2023年中级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、国际技术贸易的主要交易标的包括（）。【多选题】

A.专利

B.版权

C.工业产权

D.专有技术

E.许可证

正确答案:A、C、D

答案解析:国际技术贸易是以无形的技术知识作为主要交易标的这些技术知识构成了国际技术贸易的内容，它主要包括专利、商标、工业产权和专有技术。

2、利用现金流量折现法企业估值，可选择的模型有 （）。【多选题】

A.资本资产定价模型

B.股利折现模型

C.调整现金流量模型

D.股权自由现金流折现模型

E.自由现金流折现模型

正确答案:D、E

答案解析:企业价值评估中的收益法，常用的具体方法包括股利折现法和现金流量折现法。其中，现金流量折现法通常包括企业自由现金流折现模型和股权自由现金流折现模型。

3、根据目标利润法，该企业遥控玩具的目标价格为（）元。【客观案例题】

A.50

B.70

C.120

D.40

正确答案:A

答案解析:目标利润定价法，也叫盈亏平衡定价法，其公式为：目标定价=单位成本+[（目标收益率×资本投资额）÷销售量]，单位成本=（年固定成本+年变动成本）÷销售量，因此，目标价格=（1200000+1000000）÷60000+（4000000×20%）÷60000=50元。

4、大量无包装海盐的最佳库存方式是（）。【单选题】

A.散堆

B.垛堆

C.成组堆放

D.货架堆放

正确答案:A

答案解析:散堆方式是指将无包装的散货在仓库或露天货场上堆成货堆的存放方式，适用于不用包装的颗粒状、块状的大宗散货，如煤炭、矿砂、散粮、海盐等。这种堆码方式简便， 便于采用机械设备装卸、堆垛，节省包装费用及仓容和运费。

5、分销渠道管理中，法律战略是一种与渠道权力运用相关的战略，其必要的权力来源是（）。【单选题】

A.强迫权

B.专长权

C.认同权

D.法定权

正确答案:D

答案解析:每种战略都基于特定的权力来源，法律战略的必要的权力来源是法定权。

6、库存可分为经常库存、安全库存、生产加工和运输过程库存及季节性库存。该分类的依据是（）。【单选题】

A.库存的目的

B.库存存放的地点

C.库存的经济用途

D.库存的周转周期

正确答案:A

答案解析:库存是指存储作为今后按预定的目的使用而处于闲置或非生产状态的物品。库存按其目的可分为以下四种类型：①经常库存；②安全库存；③生产加工和运输过程的库存；④季节性库存。

7、下列方法中，能够预测该企业人力资源需求的量（）。【客观案例题】

A.管理人员判断法

B.德尔菲法

C.管理人员持续计划法

D.一元回归分析法

正确答案:A、B、D

答案解析:企业可以采用的人力资源需求预测方法有以下四种：①管理人员判断法；②德尔菲法；③转换比率分析法；④一元回归分析法。

8、该公司计算报酬率的标准离差率的目的为（）。【客观案例题】

A.估算该项目的综合资本成本率

B.估算该项目的风险报酬率

C.评估该项目的项目风险

D.估算该项目的股权资本成本率

正确答案:C

答案解析:标准离差率是标准离差同期望报酬率的比值。标准离差率可以用来对比不同期望报酬率的各项投资的风险程度。在期望报酬率不同的情况下，标准离差率越大，风险越大；反之，标准离差率越小风险越小。

9、关于企业愿景的说法，正确的是（）。【单选题】

A.企业愿景管理包括开发愿景、修正愿景、瞄准愿景三个主要步骤

B.企业愿景回答了“企业的业务是什么”这一问题

C.企业原景由企业高层领导者独断制定，并自上而下推行

D.企业愿景包括核心信仰和未来前景两部分

正确答案:D

答案解析:A项，愿景管理通过开发愿景、瞄准愿景、落实愿景三个主要步骤，凝聚团队，促使企业力量最大化发挥。B项，企业愿景回答的是“我是谁”的问题。C项，企业愿景不只专属于企业高层管理者，企业内部每位员工都应参与构思制定愿景，通过沟通达成共识，通过制定企业愿景，可使企业愿景更有价值，企业更具竞争力。

10、（）是指渠道成员把相互对抗作为消除渠道伙伴之间潜在的、有害的紧张气氛和不良动机的一种方法。【单选题】

A.功能性冲突

B.破坏性冲突

C.重要性冲突

D.潜伏性冲突

正确答案:A

答案解析:本题考查渠道冲突的分类。功能性冲突是指渠道成员把相互对抗作为消除渠道伙伴之间潜在的、有害的紧张气氛和不良动机的一种方法。