2023年中级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、企业在进行战略环境分析时，行业环境分析的主要内容包括( )。【客观案例题】

A.战略群体分析

B.行业生命周期分析

C.企业资源分析

D.行业竞争结构分析

正确答案:A、B、D

答案解析:本题考查行业环境分析的主要内容。行业环境分析的主要内容有行业生命周期分析、行业竞争结构分析、战略群体分析。选项C属于企业内部环境分析。

2、电子商务的框架结构中，( )解决如何在网上传输各种信息的问题。【单选题】

A.网络层

B.信息发布(传输)层

C.网络安全

D.一般业务服务层

正确答案:B

答案解析:本题考查电子商务的一般框架。信息发布(传输)层解决如何在网上传输各种信息的问题。

3、市场渗透定价策略的优点有（）。【多选题】

A.投资的回收期短

B.价格变动余地大

C.较易应付在短期内突发的竞争或需求的较大变化

D.低价能迅速打开新产品的销路，便于企业提高市场占有率

E.低价获利可阻止竞争者进入，便于企业长期占领市场

正确答案:D、E

答案解析:市场渗透定价策略的优点：①低价能迅速打开新产品的销路，便于企业提高市场占有率；②低价获利可阻止竞争者进入，便于企业长期占领市场。 市场渗透定价策略的缺点：投资的回收期长，价格变动余地小，难以应付在短期内突发的竞争或需求的较大变化。

4、在企业销售物流的客户满意度评价指标中，客户的投诉率是指( )的比值。【单选题】

A.投诉的客户数量与客户总数

B.投诉的客户数量与未投诉的客户数量

C.准确无误完成销售物流量与销售物流总完成量

D.问题得到解决的顾客数量与出现投诉的顾客总数

正确答案:A

答案解析:本题考查企业销售物流的客户满意度评价指标。客户的投诉率=投诉客户数量/客户总数。选项C属于准确完成物流率，选项D属于问题的处理率。

5、某企业运用提前期法来确定各车间的生产任务。装配车间(最后车间)10月份应生产到1 000号，产品的平均日产量为10台。该产品在机械加工车间的出产提前期为50天，则机械加工车间10月份出产的累计号是( )。【单选题】

A.600

B.900

C.1 500

D.1 800

正确答案:C

答案解析:本车间出产累计号数=最后车间出产累计号+本车间的出产提前期×最后车间平均日产量=1 000+50×10=1 500。故选项C正确。

6、电子商务可凭借企业的Web服务器和客户的浏览器，在Internet上发布各类商业信息。这体现了电子商务的( )功能。【单选题】

A.网上服务

B.网络调研

C.广告宣传

D.咨询洽谈

正确答案:C

答案解析:本题考查电子商务的功能。广告宣传：电子商务可凭借企业的Web服务器和客户的浏览器，在Internet上发布各类商业信息。客户可借助网上的检索工具迅速地找到所需商品信息，而商家可利用网上主页和电子邮件在全球范围内做广告宣传。与以往的各类广告相比，网上的广告成本最为低廉，而给顾客的信息量却最为丰富。

7、根据我国有关法律法规，上市公司董事会成员中独立董事的比例不得小于（ ）。【单选题】

A.五分之一

B.三分之一

C.二分之一

D.三分之二

正确答案:B

答案解析:证监会《指导意见》要求上市公司在2003年6月30日前董事会成员中应当至少包括三分之一独立董事。

8、MRP主要依据的是( )。【多选题】

A.销售计划

B.主生产计划

C.物料清单

D.库存处理信息

E.客户订单

正确答案:B、C、D

答案解析:物料需求计划的主要依据是主生产计划、物料清单和库存处理信息三大部分。

9、该企业目前实施的战略为( )。【客观案例题】

A.成本领先战略

B.差异战略

C.横向一体化战略

D.纵向一体化战略

正确答案:A、B、C

答案解析:本题考查企业战略类型的选择。加强内部成本控制，降低产品价格，属于成本领先战略；通过并购扩大企业生产规模属于横向一体化战略；独家推出保护视力的液晶电视属于差异化战略。

10、SWOT分析法中的S和T是指（）。【单选题】

A.优势和威胁

B.劣势和威胁

C.机会和劣势

D.优势和机会

正确答案:A

答案解析:SWOT分析法是评估企业的优势（Strength）和劣势（Weakness）及外部环境的机会（Opportunity）和威胁（Threat）的分析方法。