2024年中级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、两头大、中间小的组织形式是（）。【单选题】

A.事业部制形式

B.团队结构形式

C.虚拟组织形式

D.无边界组织形式

正确答案:C

答案解析:本题考查组织设计类型的内容。虚拟组织也被称为哑铃型组织，即两头（营销、研发与技术设计）大、中间（生产制造）小。

2、《社会保险法》确立了我国社会保险体系的基本框架，具体为（）。【多选题】

A.基本养老保险包括城镇职工基本养老保险和城乡居民基本养老保险

B.基本医疗保险包括职工基本医疗保险和城乡居民基本医疗保险

C.工伤保险、失业保险和生育保险

D.被征地农民按照国务院规定纳入相应的社会保险制度

E.在中国境内就业的外国人，也参照《社会保险法》规定参加我国的社会保险

正确答案:A、B、C

答案解析:本题考查《社会保险法》在我国保险体系的基本框架。《社会保险法》规定，国家建立基本养老保险、基本医疗保险、工伤保险、失业保险、生育保险等社会保险制度，保障公民在年老、疾病、工伤、失业、生育等情况下依法从国家和社会获得物质帮助的权利。第一，基本养老保险包括城镇职工基本养老保险和城乡居民基本养老保险。第二，基本医疗保险包括职工基本医疗保险和城乡居民基本医疗保险。第三，工伤保险。第四，失业保险第五，生育保险。所以本题选ABC。

3、公司为了使组织设计能够促进组织文化建设，首先必须正确了解组织设计与组织文化的关系。下列关于二者之间关系的陈述，正确的是（）。【客观案例题】

A.组织的制度化程度越高，组织文化就越倾向于鼓励创新

B.强调合作的文化与强调严格的等级差异的绩效评估体系是无法协调的

C.不同级别间差别很大的薪酬体系适合于强调等级的组织文化，而不适合崇尚平等的文化

D.一般来说，员工多样化程度高、以外部招聘为主的组织更加重视灵活性和创新的价值

正确答案:B、C、D

答案解析:本题考查组织设计与组织文化的关系。组织设计影响组织文化的形成。在强调等级制的组织结构设计下，很难形成崇尚公平、自由参与的组织文化。在进行组织设计时应考虑企业想要形成什么样的文化宗旨，并进行适合于这种文化发展的组织设计，具体表现在以下几个方面：（1）组织的制度化。组织的制度化程度越高，组织文化就越倾向于严谨。（2）组织的规范化。组织中高度的规范化可以带来行为的可预测性、次序性和行为的一致性，促进组织文化建设。（3）组织的管理层次。管理层次多、结构复杂的组织，不利于培养员工自主性和参与决策的主动性。（4）集权程度。与管理层次类似，集权程度越高，越不利于在组织中形成民主、参与、开放、自主的文化，而集权程度低的组织有利于培养平等、合作、参与的文化。（5）招聘制度。一般来说，员工的多样化程度低、以内部招聘为主的组织倾向于拥有强调稳定和连续性的文化，而反之，多样化程度高、以外部招聘为主的组织重视灵活性和创新的价值。（6）绩效评估体系。强调合作的文化与强调严格的等级差异的绩效评估体系是很难并存的。（7）薪酬制度。不同级别间薪酬差别很大的薪酬体系适合于强调等级的组织文化，而不适合崇尚平等的文化。所以本题正确选项是BCD。

4、关于移送管辖，下列说法正确的有（）。【多选题】

A.仲裁委员会发现已受理案件不属于其管辖范围的，应当移送至有管辖权的仲裁委员会，并书面通知当事人

B.受移送的仲裁委员会应依法受理

C.受移送的仲裁委员会认为受移送的案件依照规定不属于本仲裁委员会管辖，应当发还原仲裁委员会

D.仲裁委员会之间因管辖争议协商不成的，应当报请共同的上一级仲裁委员会主管部门指定管辖

E.多个仲裁委员会都有管辖权的，由先受理的仲裁委员会管辖

正确答案:A、B、D、E

答案解析:C项，受移送的仲裁委员会认为受移送的案件依照规定不属于本仲裁委员会管辖的，应当报请共同的上一级仲裁委员会主管部门指定管辖。

5、组织非常重视适应、忠诚感和承诺，善于把管理人员培养成通才，认为资历是关键因素，年龄和经验都至关重要。这类组织文化的类型称之为（）。【单选题】

A.学院型组织

B.棒球队型组织

C.堡垒型组织

D.俱乐部型组织

正确答案:D

答案解析:本题考查组织文化的类型。美国学者桑南菲尔德（Sonnenfeld）提出了一种分类方法，可以帮助我们认识组织文化之间的差异，了解个体与组织文化匹配的重要性。他把组织文化分为以下四种类型：（1）学院型，学院型组织是为那些想全面掌握每一种新工作的人而准备的地方。（2）俱乐部型，俱乐部型组织非常重视适应、忠诚感和承诺。在俱乐部型组织中，资历是关键因素，年龄和经验都至关重要。与学院型组织相反，它们把管理人员培养成通才。（D正确）（3）棒球队型，棒球队型组织鼓励冒险和革新。（4）堡垒型，棒球队型组织重视创造发明，而堡垒型组织则着眼于公司的生存。

6、在三重需要理论中，人们寻求与别人建立友善且亲近的人际关系的欲望被称为（）。【单选题】

A.权力需要

B.自我实现需要

C.亲和需要

D.成就需要

正确答案:C

答案解析:麦克里兰提出了三重需要理论：（1）成就需要。成就需要指个体追求优越感的驱动力，或者参照某种标准去追求成就感，寻求成功的欲望。（2）权力需要。此种需要是指促使别人顺从自己意志的欲望。（3）亲和需要。是指寻求与别人建立友善且亲近的人际关系的欲望。所以选择C。

7、某城市汽车生产工人的劳动力市场当前处于均衡状态，汽车生产工人的市场工资率为25元/小时，但由于该市最近增加了两家新的汽车生产厂，导致当地对汽车生产工人的劳动力需求出现了大规模增长，由于劳动力供给短期内无法快速增加，因此，该市很可能会出现的情况是（）。【多选题】

A.汽车生产企业要想获得足够的劳动力，就必须支付25元/小时以上的工资

B.汽车生产企业只要支付25元/小时的工资就能够满足自己的劳动力需求

C.汽车生产工人劳动力市场的均衡就业量会上升

D.汽车生产工人劳动力市场的均衡工资水平会大幅度下降

E.汽车生产工人劳动力市场的均衡工资水平会上升

正确答案:A、C、E

答案解析:本题考查劳动力市场均衡。劳动力市场均衡是指市场上的劳动力供求相等，从而市场出清的一种劳动力市场状态。借助劳动力供给曲线和劳动力需求曲线，我们便可以非常直观地了解劳动力市场均衡的含义。如图12-7所示，S为劳动力供给曲线，D为劳动力需求曲线，S与D的相交之处A点即为劳动力市场均衡。根据题目意思，供给不变，需求增大，这样需求曲线将向右移动，这时均衡工资率和均衡就业量都将上升。因此选ACE。

8、从投资的成本一收益角度分析，只有在（）情况下，培训与开发才会提高组织的利润。（其中，B为培训给组织带来的收益，C为培训与开发的支出，S为组织支付给员工的加薪）【单选题】

A.C-S>B

B.S-B>C

C.B-S>C

D.B>C

正确答案:C

答案解析:本题考查培训与开发的决策分析。从投资的成本一收益角度分析，只有在B-S>C情况下，培训与开发才会提高组织的收益。

9、不同产业部门之间工资差别形成的原因有（）。【多选题】

A.熟练劳动力所占比重

B.技术经济特点

C.工会化程度

D.发展的目标

E.地理位置

正确答案:A、B、C、E

答案解析:本题考查工资差别。不同产业部门之间工资差别形成的原因有:熟练劳动力所占比重、技术经济特点、发展阶段、工会化程度、地理位置。所以本题选ABCE。

10、质量监督小组这种管理模式属于（）的一种形式。【单选题】

A.参与管理

B.目标管理

C.绩效薪金制管理

D.计件工资管理

正确答案:A

答案解析:本题考查质量监督小组。质量监督小组是一种常见的参与管理的模式。质量监督小组通常由八到十位员工及一名督导员组成，小组成员定期集会，比如通常每周一次，占用工作时间讨论质量方面的难题，分析问题出现的原因，并提出解决方案，然后监督实施。所以本题选A。