2024年中级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、在个人职业发展或组织的职业生涯管理中，职业生涯锚发挥着重要作用，表现在（）。【多选题】

A.有助于识别个体的职业生涯目标和职业生涯成功的标准

B.能够促进员工预期心理契约的发展，有利于个体与组织稳固地相互接纳

C.有助于增强个体职业技能和工作经验，提高个体和组织的绩效

D.强调个人能力、动机和价值观三方面的相互作用与整合

E.为个体中后期职业生涯发展奠定基础

正确答案:A、B、C、E

答案解析:本题考查职业生涯锚的作用。在个人的职业生涯发展中，或在组织的职业生涯管理中，职业生涯锚都能发挥重要的作用：①有助于识别个人的职业生涯目标和职业生涯成功的标准。②能够促进员工预期心理契约的发展，有利于个人与组织稳固地相互接纳。③有助于增强个人职业技能和工作经验，并提高个人和组织的绩效。④为个人中后期职业生涯发展奠定基础。本题正确答案为ABCE选项。

2、关于管理层次与管理幅度关系的，陈述正确的是（）。【客观案例题】

A.管理层次是指从组织最高一层管理组织到最低一级管理组织的各个组织等级，而管理幅度是指一名领导者直接领导的下级人员的数量

B.管理层次与管理幅度存在正比的数量关系

C.管理幅度决定管理层次，管理层次的多少取决于管理幅度的大小

D.管理层次对管理幅度具有一定的制约作用

正确答案:A、C、D

答案解析:管理层次是指从组织最高一层管理组织到最低一级管理组织的各个组织等级。每个组织等级就是一个管理层次。一个企业的管理层次的多少，表明其组织结构的纵向复杂程度；管理幅度也称为管理跨度，它是指一名领导者直接领导的下级人员的数量。管理幅度的大小往往反映上级领导者直接控制和协调的业务活动量的多少，所以选项A正确。管理层次与管理幅度的关系密切，首先，两者存在反比的数量关系，所以选项B错误。其次，管理幅度与管理层次是相互制约的，其中管理幅度起主导作用。管理幅度决定管理层次，管理层次的多少取决于管理幅度的大小，所以选项C正确。同时，管理层次对管理幅度也存在一定的制约作用，所以选项D正确。

3、下列关于企业战略与薪酬管理策略的说法，正确的是（）。【单选题】

A.采用成长战略的企业，在薪酬管理中应强调企业与员工共担风险、共享收益

B.采用稳定战略的企业，在薪酬结构中，基本薪酬和福利所占比重应较低

C.采用收缩战略的企业，在薪酬结构中，基本薪酬和福利所占比重应较高

D.采用创新战略的企业，其基本薪酬水平应低于劳动力市场的平均水平

正确答案:A

答案解析:本题考查战略性薪酬管理。成长战略是一种关注市场开发、产品开发、创新等内容的战略，可以分为内部成长战略和外部成长战略。对于追求成长战略的企业来说，其薪酬管理的指导思想就应是企业与员工共担风险，共享收益。所以本题选A。

4、根据第三种情况，该地区在未来几年中将会出现（）。【客观案例题】

A.工资率和就业人数同时上升的情况

B.工资率上涨而就业人数不变的情况

C.工资率不变而就业人数上升的情况

D.劳动力市场无法实现均衡的情况

正确答案:B、D

答案解析:根据第三种情况，由于新企业的投产，会导致劳动力需求的增加，而劳动力供给却不会出现大的变化，这将会使工资率上涨而就业人数不变，从而打破劳动力市场的均衡状态。

5、杠杆型员工持股计划涉及的方面主要包括（）。【多选题】

A.员工持股计划基金会

B.公司

C.公司股东

D.政府劳动部门

E.信托机构

正确答案:A、B、C

答案解析:杠杆型员工持股计划主要是利用信贷杠杆来实现，涉及员工持股计划基金会、公司、公司股东和信贷银行四个方面，不包括政府劳动部门和信托机构。

6、下列关于领导一成员交换理论的说法，正确的是（）。【客观案例题】

A.领导一成员交换理论强调领导公平地对待每一个成员

B.领导一成员交换理论认为领导与下属的交换是一个互惠过程

C.领导一成员交换理论认为领导不能改变下属的自我概念

D.领导一成员交换理论反对领导把下属分为“圈里人”和“圈外人”

正确答案:B

答案解析:领导一成员交换理论认为，团体中领导者与下属在确立关系和角色的早期，就把下属分为“圈里人”和“圈外人”，对“圈里人”比“圈外人”投入更多的时间、感情，很少采用正式领导权威。领导一成员交换理论认为，这种领导与下属的交换过程是一个互惠的过程。从社会认知的角度来说，领导者们为了达成绩效目标和更持久的变化，应该着手于改变下属的自我概念。同时作为互惠的另一部分，下属通过他们的反应也在改变领导者的自我图式。

7、下列无领导小组讨论使用的试题形式中，（）的主要目的是考察被测试者思考问题的全面性和针对性，思路是否清晰，是否有新的观点和见解等。【单选题】

A.开放式问题

B.两难性问题

C.多项选择问题

D.操作性问题

正确答案:A

答案解析:本题考查无领导小组讨论。开放式问题的主要目的是考察被测试者思考问题的全面性和针对性，思路是否清晰，是否有新的观点和见解等。

8、实施职业生涯指导与咨询的人员不包括（）。【单选题】

A.人力资源部的专业人员或具体负责人

B.企业高层经理

C.员工的直接主管

D.组织外的专业导师或咨询师

正确答案:B

答案解析:本题考查职业生涯指导与咨询。实施职业生涯指导与咨询的人员主要来自三个方面：①人力资源部的专业人员或具体负责人；②员工的直接主管；③组织外的专业指导师或咨询师。

9、预先性的成本分析过程是（）。【单选题】

A.薪配控制

B.薪酬预算

C.薪酬结构设计

D.薪酬调查

正确答案:B

答案解析:本题考核薪酬预算与控制。薪酬控制是通过薪酬预算估计出的企业人工成本进行相应的控制，与题干表述不一致，A项错误。所谓薪酬预算，就是预先性的成本分析过程，B项正确。薪酬结构设计是薪酬的内部一致性和外部竞争性，这两种薪酬有效性标准之间进行平衡的一种结果，与题干表述不一致，C项错误。薪酬调查主要是为了解决薪酬的外部竞争性问题，D项错误。

10、组织结构又可称为权责结构，实际中通常以组织图或组织树的形式出现。这个结构体系的主要内容有（）。【多选题】

A.职权结构

B.职能结构

C.部门结构

D.权责结构

E.层次结构

正确答案:A、B、C、E

答案解析:本题考查组织结构的主要内容。组织结构又可称为权责结构，实际中通常以组织图或组织树的形式出现。这个结构体系的主要内容有：（1）职能结构：完成企业目标所需的各项业务工作及其比例和关系。（2）层次结构：各管理层次的构成，又称组织的纵向结构。（3）部门结构：各管理部门的构成，又称组织的横向结构。（4）职权结构：各管理层次、部门在权利和责任方面的分工和相互关系。所以本题正确答案是ABCE。