2023年中级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、 某企业决定以职位为导向重新设计基本薪酬制度，其可采用的方法有（ ）。【多选题】

A.职位等级法

B.职位分类法

C.关键绩效指标法

D.因素比较法

E.计点法

正确答案:A、B、D、E

答案解析:本题考查企业薪酬设计方法。以职位为导向的基本薪酬制度的设 计具体包括职位等级法、职位分类法、计点法和因素比较法。

2、甲企业的产品组合宽度为（ ）。【客观案例题】

A.3

B.4

C.5

D.6

正确答案:B

答案解析:本题考查产品组合策略。宽度是指企业所经营的不同产品线的数量。 根据题干“产品组合为3种洗涤剂、4种香皂、5种纸巾和6种洗发水”可知，甲企业的产品组 合宽度为4。

3、某企业为开发新型产品，从市场部、生产部、研发中心等多个部门临时抽调10人组建创新组织，这种组织属于（ ）。【单选题】

A.内企业

B.企业技术中心

C.新事业发展部

D.技术创新小组

正确答案:D

答案解析:本题考查技术创新小组。所谓技术创新小组，是指为完成某一创新项目 临时从各部门抽调若干专业人员而成立的一种创新组织。

4、该机械加工车间10月份出产产品的累计号是（ ）号。【客观案例题】

A.1 600

B.1 800

C.2 000

D.2 500

正确答案:C

答案解析:本题考查提前期法。本车间出产累计号数=最后车间出产累计号+本车间出产提前期X最后车间平均日产量=1 500 + 50X10 = 2 000(号）。

5、下列经营决策方法中，属于企业定性决策的方法有（ ）。【多选题】

A.哥顿法

B.线性规划法

C.德尔菲法

D.名义小组技术

E.头脑风暴

正确答案:A、C、D、E

答案解析:本题考查定性决策方法。定性决策方法主要有：头脑风暴法、德尔 菲法、名义小组技术、哥顿法。

6、某公司推出金属外壳手机产品替代现有塑料外壳手机产品，这种创新属于（）。【单选题】

A.原始创新

B.集成创新

C.产品创新

D.工艺创新

正确答案:C

答案解析:本题考查产品创新。产品创新是建立在产品整体概念基础上以市场为导向的系统工程，是功能创新、形式创新、服务创新多维交织的组合创新。按照基数变化量 的大小，产品创新可分成重大（全新）的产品创新和渐进（改进）的产品创新。本题中，该企 业仅对手机产品的外壳进行了改进，属于渐进（改进）的产品创新。

7、根据马尔可夫模型法计算，该企业2017年市场营销主管的内部供给量为（ ）人。【客观案例题】

A.6

B.12

C.24

D.28

正确答案:C

答案解析:本题考查马尔可夫模型法。根据题干可知，该企业2017年市场营销主管的内部供给量=0. 7X20 + 0. 1x100 = 24(人）。

8、主生产计划是物料需求计划（MRP)的主要输入信息，主生产计划是指（ ）。【单选题】

A.在制品净生产计划

B.生产调度计划

C.产品出产计划

D.车间的生产作业计划

正确答案:C

答案解析:本题考查物料需求计划。主生产计划又称产品出产计划，它是物料需求 计划（MRP)的最主要输入，表明企业向社会提供的最终产品数量，它由顾客订单和市场预测所决定。

9、该企业目前实施的战略是（ ）。【客观案例题】

A.多元化战略

B.横向一体化战略

C.前向一体化战略

D.后向一体化战略

正确答案:A、B、D

答案解析:该服装加工企业兼并了多家服装加工企业，属于横向一体化战略，故 B项正确；服装加工企业进军纺织行业，在两个行业经营，属于多元化战略，故A项正确；纺 织行业是服装加工行业的原材料供应行业，属于后向一体化战略，故D项正确；因此正确答 案为ABD项。

10、某塑料厂制品企业一种原材料的需求量为120 000吨，单价为1万元/吨，单次订货费用为4万元，每吨年保管费率为6%，则该种原材料的经济订货批量为（ ）吨。 【单选题】

A.2 000

B.3 000

C.4 000

D.5 000

正确答案:C

答案解析:本题考查经济订货批量的计算。 = 4 000(吨）。