2023年中级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、根据我国《公司法》，国有独资公司的经理由（ ）聘任或解聘。【单选题】

A.董事会

B.监事会

C.职工代表大会

D.国资监管机构

正确答案:A

答案解析:我国《公司法》规定，国有独资公司设经理，由董事会聘任或解聘。

2、对于现代公司制企业，股东所拥有的股权的主要权限有（ ）。【多选题】

A.法人财产使用权

B.企业经营管理权

C.公司决策的参与权

D.公司收益参与分配的权利

E.公司股票或其他股份凭证的所有权和处分权

正确答案:C、D、E

答案解析:股权的主要权限有：（1）对股票或其他股份凭证的所有权和处分权；（2）对公司决策的参与权；（3）对公司收益参与分配的权利。

3、在盈亏平衡图上标号为3的线是（）。【客观案例题】

A.销售收入线

B.固定成本线

C.总成本线

D.变动成本线

正确答案:C

答案解析:本题考查盈亏平衡图的相关知识。线1为固定成本线；线2为变动成本线；线3为总成本线；线4为销售收入线。

4、在电子商务活动中，( )是手段。【单选题】

A.商流

B.物流

C.资金流

D.信息流

正确答案:D

答案解析:本题考查电子商务中的商流、资金流、物流、信息流。商流是动机和目的，资金流是条件，物流是终结和归宿，信息流是手段。

5、职位等级法的优点有（ ）。【多选题】

A.具有较强的灵活性

B.简单易行

C.成本较低

D.可做到同职同薪

E.能有效地激励员工

正确答案:B、C

答案解析:职位等级法的优点有简单易行、成本较低。

6、为保证生产计划目标的实现，按照生产计划的要求，对企业的生产活动全过程的检查、监督、分析偏差和合理调节的系列活动称为（ ）。【单选题】

A.生产调度

B.生产决策

C.生产控制

D.生产组织

正确答案:C

答案解析:本题考查生产控制的含义。生产控制是指为保证生产计划目标的实现，按照生产计划的要求，对企业的生产活动全过程的检查、监督、分析偏差和合理调节的一系列活动。

7、该企业装配车间的年生产能力是（）件。【客观案例题】

A.100 000

B.114 500

C.125 000

D.127 500

正确答案:A

答案解析:本题考查单一品种生产条件下作业场地生产能力的计算。作业场地年生产能力=（单位面积有效工作时间×生产面积）／（单位产品占用生产面积×单位产品占用时间）=（7.5×2×250×120）／（3×1.5）=100000件。

8、作为考核企业生产水平和经营状况主要依据的企业生产计划是( )。【单选题】

A.中长期生产计划

B.年度生产计划

C.生产作业计划

D.短期生产计划

正确答案:B

答案解析:本题考查生产计划层次中的年度生产计划。年度生产计划与中长期生产计划的不同在于：它是以计划期现实的市场状况和充分利用现有生产能力为依据制定的企业的生产纲领，是考核企业生产水平和经营状况的主要依据；而中长期计划则是为实现企业的发展战略，不受企业现有条件的约束，是为开创新局面所制定的生产发展规划。

9、从行业生命周期各阶段的特点来看，行业的产品逐渐完善，规模不断扩大，市场迅速扩张，行业内企业的销售额和利润迅速增长，则该行业属于( )。【单选题】

A.形成期

B.成长期

C.成熟期

D.衰退期

正确答案:B

答案解析:行业生命周期分析将行业的演进过程分为形成期、成长期、成熟期、衰退期四个阶段。其中成长期的特点是，行业的产品已较完善，顾客对产品已有认识，市场迅速扩大，企业的销售额和利润迅速增长，行业的规模扩大，竞争日趋激烈。

10、文化型的企业战略实施模式的局限性有( )。【多选题】

A.降低战略的经济合理性

B.失去了战略的灵活性

C.员工必须有高素质

D.耗费较多人力和时间

E.强烈的企业文化可能会掩盖企业中的某些问题

正确答案:C、D、E

答案解析:文化型企业战略实施模式的局限性有：员工必须有高素质；耗费较多人力和时间；强烈的企业文化可能会掩盖企业中的某些问题。