2023年中级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、关于绩效反馈面谈技巧的说法，正确的是（）。【客观案例题】

A.以批评的方式结束对话

B.将面谈时间定在周五下班后

C.鼓励员工多说话

D.主管人员不能随意打断员工的谈话

正确答案:C、D

答案解析:本题考查绩效反馈面谈的技巧。在绩效反馈面谈中，应当以积极的方式结束对话，选项A错误；应当选择好的时间和地点，周五下班后显然不是一个好的时间安排，选项B错误。

2、在确定薪酬水平时，企业可以选择的薪酬策略有（）。【多选题】

A.领先策略

B.集中策略

C.跟随策略

D.滞后策略

E.混合策略

正确答案:A、C、D、E

答案解析:在薪酬调查结束后，就应结合企业所处的内外部环境确定薪酬水平。在确定薪酬水平时，企业可以选择领先策略、跟随策略或滞后策略，也可以根据职位特点的不同在企业内部实行混合策略。

3、最近或者最终的印象往往是最强烈的，可以冲淡之前产生的各种因素，这种效应是（）。【单选题】

A.晕轮效应

B.首因效应

C.近因效应

D.趋中效应

正确答案:C

答案解析:本题考查绩效评价中容易出现的问题。首因效应，首因效应是指人们在相互交往的过程中，往往根据最初的印象去判断一个人。所以本题选C。

4、下列选项中，属于上大学的非货币成本的是（）。【单选题】

A.直接成本

B.间接成本

C.心理成本

D.机会成本

正确答案:C

答案解析:接受高等教育会产生直接成本、机会成本以及心理成本。其中，心理成本是心理方面的因素。

5、按照国家规定，生育保险待遇包括（）。【多选题】

A.产假

B.哺乳假

C.婚假

D.生育津贴

E.生育医疗费用

正确答案:D、E

答案解析:已经缴纳生育保险费的用人单位的职工,可以享受生育保险待遇。生育保险待遇包括生育医疗费用和生育津贴。

6、领导技能分析表明，不同层次的管理者需要的技能的相对比例不同。管理层级越高，则工作中（）。【单选题】

A.技术技能所占的比例越小，而概念技能所占的比例越大

B.技术技能所占的比例越大，而人际技能所占的比例越小

C.概念技能所占的比例越小，而人际技能所占的比例越大

D.人际技能所占的比例越大，而概念技能所占的比例越大

正确答案:A

答案解析:本题考查领导者的技能。领导技能分析表明，不同层次的管理者需要的三种技能的相对比例是不同的。管理层级越高，工作中技术技能所占的比例越小，而概念技能所占的比例越大。这有助于解释为什么杰出的部门领导者有时无法胜任副总裁的职位，因为他们的领导技能的结构不适合更高的管理职位的要求，特别是由于他们没有增加工作中概念技能的比例。因此选A。

7、下列关于甄选的说法中，不正确的是（）。【单选题】

A.甄选过程中不要把注意力过多的放在对求职者的相互比较上

B.甄选的目的在于谋求职位与求职者所具有的某种特性的恰当水平之间达成最优匹配

C.甄选出的求职者智力水平越高越好

D.在甄选过程中，组织需要解决的是如何挑选出最合适的高质量求职者，然后将他们正确地配置到合适的岗位上这样一个问题

正确答案:C

答案解析:不同的工作对于人的智力要求不同，因此并非在所有情况下都是求职者智力水平越高越好。如果某职位并不要求任职者具备特别高的智力水平，那么智力水平过高的求职者对组织来说可能反而是不合适的。这是因为组织可能不需要利用这种高水平的智力，但是必须为这种高水平的智力支付更高的薪酬。

8、下列关于人力资源需求预测和供给预测的表述正确的有（）。【多选题】

A.马尔科夫分析法属于人力资源需求预测方法

B.经验判断法是最简单的人力资源供给预测方法

C.德尔菲法采取多轮预测的方法，具有较高的准确性

D.回归分析法可划分为线性回归和非线性回归

E.人员替换分析法有利于激励员工士气，降低招聘成本

正确答案:C、D、E

答案解析:本题考查人力资源需求预测与供给预测。选项A错误，马尔科夫分析法属于人力资源供给预测方法。选项B错误，经验判断法是最简单的人力资源需求预测方法。

9、关于组织文化与组织设计的说法，正确的是（）。【多选题】

A.组织的制度化程度越高，组织文化就倾向于开放

B.高度的规范化不利于形成鼓励多样化、革新的组织文化

C.员工的多样化程度低，以内部招聘为主的组织倾向于拥有强调稳定和连续性文化

D.拥有合作的组织文化和强调个人绩效的评估体系在企业可以共存

E.一个想培养合作氛围的组织应该非常强调薪酬的功能性意义

正确答案:B、C

答案解析:组织的制度化程度越高，组织文化就越倾向于严谨。如果企业拥有合作的组织文化，那么强调个人绩效的评估体系显然是不合时宜的。一个想培养合作氛围的组织不应该过分强调薪酬的功能性意义。

10、绩效管理的（）是指将工作标准和组织目标结合起来确定绩效的好坏。【单选题】

A.可接受性

B.准确性

C.可靠性

D.实用性

正确答案:B

答案解析:本题考查绩效管理的特征。有效的绩效管理应当具备以下五个特征：（1）敏感性。有效的绩效管理体系可以明确地区分高效率员工和低效率员工。（2）可靠性。有效的绩效管理体系能够使不同的评价者对同一个员工所作的评价基本相同。（3）准确性。绩效管理的准确性是指应该把工作标准和组织目标联系起来确定绩效的好坏。（本题选B）（4）可接受性。组织上下对于绩效工作的共同支持才能促成绩效管理的成功。（5）实用性。绩效管理体系的建立和维护成本要小于绩效管理体系带来的收益。