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2024年中级经济师考试《人力资源管理 》模拟试题0112
帮考网校2024-01-12 11:06
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2024年中级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题,分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理精选模拟习题10道,附答案解析,供您考前自测提升!


1、劳动关系是指()以及相关组织为实现劳动过程所构成的社会关系。【多选题】

A.劳动者

B.劳动力需求

C.劳动供给

D.劳动合作

E.劳动力使用者

正确答案:A、E

答案解析:劳动关系是指劳动者与劳动力使用者以及相关组织为实现劳动过程所构成的社会关系。

2、如果仅从数量的角度来看,人力资源的供求对比的结果可以分为()。【多选题】

A.供小于求

B.供等于求

C.供大于求

D.供求平衡

E.结构性均衡

正确答案:A、C、D

答案解析:如果仅从数量的角度来看,人力资源的供求对比的结果无非是三种,一是供小于求;二是供大于求;三是供求平衡。当然,组织的人力资源供求不均衡并不仅体现在数量上,更多的时候实际上可能存在的是供求结构不匹配的问题。

3、劳动者可以立即通知用人单位解除劳动合同的情形有()。【多选题】

A.用人单位未及时足额支付劳动报酬的

B.用人单位规章制度违反法律法规的规定,损害劳动者权益的

C.用人单位未按合同约定提供劳动保护的

D.用人单位合并或者分立的

E.用人单位安排劳动者加班未与工会协商的

正确答案:A、B、C

答案解析:劳动者可以立即通知用人单位解除劳动合同的情形有:①未按照劳动合同约定提供劳动保护或者劳动条件的;②未及时足额支付劳动报酬的;③未依法为劳动者缴纳社会保险费的;④用人单位的规章制度违反法律法规的规定,损害劳动者权益的;⑤因用人单位以欺诈、胁迫的手段或者乘人之危,使劳动者在违背真实意思的情况下订立或者变更劳动合同致使劳动合同无效的。

4、关于张某在绩效考核中做法的评价,正确的是()。【客观案例题】

A.张某的做法无可厚非,他比较好地平衡了大家的贡献

B.张某的主观意识影响了考核结果的公正性

C.此考核结果可以增加员工对张某的认同感,有利于张某形成良好的人际关系

D.这种直接领导作为唯一评估者的方法,极易受个人主观因素的影响

正确答案:B、D

答案解析:张某在绩效考核中的评价做法有失公平,没有较好地平衡大家的贡献,这就不可能得到员工对张某的认同感,主要是张某的主观意识影响了考核结果的公正性,这也说明了这种直接领导作为唯一评估者的方法,极易受个人主观因素的影响。因此选BD。

5、劳动争议当事人的义务不包括()。【单选题】

A.有权选择企业劳动争议调解程序

B.应按时参加仲裁和诉讼活动

C.按规定交纳诉讼费

D.申述方以书面形式申请仲裁

正确答案:A

答案解析:在劳动争议处理过程中,劳动争议当事人应履行的义务有:(1)通过企业劳动争议调解程序自愿达成协议后,应当自觉履行协议;(2)应在法定时效期间内及时申请调解、仲裁和提起诉讼;(3)申请仲裁应以书面形式,被申请人应自收到仲裁申请书副本10日内提交答辩书和有关证据;(4)应按时参加仲裁和诉讼活动,遵守仲裁庭和法庭的纪律;(5)仲裁程序中自愿达成调解协议,并且在调解书送达之后,不应再反悔;(6)对发生法律效力的仲裁调解书、仲裁裁决书和判决书,应依照规定的期限履行;(7)按规定交纳诉讼费。本题正确答案为A选项。

6、公平理论中,下列不属于投入内容的是()。【单选题】

A.工作安全

B.工作经验

C.忠诚和承诺

D.时间和努力

正确答案:A

答案解析:本题考查的是公平理论的主要内容。投入包括员工认为他们带给或贡献给工作的所有丰富多样的成分——员工所受的教育、资历、工作经验、忠诚和承诺、时间和努力、创造力,以及工作绩效等;产出是他们觉察到从工作或雇主那里获得的报酬,包括直接的工资和奖金、额外福利、工作安全等。需要注意的是,员工比较的是其对投入、产出的自我知觉,而非投入、产出的客观测量结果。所以选A。

7、关于企业组织设计的说法,错误的是()。【客观案例题】

A.该企业的分工形式是产品制

B.该企业组织设计形式在简单/静态环境中效果比较好

C.该企业组织设计形式在简单/动态环境中效果比较好

D.该公司的关键职能部门为财务部

正确答案:A、C、D

答案解析:该企业的分工形式为职能制。职能制的组织形式在简单/静态环境中效果较好。职能制的主要特点之一是管理权力高度集中,由于各个职能部门和人员都只负责某一个方面的职能工作,唯有最高领导才能纵观全局,所以,企业生产经营的决策权必然集中于最高领导层,主要是厂长或总经理,而没有关键职能部门。因此本题选ACD。

8、张某在绩效考核中的这种做法产生了()。【客观案例题】

A.近因效应

B.首因效应

C.趋中效应

D.过宽效应

正确答案:C、D

答案解析:本题考查绩效评价中容易出现的问题。(一)晕轮效应,晕轮效应指对一个人进行评价时,往往会因为对他的某一特质的强烈的清晰的感知,而掩盖了该人其他方面的品质。(二)趋中倾向,趋中倾向,指有些主管由于不愿意得罪人或所辖范围过大,很难全面了解所有员工工作表现时,将员工的考核分数集中在某一固定范围的变动中,使评价的结果没有好坏的差异。(三)过宽或过严倾向,这是指一些主管人员在绩效评价的过程中,有过分严厉或过分宽大评定员工的倾向。(四)年资或职位倾向,年资或职位倾向指有些主管倾向于给予那些服务年资较久、担任职务较高的被评价者较高的分数。(五)盲点效应,盲点效应指主管难于发现员工身上存在的与主管自身相似的缺点和不足。(六)刻板印象,刻板印象指个人对他人的看法,往往受到他人所属群体的影响。(七)首因效应,首因效应是指人们在相互交往的过程中,往往根据最初的印象去判断一个人。(八)近因效应,近因效应指最近或者最终的印象往往是最强烈的,可以冲淡之前产生的各种因素。张某给予大部分员工的评价是较好,这体现的是趋中倾向。而且即使是对于工作态度较差的员工,也没有记录具体原因,这体现的是过宽倾向。因此选CD。

9、继续教育应当以经济社会发展和科技进步为导向,以能力建设为核心,突出(),坚持理论联系实际、按需施教、讲求实效、培养与使用相结合的原则。【多选题】

A.针对性

B.实用性

C.前瞻性

D.科学性

E.创新性

正确答案:A、B、C

答案解析:继续教育应当以经济社会发展和科技进步为导向,以能力建设为核心,突出针对性、实用性和前瞻性,坚持理论联系实际、按需施教、讲求实效、培养与使用相结合的原则。

10、一项测试要想具有较好的内容效度,通常必须满足的条件是()。【多选题】

A.设法将判断过程中的推测成分减至最少

B.确定好想要测试的内容的范围,并且使测试中的全部项目均在此范围之内

C.将评价者的评分建立在某种相对具体和可观察的行为的基础之上

D.测试中的项目应当是已经界定好的内容范围中具有代表性的样本

E.使求职者置身于与实际工作非常类似的情境之中

正确答案:B、D

答案解析:一项测试要想具有较好的内容效度,通常必须满足两个条件:一是确定好想要测试的内容的范围,并且使测试中的全部项目均在此范围之内;二是测试中的项目应当是已经界定好的内容范围中具有代表性的样本。

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