2023年中级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、王某是甲公司的发起人股东，公司成立后，王某因抽逃5 000万元被查处，根据我国公司法，对王某应处以（ ）万元的罚款。【单选题】

A.50-250

B.50-500

C.250-750

D.250-1 000

正确答案:C

答案解析:我国《公司法》规定，公司的发起人、股东在公司成立后，抽逃其出资的，由公司登记机关责令改正，处以所抽逃出资金额5%以上、15%以下的罚款。本题王某抽逃出 资金额为5 000万元，因此对王某应处以250万元以上、750万元以下的罚款。

2、企业在制定未来的发展战略时，可以选择的外部宏观环境分析方法是（ ）。【单选题】

A.价值链分析法

B.杜邦分析法

C.PESTEL分析法

D.波士顿矩阵分析法

正确答案:C

答案解析:企业可以采用PESTEL分析方法对企业外部的宏观环境进行战略分析。

3、该公司若采用内部报酬率法判断项目的可行性，项目可行的标准是该项目的（ ）。?【客观案例题】

A.内部报酬率大于资本成本率

B.内部报酬率小于资本成本率

C.内部报酬率大于必要报酬率

D.内部报酬率小于必要报酬率

正确答案:A、C

答案解析:内部报酬率的决策规则：在只有一个备选方案的采纳与否决策中，如果 计算出的内部报酬率大于或等于企业的资本成本率或必要报酬率，则采纳方案；在有多个 备选方案的互斥选择决策中，应选择内部报酬率超过资本成本率或必要报酬率最多的投资 项目。

4、某汽车生产企业在较长时间的快速发展后，降低企业发展速度，重新调整企业内部各要素，优化配置现有资源，实施管理整合，该企业采取的稳定战略是（ ）。【单选题】

A.无变化战略

B.维持利润战略

C.暂停战略

D.谨慎实施战略

正确答案:C

答案解析:当企业在一段较长时间的快速发展后，有可能会遇到一些问题使得效率 下降，此时可采用暂停战略，休养生息，即在一段时期内降低企业目标和发展速度，重新调 整企业内部各要素，实现资源的优化配置，实施管理整合，为今后更快发展打下基础。

5、下列生产指标中，属于产品产值指标的有（ ）。【多选题】

A.销售利润率

B.工业总产值

C.工业商品产值

D.工业增加值

E.产销量

正确答案:B、C、D

答案解析:根据具体内容与作用不同，产品产值指标分为：工业总产值、工业商 品产值、工业增加值。

6、企业内部各类、各级职位的薪酬标准要适当拉开距离，以提高员工的工作积极性。这体现了薪酬制度设计的（ ）。【单选题】

A.公平原则

B.合法原则

C.激励原则

D.量力而行原则

正确答案:C

答案解析:激励原则是指企业内部各类、各级职位之间的薪酬标准要适当拉开距 离，避免平均化，利用薪酬的激励功能提高员工的工作积极性。

7、关于甲企业该项技术发明专利权有效期的说法，正确的是（ ）。【客观案例题】

A.有效期至2035年9月16日

B.有效期至2037年7月19日

C.有效期至2027年7月19日

D.有效期满后专利权终止

正确答案:A、D

答案解析:我国《专利法》规定，发明专利的期限为20年，实用新型和外观设计专 利权的期限为10年，均自申请之日起计算。本题中甲企业于2015年9月17曰向国家专利部 门提交了发明专利申请，因此自该日起计算，期限为20年，即有效期至2035年9月16曰。有效期满后专利权终止。

8、下列绩效考核方法中，属于战略绩效管理工具的是（ ）。【单选题】

A.平衡计分卡

B.评价量表法

C.书面鉴定法

D.交替排序法

正确答案:A

答案解析:平衡计分卡是战略绩效管理的有力工具。

9、 企业某种原材料的年需求量为1 600吨，单价为1 000元/吨，单次订货费用为400元，每吨年保管费率为3. 2%，则该种原材料的经济订货批量为（ ）吨。【单选题】

A.200

B.150

C.100

D.50

正确答案:A

答案解析:本题考查经济订货批量模型。经济订货批量 已知D为货物的年需求量1 600吨，c。为单次订货费400元，P为货物单价1 000元/吨，H 为单位保管率3. 2%,直接带入公式可以求得经济订货批量为200。 

10、实现电子商务的最底层网络硬件基础设施包括（ ）。【多选题】

A.远程通信网

B.有线电视网

C.无线通信网

D.电网

E.互联网

正确答案:A、B、C、E

答案解析:电子商务的一般框架分为三个层次：网络基础设施、信息发布和传 输技术设施、一般业务服务。其中网络层是指网络基础设施，即所谓的“信息高速公路”，是 实现电子商务的最底层的硬件基础设施，包括：远程通信网、有线电视网、无线通信网、互联网。