2024年中级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、关于劳务派遣行政许可的说法，正确的是（ ）。【单选题】

A.依法申请经营劳务派遣业务，注册资本不得少于 100 万元

B.劳务派遣经营许可证有效期为两年

C.劳务派遣单位需要延续行政许可有效期的，应当在有效期届满 100 日前书面提出延续行政许可的申请

D.劳务派遣单位合并后设立新公司的，应当依法重新申请劳务派遣行政许可

正确答案:D

答案解析:应当向劳动行政部门依法申请行政许可，劳务派遣经营许可证有效期为 3 年。注册资本不得少于人民币 200 万元。劳务派遣单位分立、合并后设立新公司的，应当依法重新申请劳务派遣行政许可。劳务派遣单位需要延续行政许可有效期的，应当在有效期届满 60 日前向许可机关提出延续行政许可的书面申请，并提交 3 年以来的基本经营情况。

2、调整劳动关系必须妥善处理好（ ）。【单选题】

A.之间的权益关系

B.企业发展与社会发展之间的关系

C.企业发展和维护职工合法权益的关系

D.企业短期目标和长远目标之间的关系

正确答案:C

答案解析:劳动关系就其本质而言是一种权力和利益的关系。在市场经济条件下劳动者和用人单位在劳动关系中主体地位明晰，是两个相对独立的权力和利盖主体有着不同的利益取向和追求。劳动关系协调的任务之一，就是保护各方主体的权力和利益不受侵犯从而保证劳动关系的顺利运行。

3、关于效率工资的说法，错误的是（ ）。【单选题】

A.效率工资是与员工个人的生产率挂钩的工资

B.效率工资有利于降低员工离职率

C.效率工资高于市场均衡工资水平

D.效率工资有利于提高员工生产率

正确答案:A

答案解析:效率工资是指企业提供的一种高于市场均衡水平的工资。企业之所以愿意支付高工资，一个基本假设就是高工资往往能够带来高生产率，支持这种假设的理由主要有三点：（1）高工资能够帮助组织吸引到更为优秀的、生产率更高的员工。（2）高工资有利于降低员工的离职率，强化他们的实际生产率。（3）高工资能够让人产生公平感。

4、多位考官在同一时间和同一地点共同对一位应聘看进行面试的形式是（ ）。【单选题】

A.单独面试

B.系列面试

C.小组面试

D.集体面试

正确答案:C

答案解析:所谓小组面试，是指由一组面试考官在同一时间和同一场所，共同对一位被面试者进行提问、观察并作出评价的面试形式。A.集体面试：多位被面试者在同一时间和同一场合，共同接受面试，面试考官既可以是多人，也可以是一个人。B.系列面试：又称顺序面试，是指组织根据某种特定的先后顺序，安排组织中的若干人员对同一位被面试者进行多轮面试。D.单独面试：又称一对一面试，是指面试考官和被面试者两人单独见面，面试考官进行口头引导或询问，被面试者做出回答。

5、关于根据创新战略确定员工制度管理策略的说法，正确的是（ ）。【单选题】

A.应根据员工向客户提供的服务的数量和质量支付面酬

B.应突出对产品和技术创新的奖励

C.奖金部分在总薪酬中所占的比例应当控制在较低水平

D.薪酬水平应略低于竞争对手

正确答案:B

答案解析:差异化战略也称创新战略，强调产品市场的领袖地位和客户满意度。注重对产品创新、技术创新和新的生产方法给予足够的报酬或奖励，其基本薪酬以劳动力市场的通行水平为准且略高于市场水平。

6、关于根据成本领先战略确定绩效管理策略的说法，正确的有（）。【多选题】

A.仅选择直接上级作为评价主体即可

B.可以选择标杆超越法改进绩效

C.可以多选择一些主观性指标进行评价

D.应尽量选择行为导向的评价方法

E.应避免考核频次过高

正确答案:A、B

答案解析:对员工：强化员工的成本意识。绩效考核：尽量选择以结果为导向的、实施成本较低的评价方法（如目标管理方法）。评价指标：多选择一些客观的财务指标引导员工的行为评价主体只选择直接上级作为评价主体，以节约实施成本。考核周期：不宜过短,因为频繁考核会增加管理成本。绩效改进：选择标杆超越法，将行业领先者作为绩效改进标杆。考核结果：应充分应用于成本的改进和控制，对绩效较好的员工进行奖励。

7、老张在公司销售部门实行的绩效薪金制的主要优点有（）。【客观案例题】

A.能减少管理者的工作量

B.能为公司节约成本

C.能提高员工的基本薪酬

D.能加强管理者的监督职能

正确答案:A

答案解析:绩效薪金制指绩效与报酬相结合的激励措施。他的主要优点是，可以减少管理者的工作量，故选A。

8、在MBTI人格测试中，反应人对待外界的方式的两极性维度是（）。【单选题】

A.感觉一直觉

B.外倾一内倾

C.理性一情感

D.判断一感知

正确答案:D

答案解析:MBTI人格测试问卷从4个两极性的维度（外倾一内倾、感觉一直觉、理性一情感、判断一感知）对人的行为风格进行测试，这4个两极性的维度分别反映了：1.一个人的注意力集中方向（外倾一内倾）2.获取信息的方式（感觉一直觉）3.处理信息和做出决策的方式（理性一情感）4.通常表现出来的对待外界的方式（判断一感知）

9、下列组织结构设计参数中，属于组织结构特征因素的有（ ）。【多选题】

A.组织规模

B.关键职能

C.职业化程度

D.专业化程度

E.集权程度

正确答案:B、C、D、E

答案解析:组织结构的特征因素：①管理层次和管理幅度。②专业化程度。③地区分布。④分工形式。⑤关键职能。⑥集权程度。⑦规范化程度。⑧制度化程度。⑨职业化程度。⑩人员结构。

10、影响人力资源需求预测的因素包括（）。【多选题】

A.组织结构调整情况

B.组织的技术变革

C.劳动力市场就业情况

D.组织经营产品的市场情况

E.组织的战略定位

正确答案:A、B、D、E

答案解析:人力资源需求预测指一个组织在未来一段时期内到底需要多少名员工以及需要的是哪些类型的员工。它不考虑组织内部现有的人力资源状况，是对组织未来经营所需要的人力资源总体情况作出的分析和评估。四大影响因素：（1）组织的战略定位和战略调整。（2）组织提供的产品和服务的变化情况。（3）组织的技术变革。（4）组织结构调整及流程再造。