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2023年中级经济师考试《人力资源管理 》历年真题精选0127
帮考网校2023-01-27 12:00
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2023年中级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题,分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理历年真题10道,附答案解析,供您考前自测提升!


1、关于人力资源规划的说法,正确的有()。【多选题】

A.地区经济发展水平会影响人力资源供给情况

B.人力资源供给预测主要就是预测企业未来需要的人员数量

C.人力资源需求预测主要就是对劳动力市场形势进行预测分析

D.人力资源规划要求进行人力资源需求和供给预测并进行平衡分析

E.人力资源供给和需求预测可以采用定量和定性的方法

正确答案:A、D

答案解析:BC项,人力资源供给预测是指一个组织对自己在未来的某一特定时期内能够获得的人力资源数量、质量以及结构等所进行的估计。E项,人力资源供给预测实际上也可以采取主观判断法和历史统计模型分析法。

2、总经理在第一点中提到的非正式培训可以采取的形式包括()。【客观案例题】

A.劳动者通过边干边学的方式积累工作经验

B.老员工在工作中手把手地指导新员工完成工作

C.安排员工在上班时间去旁听一场免费技术讲座

D.老员工在工休时间以聊天的方式向其他员工传授工作技巧

正确答案:A、D

答案解析:在职培训是许多经济学家所强调的除正规教育以外的另一种重要的人力资本投资形式。 事实上,劳动者所具有的许多有用的劳动技能都不是在学校里获得的,而是得益于在职培训。大多数在职培训都是非正式的,以至于难以衡量甚至难以觉察。新工人可以通过工间的聊天了解一些技术细节。总之,对于劳动者的技能学习来说,在职培训都是最普遍、最主要的方式。

3、根据《劳动争议调解仲裁法》对仲裁申请时效期间的补充规定,有()情形之一的,仲裁时效中断。【客观案例题】

A.通过申请调解等方式向对方当事人主张权利

B.向有关部门请求权利救济

C.因不可抗力不能在仲裁时效期间申请仲裁的

D.对方当事人同意履行义务的

正确答案:A、B、D

答案解析:在争议申请仲裁的时效期间内,有下列情形之一的,仲裁时效中断;从中断时起,仲裁时效期间重新计算:(1)一方当事人通过协商、申请调解等方式向对方当事人主张权利的;(2)一方当事人通过向有关部门投诉,向仲裁委员会申请仲裁,向人民法院起诉或者申请支付令等方式请求权利救济的;(3)对方当事人同意履行义务的。

4、组织非常重视适应、忠诚感和承诺,该组织的组织文化类型属于()。【单选题】

A.棒球队型组织

B.学院型组织

C.堡垒型组织

D.俱乐部型组织

正确答案:D

答案解析:俱乐部型组织非常重视适应、忠诚感和承诺。在俱乐部型组织中,资历是关键因素,年龄和经验都至关重要。与学院型组织相反,它们把管理人员培养成通才。

5、根据麦克里兰三重需要理论,促使别人顺从自己意志的欲望,属于()需要。【单选题】

A.成长

B.成就

C.权力

D.关系

正确答案:C

答案解析:美国社会心理学家麦克里兰提出了三重需要理论,认为人有三种重要的需要,即成就需要、权力需要和亲和需要。其中权力需要是指促使别人顺从自己意志的欲望。

6、如果该医院通过分析医生与病人的比例来确定未来招聘医生的人数,这种方法属于()。【客观案例题】

A.德尔菲法

B.回归分析法

C.趋势分析法

D.比率分析法

正确答案:D

答案解析:本题考查比率分析法。比率分析法是一种基于某种关键的经营或管理指标与组织的人力资源需求量之间的固定比率关系,来预测未来人力资源需求的方法。

7、以下关于裁员的说法错误的是() 。【单选题】

A.关注现存员工的心里状况

B.必须在企业亏损时才能采取裁员

C.对企业长期绩效会产生负面影响

D.在削减成本有立竿见影的效果

正确答案:B

答案解析:裁员是企业为强化竞争力而进行的有计划的大量员工裁减活动,有时候又称为人员精简。企业进行裁员的主要原因有三个:第一,许多企业都在努力降低成本,由于劳动力成本在公司的总成本中往往占了很大一部分,因此它很自然地就成为企业最先着手的地方。第二,在有些企业中,关闭过时和落后的工厂或者在原有的工厂中引进新的技术等,都会导致企业对人员需求减少。第三,许多公司由于经济方面的原因改变了经营地点,如果员工难以随之迁移,则原有的员工就会被裁减。尽管裁员在成本削减方面会产生立竿见影的效果,但大量证据表明,它会对组织的长期有效性产生负面的影响,特别是对某些类型的企业而言。

8、关于甄选说法错误的是() 。【单选题】

A.采取错误的甄选策略,对企业有不利影响

B.甄选工具应同时具有效度和信度

C.甄选的最主要目的是为企业找到水平最高的人才并录用

D.采取错误的甄选策略对员工有不利影响

正确答案:C

答案解析:作为员工招募过程的一个自然后续阶段,在甄选过程中,组织需要解决的是如何挑选出最合适的高质量求职者,然后将他们正确地配置到合适的岗位上。总的来说,所有的甄选方案都是要努力找出那些最有可能达到或超越组织绩效标准要求的人。不过,需要指出的是,在构建有效的甄选体系时,组织的目的可能并非总是要挑出那些在某种特定方面最好的人。相反,甄选的目的在于谋求职位与求职者所具有的某种特性的恰当水平达成最优匹配。

9、关于员工持股计划主要内容的说法,正确的有()。【多选题】

A.上市公司全部有效的员工持股计划所持有的股票总数累计不得超过公司股本总额的10%

B.它的激励对象包括企业在册管理的离退休人员

C.以非公开发行方式实施员工持股计划的持股期限不得低于36个月

D.单个员工所获股份权益对应的股票总数累计不得超过公司股本总额的2%

E.每期员工持股计划的持股期限不得低于24个月

正确答案:A、B、C

答案解析:D项上市公司全部有效的员工持股计划所持有的股票总数累计不得超过公司股本总额的10%,单个员工所获股份权益对应的股票总数累计不得超过公司股本总额的1%。E项每期员工持股计划的持股期限不得低于12个月。

10、绩效计划应当与战略计划、财务计划、经营计划、人力资源计划等密切结合,相互匹配,配套使用是绩效计划的()原则。【单选题】

A.职位特色原则

B.突出重点原则

C.全员参与原则

D.系统化原则

正确答案:D

答案解析:绩效计划的制订原则:(1)价值驱动原则;(2)战略相关性原则;(3)系统化原则。绩效计划应当与战略计划、财务计划、经营计划、人力资源计划等密切结合相互匹配、配套使用。(4)职位特色原则;(5)突出重点原则;(6)可测量性原则;(7)全员参与原则。

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