2023年中级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、在其他条件一定的情况下，一个人在大学毕业以后工作的时间越长，则其进行高等教育投资的（）越高。【单选题】

A.直接成本

B.间接成本

C.总收益

D.总成本

正确答案:C

答案解析:本题考查高等教育投资决策理论模型。一个人大学毕业以后的工作时间越长，则获得人力资本投资收益的时间就越长，这会扩大总收益。

2、与战略人力资源管理相比，传统人力资源管理的突出特点是（）。【单选题】

A.通过制定组织中的等级制度进行控制和管理

B.人力资源部门更多的扮演改革推动者的角色

C.从关注人力资源增值的角度考虑费用支出

D.将员工的知识和能力作为企业投资的关键

正确答案:A

答案解析:选项BCD属于战略性人力资源管理。

3、组织初创阶段一般只在本国和有限的海外市场开展业务，这时适合采用的国际人力资源管理模式的是（）。【单选题】

A.民族中心模式

B.地区中心模式

C.多中心模式

D.全球中心模式

正确答案:A

答案解析:国际性公司在创业初期，多采用民族中心模式。

4、工资率上升对劳动者产生的作用之一在于，它使劳动者享受闲暇的机会成本比过去更高了，而这会使劳动者产生一种增加劳动力供给时间的倾向。工资上升对劳动者产生的这种作用称为（）。【单选题】

A.收入效应

B.替代效应

C.规模效应

D.产出效应

正确答案:B

答案解析:替代效应是指当工资率上涨时，单位时间所获得的收入增加，劳动者为获得更多的收入，宁愿牺牲闲暇，增加劳动量以多获得工资收入

5、关于该企业组织设计的说法，错误的是（）。【客观案例题】

A.该企业的分工形式为产品制

B.该企业组织设计形式在简单/静态环境中效果比较好

C.该企业组织设计形式在简单/动态环境中效果比较好

D.该公司的关键职能部门为财务部门

正确答案:A、C、D

答案解析:本题考查职能制。选项A错误：该企业分工形式为职能制。选项C错误：职能制的组织形式在简单/静态环境中效果较好。选项D错误，在职能制中，唯有最高领导才能纵观全局。所以，企业生产经营的决策权必然集中于最高领导层，主要是厂长或总经理。并没有关键职能部门

6、关于麦克利兰三重需要理论的说法，错误的是（）。【单选题】

A.管理上过分强调良好关系的维持通常会干扰正常的工作

B.成就需要高的人常常勇于挑战自我，选择高风险的目标

C.成就需要高的人通常只关心自己的工作业绩，但不一定能使别人干得出色，所以并不一定能成为一名优秀的管理者

D.权力需要高的人喜欢竞争，希望通过出色的成绩来匹配他们渴望的地位

正确答案:B

答案解析:成就需要高的人有一些突出特点，其中之一是选择适度的风险。

7、下列情形中，属于领取基本养老保险病残津贴条件的是（）。【单选题】

A.因工伤部分丧失劳动能力

B.因工伤完全丧失劳动能力

C.因病部分丧失劳动能力

D.因病完全丧失劳动能力

正确答案:D

答案解析:因病完全丧失劳动能力是属于领取基本养老保险病残津贴的条件。

8、关于继任规划的说法，正确的是（）。【单选题】

A.它是控制各部门、职位所需要人员规模的计划

B.它是根据企业人员分布状况拟定的人员变动计划

C.它是用来填补最重要的管理决策职位的计划

D.它是防止人员流失的计划

正确答案:C

答案解析:继任规划指公司制定的用来填补重要的管理决策职位的计划。

9、关于行为事件访谈法的说法，正确的是（）。【单选题】

A.行为事件访谈的事件应该控制在半小时之内

B.行为事件访谈法是一种开放式的行为回顾技术

C.行为事件访谈法采用之前需要详细了解访谈对象的情况

D.行为事件访谈法是一种由专家对某一问题形成一致性看法的决策方法

正确答案:B

答案解析:行为事件访谈法一般需要1-3小时，是一种开放式的行为回顾技术，最好不要知道访谈对象属于优秀组或是一班组，避免造成先入为主的误差。

10、在不同特征的文化中，国际人力资源管理活动会遇到的挑战是（）。【多选题】

A.在权力距离较大的文化中，员工不愿意参与绩效目标的设定

B.在习惯于屈从自然，认为无法有效估计未来的文化中，员工会抵制人力资源计划

C.在等级森严的文化中，招聘工作需要借助东道国政府控制的就业机构

D.在集体主义倾向明显的文化中，不适合采用集体绩效考核

E.在权力距离较大的文化中，不接受较大差异的上下级薪酬

正确答案:A、B、C

答案解析:在权力距离较大的文化中，员工不愿意参与绩效目标的设定；在习惯于屈从自然，认为无法有效估计未来的文化中，员工会抵制人力资源计划；在等级森严的文化中，国际人力资源招聘工作需要借助东道国政府控制的就业机构。