2023年中级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理第五章 生产管理5道练习题，附答案解析，供您备考练习。

1、广义的生产能力是( )和管理能力的综合。【单选题】

A.创新能力

B.技术能力

C.生产能力

D.销售能力

正确答案:B

答案解析:广义的生产能力是指技术能力和管理能力的综合。

2、该企业应首先编制（ ）的生产作业计划。【客观案例题】

A.甲车间

B.乙车间

C.丙车间

D.丁车间

正确答案:D

答案解析:此题考查在制品定额法的理解。在制品定额法是运用预先制定的制品定额，按照工艺反顺序计算方法，调整车间的投入和出产数量，顺次确定各车间的生产任务。案例中该企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成，编制生产计划时，应首先编制丁车间的生产作业计划。

3、该铣工车间的年生产能力是（ ）件。【客观案例题】

A.70000

B.72000

C.80000

D.87500

正确答案:B

答案解析:本题考查设备组生产能力的计算。年生产能力=[250×8×2×（1-10%）×10]/0.5=72000（件）。

4、某车间单一生产某产品，车间共有车床15台，全年制度工作日为250天，三班制，每班工作7小时，设备计划修理时间占有效工作时间的12%，单件产品时间定额为0.5小时，则该设备组的年生产能力是（ ）件。【单选题】

A.157500

B.138600

C.46200

D.34650

正确答案:B

答案解析:M=（F·S）／t=250×3×7×（1-12%）×15/0.5=138600（件）。

5、丰田生产方式最基本的理念是( )。【单选题】

A.以人为本

B.从需求出发，杜绝浪费

C.更短的生产周期

D.零缺陷

正确答案:B

答案解析:本题考查丰田生产方式最基本的理念。其最基本的理念是从(顾客的)需求出发，杜绝浪费任何一点材料、人力、时间、空间、能量和运输等资源。