2023年中级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、(     )是组织进行培训与开发效果评估的最重要内容,是最具有说服力的评价指标,也是组织高管层最关心的评估内容。【单选题】

A.成本收益

B.工作行为

C.结果如何

D.学习态度

正确答案:C

答案解析:本题考查结果评估。培训与开发效果评估的目标是评估受训人员工作行为改变对其所服务的组织或部门绩效的影响作用。培训与开发的最终评估应该以组织绩效为标准,比如增加产量、提高生产力和产品质量、降低投诉率等。结果反映了培训与开发活动对组织的影响效果,体现了组织进行培训与开发的最终目的。结果如何是组织进行培训与开发效果评估的最重要内容,是最具有说服力的评价指标,也是组织高管层最关心的评估内容。所以本题选C。

2、销售人员可以获得的薪酬形式有（）。【多选题】

A.佣金加奖金

B.佣金

C.基本薪酬加佣金

D.基本薪酬加奖金加佣金

E.激励薪酬

正确答案:B、C、D

答案解析:本题考查销售人员薪酬。与其他职位相比,销售人员的工作时间和工作方式的灵活性更高,但销售人员的工作结果却比较容易衡量。因此,销售人员的薪酬主要是以结果为导向的。在实践中销售人员的薪酬方案是多种多样的,总的来说可以分为四种:①纯佣金制;②基本薪酬加佣金制;③基本薪酬加奖金制;④基本薪酬加佣金加奖金制。所以本题选BCD。

3、在其他条件一定的情况下，一个人大学毕业以后的工作时间越长，意味着此人上大学的（）越高。【单选题】

A.直接成本

B.机会成本

C.总收益

D.心理收益

正确答案:C

答案解析:本题考查高等教育投资的成本收益分析框架。在上大学的成本等其他条件一定的情况下，很显然，一个人上大学越早，在其今后的一生中能够获得这种人力资本投资收益的时间就会越长，这会扩大总收益，从而会使上大学所得到的净现值(即总收益的现值减去总成本的现值)更高。所以本题选C。

4、根据我国《劳动法》等法律法规的规定，受理对违反劳动保障法律、法规或者规章行为举报、投诉的是（）。【单选题】

A.劳动争议仲裁委员会

B.人民法院

C.工会

D.劳动行政部门

正确答案:D

答案解析:根据《劳动法》及《劳动保障监察条例》的相关规定，劳动行政部门是劳动监察主体。根据有关规定，劳动监察机构的职责之一即为：受理对违反劳动和社会保险法律、法规或者规章的行为的举报、投诉。

5、根据第一种情况，下列说法正确的是（）。【客观案例题】

A.该地区的劳动力需求的自身工资弹性比较高

B.劳动密集型企业的劳动力需求自身工资弹性较低

C.该地区的劳动力供给量比较大

D.该地区的产品需求价格弹性较大，这种情况不利于工资水平的提高

正确答案:A、D

答案解析:根据派生需求定理，产品需求价格弹性越大，生产此产品的劳动力的需求弹性越大。在其他条件相同的情况下，对劳动力需求的弹性越大，则工会在尽可能保障其成员就业安全的情况下为他们赢得的工资增长幅度就越小。

6、张经理在绩效评价中出现的误区有（）。【客观案例题】

A.趋中倾向

B.年资或职位倾向

C.首因效应

D.刻板印象

正确答案:B、C、D

答案解析:本题考查绩效评价中容易出现的问题。（1）年资或职位倾向，年资或职位倾向指有些评价者倾向于给予那些服务年资较久、担任职务较高的被评价者较高的分数。根据资料，在打分时，研究部的张经理考虑到自己部门的一个项目经理老王在公司服务的年限很长，想也没想直接打了最高分，这属于年资或职位倾向。（2）刻板印象，刻板印象指个人对他人的看法，往往受到他人所属群体的影响。（3）首因效应，首因效应是指人们在相互交往的过程中，往往根据最初的印象去判断一个人。给小赵打分时，张经理想起初次见面时小赵把咖啡洒在裙子上的事，加上她是部门里为数不多的女员工，他认为女员工的绩效理所应当没有男员工高，因此打分很低。这里既有首因效应也有刻板印象的作用。所以本题选BCD。

7、《社会保险法》规定，参加基本养老保险的个人达到法定退休年龄时，其累计缴费满（）年可按月领取基本养老金。【单选题】

A.10

B.15

C.20

D.25

正确答案:B

答案解析:本题考查基本养老保险待遇。《国务院关于建立统一的企业职工基本养老保险制度的决定》实施前参加工作，本决定实施后退休且缴费年限累计满15年的人员，在发给基础养老金和个人账户养老金的基础上，再发给过渡性养老金。所以本题选B。

8、对于该公司的业务B，适宜的绩效管理策略有（）。【客观案例题】

A.采用以员工行为为导向的绩效评价方法

B.绩效评价的主体多元化

C.适当拉长绩效考核的周期

D.将绩效考核的结果充分应用于成本改进

正确答案:A、B、C

答案解析:本题考查差异化竞争战略。业务B采取差异化竞争战略。在绩效考核中，组织也应选择那些以行为为导向的评价方法，因为创新的成果通常是难以用量化的指标去衡量的；为了对员工的结果进行客观的评价，评价的主体也应当多元化，因为在强调差异的组织中，不同的主体对员工的工作认识更可能存在差异；绩效考核周期的选择也不宜过短，因为革新的效果不一定能够在短期内见到成效。评价的结果可以充分利用于员工的开发、培训，使员工通过不断的学习获得更先进的理念，与组织共同发展。所以本题选ABC。

9、绩效管理与绩效考核的关系是（）。【客观案例题】

A.绩效考核是绩效管理的一个分支

B.绩效管理与绩效考核是两种管理方法

C.绩效管理是绩效考核的一个分支

D.绩效管理与绩效考核是两种绩效评估手段

正确答案:A

答案解析:本题考查绩效考核与绩效考核的区别。绩效考核与绩效管理两个概念既有联系又存在区别。绩效考核是绩效管理的重要组成部分，绩效考核的顺利实施不仅取决于评价过程本身，更取决于与评价相关的整个绩效管理过程。有效的绩效考核是对绩效管理的有力支撑，成功的绩效管理亦会推动绩效考核的顺利开展。但是，绩效考核与绩效管理并不是等价的。它们的区别主要体现在以下两点：第一，绩效管理是一个完整的管理过程，而绩效考核只是绩效管理中的一个环节。第二，绩效管理侧重于信息的沟通和绩效的提高，绩效考核则侧重于绩效的识别、判断和评估。所以本题选A。

10、“任务分工的层次、细致程度”描述的是组织结构中的（）。【单选题】

A.规范性

B.集权度

C.复杂性

D.稳定性

正确答案:C

答案解析:本题考查组织结构的三要素。组织结构包含三个要素：①复杂性。复杂性指的是任务分工的层次、细致程度。②规范性。规范性是指使用规则和标准处理方式以规范工作行为的程度。③集权度。集权度指的是决策权的集中程度。所以选C。