2023年中级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理第二章 领导行为5道练习题，附答案解析，供您备考练习。

1、人际技能关心的是（）。【单选题】

A.事

B.观点

C.思想

D.人

正确答案:D

答案解析:概念技能处理的是观点、思想，而人际技能关心的是人，技术技能涉及的则是事。本题正确答案为D选项。

2、在决策风格模型中，决策者有较高的模糊耐受性并且对人和社会的关注，这种决策风格是（）。【单选题】

A.指导型

B.分析型

C.概念型

D.行为型

正确答案:C

答案解析:在决策风格模型中有四种不同的决策风格：①指导型：决策者具有较低的模糊耐受性水平，倾向于关注任务和技术取向；②分析型：决策者具有较高的模糊耐受性以及很强的任务和技术取向；③概念型：决策者具有较高的模糊耐受性，并且倾向于对人和社会的关注；④行为型：决策者具有较低的模糊耐受性，倾向于对人和社会的关注。所以选C。

3、下列关于交易型和变革型领导的说法，正确的是（）。【多选题】

A.交易型领导强调任务的明晰度、工作的标准和产出

B.交易型领导很关注任务的完成及员工的顺从

C.变革型领导更多依靠组织的奖励和惩罚来影响员工的绩效

D.变革型领导能为组织制定明确的愿景

E.变革型领导更多地通过自己的领导风格来影响员工和团队的绩效

正确答案:A、B、D、E

答案解析:交易型领导强调任务的明晰度、工作的标准和产出，他们很关注任务的完成以及员工的顺从，这些领导更多依靠组织的奖励和惩罚来影响员工的绩效。变革型领导能够为组织制定明确的愿景，他们更多地通过自己的领导风格来影响员工（如增强员工的动机）和团队（如调解团队内部冲突）的绩效。

4、根据豪斯的路径一目标理论，让员工明确他人对自己的期望、成功绩效的标准和工作程序的领导称为（）。【单选题】

A.支持型领导

B.参与式领导

C.指导式领导

D.成就取向式领导

正确答案:C

答案解析:本题考查路径—目标理论。豪斯确定了四种领导行为：（1）指导式领导：让员工明确别人对他的期望、成功绩效的标准和工作程序。（2）支持型领导：努力建立舒适的工作环境，亲切友善，关心下属的要求。（3）参与式领导：主动征求并采纳下属的意见。（4）成就取向式领导：设定挑战性目标、鼓励下属展现自己的最佳水平。

5、根据路径——目标理论，下列描述正确的有（）。【多选题】

A.下属控制范围之外的环境因素和领导者的个人特征是路径——目标理论提出的两个权变因素

B.如果下属的工作是结构化的，则支持型的领导可能被视为多余的

C.对于经验丰富或能力强的下属，指导式的领导则可能被视为多余的

D.内控型下属对参与型领导更满意

E.外控型下属对指导式领导更满意

正确答案:C、D、E

答案解析:路径一目标理论提出了两个权变因素作为领导的领导行为与结果之间的中间变量。一是下属控制范围之外的环境因素，如工作结构、正式的权力系统、工作团队等。二是下属的个人特征，如经验、能力、内外控等。不同的领导行为适合于不同的环境因素和个人特征。例如，下属的工作是结构化的，则支持型的领导可以带来高的绩效和满意度；而对于能力强或经验丰富的下属，指导式的领导则可能被视为多余的；相信自己能够控制命运的内控型下属对参与型领导更为满意，而外控型下属对指导式领导更为满意。所以本题正确答案是CDE。