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2023年中级经济师考试《人力资源管理 》模拟试题0118
帮考网校2023-01-18 18:50
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2023年中级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题,分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理精选模拟习题10道,附答案解析,供您考前自测提升!


1、影响绩效管理有效实施的因素不包括()。【客观案例题】

A.领导层的支持

B.各层员工对绩效管理的态度

C.员工培训效果

D.绩效系统的时效性

正确答案:C

答案解析:本题考查绩效管理有效实施的影响因素。绩效管理有效实施的影响因素有:①观念;②高层领导支持;③人力资源管理部门的尽职程度;④各层员工对绩效管理的态度;⑤绩效管理与组织战略的相关性;⑥绩效目标的设定;⑦绩效指标的设置;⑧绩效系统的时效性。所以本题选C。

2、下列支出中,属于人力资本投资支出的有(    )。【多选题】

A.为上大学交的学费

B.为换工作而支付的费用

C.为改善身体状况而交纳的健身俱乐部会费

D.日常应酬中请朋友吃饭的花费

E.为参加在职研究生班学习而支付的费用

正确答案:A、B、C、E

答案解析:本题考查人力资本投资支出的具体形式。人力资本投资可以被定义为任何就其本身来说是用来提高人的生产能力从而提高人在劳动力市场上的收益能力的初始性投资。这样,不仅各级正规教育和在职培训活动所花费的支出属于人力资本投资,而且增进健康、加强学龄前儿童营养、寻找工作、工作流动等活动也同样属于人力资本投资活动。所以本题选ABCE。

3、关于质量监督小组的陈述,错误的是()。【单选题】

A.通常由8到10位员工及1名督导员组成,每周占用工作时间定期召开会议

B.主要研究质量方面的难题,分析问题的原因并提出解决方案,监督实施

C.小组对提出的各种建议具有自主决定权

D.小组成员要具备一定的沟通能力和分析解决质量问题的能力

正确答案:C

答案解析:本题考查质量监督小组的内容。质量监督小组是一种常见的参与管理的模式。质量监督小组通常由八到十位员工及一名督导员组成,小组成员定期集会,比如通常每周一次,占用工作时间讨论质量方面的难题,分析问题出现的原因,并提出解决方案,然后监督实施。当然对于小组提出的各种建议,管理层有最后决定权。而且作为小组成员的前提条件是,必须具备分析和解决质量问题的能力,还要擅长与他人沟通并宣传各种策略。因此选项C错误。

4、以下不是培训与开发部门的主要职能的是(   )。【单选题】

A.制定支持企业经营战略的培训与开发战略

B.维护培训与开发的场地与设施

C.帮助和指导员工个人职业发展计划

D.审批年度培训与开发预算

正确答案:D

答案解析:本题考查培训与开发部门的职能。培训与开发部门的主要职能如下:(1)制定支持企业经营战略的培训与开发战略;(2)分析和明确公司和各类职位、各级各类人员的培训与开发需要;(3)形成如何满足这些需要的建议和计划;(4)制定企业年度的培训与开发计划;(5)制定年度培训与开发预算;(6)确定企业内部和外部的培训与开发资源;(7)实施各类培训与开发计划,具体安排各种培训与开发课程或活动;(8)帮助和指导员工个人职业发展计划;(9)管理好员工培训与开发的档案;(10)维护培训与开发的场地和设施,充分开发与利用各类培训与开发的资源。所以本题选D。

5、关于小李后来就职的这家大公司的说法,正确的是()。【客观案例题】

A.这家公司已经建立起了内部劳动力市场

B.这类公司通常只从外部雇用用来填补初级岗位的员工

C.这家公司处在全国性劳动力市场上

D.这家公司重视与员工建立长期雇佣关系

正确答案:A、B、D

答案解析:本题考查劳动力市场的结构。这家公司的绝大多数中高层管理人员都是从基层逐步提拔上来的,只要业绩优秀而且对公司忠诚,不仅薪酬水平会逐年上涨,而且有不少晋升机会,说明这家公司已经建立起了内部劳动力市场,而且重视与员工建立长期雇佣关系。同时从该公司在劳动力市场招收大学毕业生的情况来看,该公司通常只从外部雇用用来填补初级岗位的员工。

6、该公司对小张采取的下列做法,符合法律规定的是()。【客观案例题】

A.在小张无工作期间,该公司按当地最低生活保障标准向其支付生活补助

B.该公司与小张订立1年期限劳动合同

C.在小张无工作期间,该公司按当地政府规定的最低工资标准向其按月支付报酬

D.该公司可以随时解除与小张签订的劳动合同

正确答案:C

答案解析:被派遣劳动者在无工作期间,劳务派遣单位应当按照所在地人民政府规定的最低工资标准,向其按月支付报酬。

7、通过测评一个人的成就需要来分派工作和职位,体现的激励理论是()。【单选题】

A.需要层次理论

B.ERG理论

C.三重需要理论

D.期望理论

正确答案:C

答案解析:本题考查三重需要理论。麦克里兰提出了三重需要理论,认为人有三种重要的需要:成就需要、权力需要和亲和需要。(1)成就需要。成就需要指个体追求优越感的驱动力,或者参照某种标准去追求成就感,寻求成功的欲望。(2)权力需要。此种需要是指促使别人顺从自己意志的欲望。权力需要高的人喜欢支配、影响别人,喜欢对人“发号施令”,十分重视争取地位和影响力。(3)亲和需要。是指寻求与别人建立友善且亲近的人际关系的欲望。由于成就需要是三重需要理论中的一个重要的需要之一,所以本题选C。

8、麦克里兰提出的三重需要理论认为,选聘领导者要有三种重要的需要,有了这些需要才有竞选领导者的动力,有了动力才能为公司努力的工作,那么这三种重要的需要是()。【客观案例题】

A.知识的需要

B.成就需要

C.权力需要

D.亲和需要

正确答案:B、C、D

答案解析:麦克里兰提出了三重需要理论,他认为人有三种重要的需要,分别是:①成就需要;②权力需要;③亲和需要。许多出色的经理的亲和需要相对较弱,因为亲和需要强的管理者,虽然可以建立合作的工作环境,能与员工真诚、愉快地工作,但是在管理上过分强调良好关系的维持通常会干扰正常的工作程序。

9、薪酬调查主要解决的问题是()。【单选题】

A.外部竞争性

B.外部公平性

C.内部公平性

D.个人公平性

正确答案:A

答案解析:薪酬调查主要是为了解决薪酬的外部竞争性问题。

10、在法律没有具体规定举证责任承担时,仲裁庭可以根据()综合当事人举证能力等因素确定举证责任的承担。【多选题】

A.公平原则

B.诚实信用原则

C.“谁主张,谁举证”原则

D.“谁作决定,谁举证”原则

E.情理法原则

正确答案:A、B

答案解析:在法律没有具体规定举证责任承担时,仲裁庭可以根据公平原则和诚实信用原则,综合当事人举证能力等因素确定举证责任的承担。

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