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2023年中级经济师考试《人力资源管理 》模拟试题0209
帮考网校2023-02-09 16:40
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2023年中级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题,分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理精选模拟习题10道,附答案解析,供您考前自测提升!


1、下列有关企业年金发放的说法,不正确的是()。【单选题】

A.职工达到国家规定的退休年龄时可从本人企业年金个人账户中一次或定期领取企业年金

B.职工未达到国家规定的退休年龄时,可1年两次从个人账户中提前提取资金

C.出境定居人员的企业年金个人账户资金,可根据本人要求一次性支付给本人

D.职工或退休人员死后其企业年金个人账户余额由其指定受益人或法定继承人一次性领取

正确答案:B

答案解析:本题考查企业年金的发放。职工未达到国家规定的退休年龄的,不得从个人账户中提前提取资金。因此选项B错误。

2、密歇根模式中描述领导行为的维度包括()。【多选题】

A.关系取向

B.绩效取向

C.员工取向

D.生产取向

E.目标取向

正确答案:C、D

答案解析:本题考查密歇根模式。几乎在俄亥俄大学开始研究领导行为的同时,密歇根大学也在独立进行同样的工作:研究、测量与工作绩效有关的领导行为。他们通过测验、非结构化访谈等方法,也得到了两个描述领导行为的维度:员工取向和生产取向。员工取向的领导者关注人际关系,主动了解并积极满足员工需要。生产取向的领导者强调工作技术和任务进度,关心工作目标的达成。所以本题选CD。

3、由于不愿意得罪人或所管辖的范围过大,所以将员工考核的分数集中于某一固定的区域内变动的是( )。【单选题】

A.晕轮效应

B.趋中倾向

C.刻板效应

D.过宽或过严倾向

正确答案:B

答案解析:本题考查绩效评价中容易出现的问题。(一)晕轮效应,晕轮效应指对一个人进行评价时,往往会因为对他的某一特质的强烈的清晰的感知,而掩盖了该人其他方面的品质。(二)趋中倾向,趋中倾向,指有些评价者由于不愿意得罪人或所辖范围过大,很难全面了解所有员工工作表现时,将员工的考核分数集中在某一固定范围的变动中,使评价的结果没有好坏的差异。(三)过宽或过严倾向,这是指一些评价者在绩效评价的过程中,有过分严厉或过分宽大评定员工的倾向。(四)年资或职位倾向,年资或职位倾向指有些评价者倾向于给予那些服务年资较久、担任职务较高的被评价者较高的分数。(五)盲点效应,盲点效应指评价者难于发现员工身上存在的与自身相似的缺点和不足。(六)刻板印象,刻板印象指个人对他人的看法,往往受到他人所属群体的影响。(七)首因效应,首因效应是指人们在相互交往的过程中,往往根据最初的印象去判断一个人。(八)近因效应,近因效应指最近或者最终的印象往往是最强烈的,可以冲淡之前产生的各种因素。本题正确答案为B选项。

4、实现组织目标的手段是()。【客观案例题】

A.组织设计

B.组织结构

C.职权结构

D.部门结构

正确答案:B

答案解析:组织结构是实现组织目标的一种手段。

5、该公司所制定的到2014年的人力资源规划是一种()。【客观案例题】

A.战术性人力资源计划

B.人员招聘计划

C.战略性人力资源计划

D.年度人力资源计划

正确答案:C

答案解析:本题考查战略性人力资源计划的概念。三年以上的人力资源计划称为战略性人力资源计划。案例中,A公司在2010年制定了新的发展战略,一直延续到2014年,此规划超过了三年,属于长期战略性人力资源计划。

6、重新就业再失业,缴费时间重新算,领取期限与前次失业应当领取而尚未领取的期限合并计算,最长不超过()。【单选题】

A.12个月

B.18个月

C.24个月

D.36个月

正确答案:C

答案解析:本题考查失业保险的待遇。重新就业再失业,缴费时间重新算,领取期限与前次失业应当领取而尚未领取的期限合并计算,最长不超过24个月。

7、有一部分决策者认为人们有坚持错误决策的倾向,产生这种现象的原因主要是()。【多选题】

A.确定最终的方案

B.项目的特点

C.心理决定因素

D.社会压力

E.组织决定因素

正确答案:B、C、D、E

答案解析:有一部分决策者认为人们有坚持错误决策的倾向,这种现象被称为投入的增加。产生这种现象的原因主要有:(1)项目的特点,如投资回报的延期,以及临时问题的处理,都有可能使决策者坚持或者增加错误的行为;(2)心理决定因素,一旦管理者做出了错误的决策,他可能存在信息加工错误;(3)社会压力,对于决策者来说,存在着同伴压力,以及需要维护自己面子,所以继续维持或增加错误行为;(4)组织的决定因素,组织中沟通体系的失效,政治体系的破坏以及拒绝变革都会造成决策者固执己见。

8、根据路径——目标理论,如果下属的工作是结构化的,可以带来高绩效和高满意度的领导是()。【单选题】

A.指导式领导

B.支持型领导

C.参与式领导

D.成就导向式领导

正确答案:B

答案解析:豪斯确定了四种领导行为:(1)指导式领导:让员工明确别人对他的期望、成功绩效的标准和工作程序。(2)支持型领导:努力建立舒适的工作环境,亲切友善,关心下属的要求。(3)参与式领导:主动征求并采纳下属的意见。(4)成就取向式领导:设定挑战性目标、鼓励下属展现自己的最佳水平。不同的领导行为适合于不同的环境因素和个人特征。例如,下属的工作是结构化的,则支持型的领导可以带来高的绩效和满意度;而对于能力强或经验丰富的下属,指导式的领导则可能被视为多余的;相信自己能够控制命运的内控型下属对参与型领导更为满意,而外控型下属对指导式领导更为满意。所以本题正确答案是B。

9、下列各项中,容易发生季节性失业的有(    )。【多选题】

A.旅游业

B.建筑业

C.高新技术行业

D.服装业

E.汽车业

正确答案:A、B、D、E

答案解析:本题考查季节性失业。季节性失业是指由于季节变化而导致的定期性的劳动者就业岗位的丧失。形成季节性失业的原因有两个:一、一些部门或行业对劳动力的需求随季节的变化而波动,如农业、旅游业、建筑业、航运业等;二、一些行业会随季节的不同而遇到购买的高峰和低谷,如服装业、制鞋业、汽车业等,从而影响作为谋生需求的劳动力需求,造成季节性失业。所以本题选ABDE。

10、找出工作绩效差距,制订并实施有针对性的改进计划来提高员工绩效水平的过程称为()。【单选题】

A.绩效计划

B.绩效辅导

C.绩效反馈

D.绩效改进

正确答案:D

答案解析:本题考查绩效改进的定义。与传统绩效管理理念不同,现代绩效管理的根本目的是不断提高员工的能力和持续改进员工工作绩效。正因如此,绩效改进过程才显得尤为重要。绩效改进是指通过找出组织或员工工作绩效中的差距,制定并实施有针对性地改进计划来提高员工绩效水平的过程。所以本题选D。

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