2023年中级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、根据转换比率分析法计算，该企业2010年需要增加管理人员为（）人。【客观案例题】

A.5

B.10

C.20

D.25

正确答案:A

答案解析:2010年比2009年销售额增加500万元，因此新增员工40人，由各类员工的比例1：5：2可知，需要增加管理人员的数量为40÷8×1=5（人）。

2、企业分析生产进度滞后的原因，并优化生产组织以保证生产目标实现，这些活动属于( )。【单选题】

A.生产计划制定

B.生产控制

C.生产调度

D.生产能力核算

正确答案:B

答案解析:本题考查生产控制的概念。生产控制是指为保证生产计划目标的实现，按照生产计划的要求，对企业的生产活动全过程的检查、监督、分析偏差和合理调节的系列活动。

3、企业决定要进入的市场，即通过市场细分，被企业选中并决定以企业的营销活动去满足其需求的那一个或几个细分市场的市场是指（）。【单选题】

A.子市场

B.目标市场

C.细分市场

D.总体市场

正确答案:B

答案解析:目标市场是指企业决定要进入的市场，即通过市场细分，被企业选中并决定以企业的营销活动去满足其需求的那一个或几个细分市场。

4、某知名家电生产企业近日宣布正式进军新能源汽车行业，该企业的这项战略属于（）。【单选题】

A.企业职能战略

B.企业业务战略

C.企业稳定战略

D.企业总体战略

正确答案:D

答案解析:此题考查企业总体战略的理解。企业总体战略或是保持原有的业务组合与资源分配方式，进行稳定经营；或是进入新的经验领域，提升发展速度，不断扩张；或是抑制某些业务的发展，防范企业风险；或是对企业业务组合进行较大规模的变革，退出某些关键业务，为发展新的业务领域重新配置资源等。依据题干的表述，该家电生产企业正式进军新能源汽车行业，属于进入新的经验领域，此战略应为企业总体战略。

5、此项经营决策属于（ ）。【客观案例题】

A.确定性决策

B.无风险决策

C.风险性决策

D.不确定型决策

正确答案:D

答案解析:此题考查不确定性决策概念。不确定性决策是指在决策所面临的市场状态难以确定而且各种市场状态发生的概率也无法预测的条件下所做出的决策。根据案例表述，该跨国公司制定的三种备选方案的未来市场存在畅销、平销和滞销三种可能性，而且不知道各种结果的出现概率，因此该项经营决策属于不确定型决策。

6、我国《公司法》规定，公司监事会中职工代表的比例不得低于( )。【单选题】

A.五分之一

B.四分之一

C.三分之一

D.二分之一

正确答案:C

答案解析:监事会由股东代表和适当比例的公司职工代表组成，具体比例由公司章程规定。我国《公司法》规定，监事会应当包括股东代表和适当比例的公司职工代表，其中，职工代表的比例不得低于三分之一，具体比例由公司章程规定。

7、由于固定财务费用的存在而产生的杠杆是( )。【单选题】

A.营业杠杆

B.资本杠杆

C.财务杠杆

D.总杠杆

正确答案:C

答案解析:财务杠杆也称融资杠杆，是指由于固定费用的存在而产生的杠杆。

8、在对经营者素质的要求中，经营者在管理中表现出的坚定信心和乐观精神是对经营者( )的要求。【单选题】

A.精湛的业务能力

B.优秀的个性品质

C.健康的职业心态

D.平和的处世态度

正确答案:B

答案解析:对企业经营者个性素质的要求有两点：一是理智感，理智的经营者在经营管理过程中必然会表现出坚定的信心和乐观的精神；二是道德观。

9、某食品生产企业决定进军家电业，该企业的这项战略属于( )。【单选题】

A.企业业务战略

B.企业职能战略

C.企业竞争战略

D.企业总体战略

正确答案:D

答案解析:企业总体战略一般是以企业整体为研究对象，研究整个企业生存和发展中的基本问题。它是企业总体的最高层次的战略，是整个企业发展的总纲，是企业最高管理层指导和控制企业一切行为的最高行动纲领。企业总体目标决定和揭示企业的使命和目标。

10、该企业所核算生产能力的类型是( )。【客观案例题】

A.计划生产能力

B.查定生产能力

C.设计生产能力

D.混合生产能力

正确答案:A

答案解析:本题考查生产能力的类型。在编制企业年度、季度计划时，以计划生产能力为依据。在企业确定生产规模、编制长远规划和确定扩建、改建方案，采取重大技术措施时，以设计生产能力或查定生产能力为依据。