2022年中级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、关于企业愿景的说法，正确的是（）。【单选题】

A.企业愿景就是企业文化

B.企业愿景由管理者强制执行，达成企业成员一致共识

C.企业愿景由高层管理者构思和制定

D.企业愿景包括核心信仰和未来前景

正确答案:D

答案解析:企业愿景是由企业内部成员制定，借由团队讨论，获得企业一致共识，形成大家愿意全力以赴的未来方向，故选项A错误。选项B “强制执行”错误。选项C企业每一位员工都应参与构思制定愿景。

2、某汽车生产企业同时生产轿车、卡车和摩托车等不同类型的车辆，该企业采用（）战略。 【单选题】

A.前向多元化战略

B.非相关多元化战略

C.水平多元化战略

D.垂直多元化战略

正确答案:C

答案解析:本题为教材原文举例，汽车生产企业同时生产各种类型车辆属于在同一专业范围内进行多种经营，所以是水平多元化战略。

3、下列生产控制方式中，将控制重点放在生产前的计划与执行中有关影响因素预测上面的是（）。 【单选题】

A.事后控制方式

B.全员控制方式

C.事前控制方式

D.事中控制方式

正确答案:C

答案解析:事前控制是在本期生产活动展开前，根据上期生产的实际成果及对影响本期生产的各种因素所做的预测，制定出各种控制方案，在生产活动展开之前就进行针对有关影响因素的可能变化而调整“输入参数”实行调节控制的一种方式。

4、根据生产过程中的不同阶段分类，库存包括（）。【多选题】

A.原材料库存

B.成品库存

C.安全库存

D.零部件库存

E.半成品库存

正确答案:A、B、D、E

答案解析:选项C，是按照库存的目的来划分的具体类别。

5、生产调度工作的基本原则是（）。【单选题】

A.以订单交货期为依据

B.以生产进度计划为依据

C.以生产库存计划为依据

D.以生产采购计划为依据

正确答案:B

答案解析:生产调度工作必须以生产进度计划为依据，这是生产调度工作的基本原则。

6、关于企业战略的说法错误的是（）。【单选题】

A.企业战略实施过程真有较强的稳定性

B.企业战略的制定和实施具有一定的风险性

C.企业战略包括总体战略、业务战略和产品战略三个层次

D.企业战略具有全局性和复杂性

正确答案:C

答案解析:企业战略包括企业总体战略，企业业务战略和企业职能战略三个层次。

7、关于甲企业获得的该项技术专业权有效期的说法，正确的是（）。【客观案例题】

A.有效期限为10年

B.有效期限自2018年6月20日起计算

C.有效期限自2017年3月15日起计算

D.有效期限为20年

正确答案:C、D

答案解析:根据专利法规定，发明专利的有效期为20年，自申请之日起计算。

8、可以化解公司内部竞争性冲突的重组方式是（）【单选题】

A.新设合并

B.收购

C.分立

D.吸收合并

正确答案:C

答案解析:企业分立的效应有适应战略调整；减轻负担；筹集资金；清晰主业；化解内部竞争性冲突。

9、下列生产指标中，属于成批轮番生产企业期量标准的有（）。【多选题】

A.生产间隔期

B.生产周期

C.生产提前期

D.批量

E.节拍

正确答案:A、B、C、D

答案解析:本题考查期量标准。成批轮番生产企业的期量标准有：批量、生产周期、生产间隔期、生产提前期等。选项E，是大批量生产企业的期量标准。

10、某企业将其生产的高、中、低服装分别定价为2198元、588元和188元，这种产品定价属于（）。 【单选题】

A.备选产品定价

B.副产品定价

C.产品束定价

D.产品线定价

正确答案:D

答案解析:企业将其生产的高、中、低档服装分别定价为2198元、588元和188元，当顾客购买服装时，就会从这三张价位联想到男装的高中低三种档次水平。这就是产品线定价策略。