2023年中级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理第一章 企业战略与经营决策5道练习题，附答案解析，供您备考练习。

1、根据波士顿矩阵，瘦狗类业务应采取的理智战略是（）。【单选题】

A.成本领先战略

B.稳定战略

C.紧缩战略

D.成长战略

正确答案:C

答案解析:此题考查瘦狗类业务应对策略。瘦狗类业务的特点是具有较低的业务增长率和较低市场占有率。一般来说，理智的战略是清算战略，如果有可能。也可采取转向或者放弃战略。转向战略、放弃战略、清算战略都属于紧缩战略类型。

2、在波士顿矩阵分析工具中，代表产品业务增长率低、市场占有率高的区域是（）。【单选题】

A.幼童区

B.明星区

C.瘦狗区

D.金牛区

正确答案:D

答案解析:本题考查企业内部环境分析方法中的波士顿矩阵分析。在波士顿矩阵中，金牛区的产品业务增长率低、市场占有率高。

3、企业战略管理者及参与战略实施者根据战略目标和行动方案，对战略的实施状况进行全面的评审，及时发现偏差并纠正偏差的活动称为（）。【单选题】

A.战略制定

B.战略实施

C.战略控制

D.战略评价

正确答案:C

答案解析:战略控制，就是指企业战略管理者及参与战略实施者根据战略目标和行动方案，对战略的实施状况进行全面的评审，及时发现偏差并纠正偏差的活动。

4、根据环境因素的可控程度，决策可以划分为确定型、（）和不确定型决策。【单选题】

A.程序型

B.半确定型

C.偶然型

D.风险型

正确答案:D

答案解析:从环境因素的可控程度分类，经营决策可分为确定型决策、风险型决策和不确定型决策。

5、从行业生命周期各阶段的特点来看，行业的产品逐渐完善，规模不断扩大，市场迅速扩张，行业内企业的销售额和利润迅速增长，则该行业属于( )。【单选题】

A.形成期

B.成长期

C.成熟期

D.衰退期

正确答案:B

答案解析:行业生命周期分析将行业的演进过程分为形成期、成长期、成熟期、衰退期四个阶段。其中成长期的特点是，行业的产品已较完善，顾客对产品已有认识，市场迅速扩大，企业的销售额和利润迅速增长，行业的规模扩大，竞争日趋激烈。