2022年中级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理第三章 组织设计与组织文化5道练习题，附答案解析，供您备考练习。

1、通过小组成员的交互方式来改善行为的组织发展方法属于（）。【单选题】

A.敏感性训练

B.调查反馈

C.质量圈

D.全面质量管理

正确答案:A

答案解析:本题考查组织发展的方法。敏感性训练，又称实验室训练、T团体训练、交友团体训练等，是指通过小组成员的交互作用方式来改善行为的方法。所以本题选A。

2、矩阵组织形式的缺点包括（）。【多选题】

A.不利于减轻高层管理人员的负担

B.组织的稳定性较差

C.双重领导的存在，容易产生责任不清、多头指挥的混乱现象

D.机构相对臃肿，用人较多

E.不利于各职能部门之间的协作配合

正确答案:B、C、D

答案解析:矩阵组织形式的缺点有：①组织的稳定性较差，按产品或项目成立的组织，其成员经常变动，人事关系不稳定，常常会给开展正常工作带来困难；②双重领导的存在，容易产生责任不清，多头指挥的混乱现象；③机构相对臃肿，用人较多。所以选BCD。

3、组织设计是指对组织结构及其（）所进行的设计。【单选题】

A.战略目标

B.运行方式

C.岗位职责

D.分布规模

正确答案:B

答案解析:本题考查组织设计的概念。组织设计是对企业的组织结构及其运行方式所进行的设计。所以本题选B。

4、组织非常重视适应、忠诚感和承诺，善于把管理人员培养成通才，认为资历是关键因素，年龄和经验都至关重要。这类组织文化的类型称之为（）。【单选题】

A.学院型组织

B.棒球队型组织

C.堡垒型组织

D.俱乐部型组织

正确答案:D

答案解析:本题考查组织文化的类型。美国学者桑南菲尔德（Sonnenfeld）提出了一种分类方法，可以帮助我们认识组织文化之间的差异，了解个体与组织文化匹配的重要性。他把组织文化分为以下四种类型：（1）学院型，学院型组织是为那些想全面掌握每一种新工作的人而准备的地方。（2）俱乐部型，俱乐部型组织非常重视适应、忠诚感和承诺。在俱乐部型组织中，资历是关键因素，年龄和经验都至关重要。与学院型组织相反，它们把管理人员培养成通才。（3）棒球队型，棒球队型组织鼓励冒险和革新。（4）堡垒型，棒球队型组织重视创造发明，而堡垒型组织则着眼于公司的生存。所以本题选D。

5、不属于组织结构的权变因素的是（）。【单选题】

A.企业环境

B.企业战略

C.企业生命周期

D.人员结构

正确答案:D

答案解析:本题考查组织结构设计的权变因素的内容。影响组织结构设计的权变因素包括企业环境、企业战略、企业技术、人员素质、企业规模和企业生命周期等。