2023年中级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理第一章 企业战略与经营决策5道练习题，附答案解析，供您备考练习。

1、根据数学模型涉及的决策问题的性质或者说根据所选方案结果的可靠性的不同，定量决策方法一般可以分为（ ）。【多选题】

A.确定型决策方法

B.名义小组技术

C.风险型决策方法

D.淘汰法

E.不确定型决策

正确答案:A、C、E

答案解析:定量决策方法是利用数学模型进行优选决策方案的决策方法。根据数学模型涉及的决策问题的性质或者说根据所选方案结果的可靠性的不同，定量决策方法一般分为确定型决策、风险型决策和不确定型决策三类。

2、在战略实施过程中，企业总经理鼓励中下层管理者制订与实施自己战略的模式是（ ）。【单选题】

A.指挥型

B.文化型

C.合作型

D.增长型

正确答案:D

答案解析:在增长型模式中，企业的战略是从基层单位自下而上地产生，所以企业总经理鼓励中下层管理者制订与实施自己战略的模式属于增长型模式。

3、从环境因素的可控程度看，经营决策可分为（ ）。【单选题】

A.长期决策和短期决策

B.战略决策、战术决策和业务决策

C.初始决策和追踪决策

D.确定型决策、风险型决策和不确定型决策

正确答案:D

答案解析:从环境因素的可控程度分类，经营决策可分为确定型决策、风险型决策和不确定型决策。

4、该企业此次新产品经营决策属于( )。【客观案例题】

A.确定型决策

B.不确定型决策

C.风险型决策

D.无风险型决策

正确答案:B

答案解析:不确定型决策是指在决策所面临的市场状态难以确定而且各种市场状态发生的概率也无法预测的条件下所作出的决策。由于市场状态下决策结果的不可知，因此具有极大的风险性和主观随意性。根据资料信息“三种市场状态发生的概率无法预测”，可知为不确定型决策。

5、战略制定过程的起点是（）。【单选题】

A.识别和鉴定现行的战略

B.分析外部环境，评估自身的能力

C.准备战略方案

D.评价和确定战略方案

正确答案:A

答案解析:识别和鉴定现行的战略是战略制定过程的第一步，是战略制定过程的起点。