2023年中级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理第八章 薪酬管理5道练习题，附答案解析，供您备考练习。

1、常用的人工成本分析指标主要有（）。【多选题】

A.人工成本总量指标

B.人工成本权变指标

C.人工成本结构指标

D.人工成本发展指标

E.人工成本分析比率型指标

正确答案:A、C、E

答案解析:本题考查人工成本分析的指标。企业人工成本是指企业在一定时期内，在生产、经营和提供劳务活动中因使用劳动力而支付的所有直接费用和间接费用的总和。常用的人工成本分析指标有三类：人工成本总量指标、人工成本结构指标和人工成本分析比率型指标。所以本题选ACE。

2、专业技术人员的薪酬结构应当主要包括（）。【客观案例题】

A.基本薪酬与加薪

B.奖金

C.绩效工资

D.福利与服务

正确答案:A、B、D

答案解析:本题考查专业技术人员薪酬。专业技术人员的薪酬结构主要包括基本薪酬与加薪、奖金、福利与服务。所以本题选ABD。

3、为了解决该公司薪酬的内部公平性问题，应进行（）。【客观案例题】

A.薪酬调查

B.成本分析

C.职位评价

D.薪酬预算

正确答案:C

答案解析:本题考查工作分析及职位评价。工作分析是确定薪酬体系的基础。职位评价主要是为了解决薪酬的内部公平性问题。

4、在短期内提供相对低的基本薪酬，从长期实行奖金或股票选择权的计划是（ ）战略下的薪酬管理制度。【单选题】

A.稳定

B.收缩

C.成长

D.客户中心

正确答案:C

答案解析:本题考查成长战略的概念。成长战略是一种关注市场开发、产品开发、创新等内容的战略，可以分为内部成长战略和外部成长战略。对于追求成长战略的企业来说，其薪酬管理的指导思想就应是企业与员工共担风险，共享收益。企业的薪酬方案是在短期内提供相对低的基本薪酬，在长期中实行奖金或股票选择权等计划。本题正确答案为C选项。

5、该公司为了设计符合企业发展的薪酬体系应当首先进行(    )。【客观案例题】

A.工作评价

B.确定薪酬水平

C.薪酬调查

D.明确企业基本现状及战略目标

正确答案:D

答案解析:本题考查薪酬管理体系设计的步骤。薪酬管理体系设计的第一步是明确企业基本现状及战略目标。企业现状及未来战略目标是制定薪酬政策，进行薪酬决策的重要前提条件。只有明确了企业现状及未来战略目标才能确定适合本企业的薪酬水平，才能建立具有内部公平性和外部竞争性的薪酬体系结构。因此选D。