2024年中级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、具有较低的模糊耐受性水平，倾向于关注任务和技术本身的决策风格是（ ）。【单选题】

A.概念型

B.指导型

C.行为型

D.分析型

正确答案:B

答案解析:分析型决策者具有较高的模糊耐受性水平以及很强的任务和技术取向。指导型决策者具有较低的模糊耐受性水平，倾向于关注任务和技术本身，故选 B。 概念型决策者具有较高的模糊耐受性水平，并且倾向于对人和社会的关注行为型决策者具有较低的模糊耐受性水平，倾向于对人和社会的关注。

2、组织在进行人力资源规划的过程中，需要回答的问题主要有（）。【多选题】

A.组织在未来的某一特定时期内对人力资源的需求是什么

B.组织在未来的某一特定时期的战略目标是什么

C.组织在同一时期内能够获得的人力资源供给是怎样的

D.组织在未来的某一特定时期的产品种类有哪些

E.对组织未来的人力资源需求和供给加以比较之后得到的结果是什么

正确答案:A、C、E

答案解析:组织在进行人力资源规划的过程中，需要回答三个重要问题：①组织在未来的某一特定时期内对人力资源的需求是什么？进而言之，组织所需要的人员数量是多少？这些人员的构成及其相关要求是什么；②组织在同一时期内能够获得的人力资源供给是怎样的？这些人力资源供给与组织未来的人力资源需求在数量和类型上适应吗？③对组织未来的人力资源需求和供给加以比较之后得到的结果是什么？组织应当通过哪些方式来达到自己在未来的人力资源供需平衡？

3、有“不喜欢与材料、工具机械等实物打交道"基本人格倾向的人，其职业兴趣类型属于（）。【单选题】

A.企业型

B.社会型

C.现实型

D.常规型

正确答案:B

答案解析:社会型(Social)的职业兴趣类型基本人格倾向如下：合作、友善、善于交谈和社交洞察能力强，喜欢社会交往，关心社会问题，重视社会公正和正义，有教导、指点和培训别人的能力和愿望，不喜欢与材料、工具、机械等实物打交道。

4、人力需求预测的影响包括（）。【多选题】

A.组织变革

B.产品和服务

C.毕业生情况

D.本单位人员流动率

E.技术

正确答案:A、B、E

答案解析:本题考查第5章的人力资源需求预测。在进行一个组织的人力资源需求预测时， 主要应当考虑组织的战略、组织所提供的产品和服务的变化情况、技术、组织的变革等因素。ABE正确。CD说法未涉及。

5、发生争议的劳动者一方在（ ）人以上，并有共同请求的，可以推荐 3——5 名代表参加仲裁。【单选题】

A.5

B.10

C.15

D.20

正确答案:B

答案解析:发生争议的劳动者一方在 10 人以上，并有共同请求的，劳动者可以推举代表参加调解、仲裁等活动。

6、以管理者为中心的领导风格强调的有（ ）。 【多选题】

A.参与

B.支持

C.独裁

D.督导

E.关怀

正确答案:C、D

答案解析:管理者中心的关键词是独裁、生产中心、产出、任务驱动、督导、指导，员工中心是民主、员工中心、关怀、人际关系、支持、参与等。因此选择 CD 两项。ABE 是员工中心的特点。

7、如果公司给刘某经济补偿应为（）。【客观案例题】

A.公司应当支付刘某补偿8万元

B.公司应当支付刘某补偿4万元

C.公司应当支付刘某补偿2万元

D.公司无需补偿

正确答案:B

答案解析:根据经济补偿金的计算标准，每满一年向劳动者支付一个月的经济补偿金，那么根据案例2018年1月1日-2019年12月31日为2年，那么需支付2个月的工资作为经济补偿金，为4万元。

8、为个人提供自我评估工具和机会的具体方法包括（）。【多选题】

A.职业生涯讨论会

B.提供职业生涯手册

C.工作轮换

D.职业生涯指导与咨询

E.退休前讨论会

正确答案:A、B、E

答案解析:职业生涯管理的方法分为组织层次和个人层次的方法。个人层次包括为个人提供自我评估工具和机会、职业生涯指导与咨询。其中，为个人提供自我评估工具和机会包括选项ABE所列的三种方法。

9、关于决策风格的说法，正确的是（）。【多选题】

A.指导型关注近期效果，喜欢使用权力，喜欢有控制感

B.分析型倾向于过度分析事物

C.概念型有时在进行决策的时候会陷入空想和犹豫不决之中

D.行为型能够与他人进行很好的合作，喜欢公开交换意见的环境

E.决策者一般仅仅具有一种决策风格

正确答案:A、B、C、D

答案解析:决策者通常使用多于一种的决策风格。

10、下列关于绩效反馈面谈的原则与技巧的说法，正确的是（）。【多选题】

A.建立彼此之间的信任

B.开诚布公、坦诚沟通

C.避免对立与冲突

D.待问题解决后面谈才能结束

E.关注未来而不是过去

正确答案:A、B、C、E

答案解析:绩效反馈面谈应当确保该结束时立即结束，避免出现紧急事务、严重分歧、严重超时等现象。