和发展以及实施战略的“能力”，包括求的战略、体制、机制、经营管理、商业模式、团队默契、对环境的适应性、对资源开发控制的能动性及创新性等。依据题干的表述，该企业的先进的经营管理理念和团队默契属于能力竞争力的范畴。