2022年中级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编每天为您准备了5道每日一练题目（附答案解析），一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。

1、企业额外持有的一种库存，作为缓冲器，用来预防由于自然界或环境的随机干扰而造成的缺货，这称为（ ）。【单选题】

A.预防库存

B.周转库存

C.正常库存

D.安全库存

正确答案:D

答案解析:安全库存是一种额外持有的库存，作为一种缓冲器，用来预防由于自然界或环境的随机干扰而造成的缺货。

2、企业给员工提供的各种福利属于（）。【单选题】

A.基本薪酬

B.激励薪酬

C.间接薪酬

D.补偿薪酬

正确答案:C

答案解析:间接薪酬是企业给员工提供的各种福利，与基本薪酬和激励薪酬不同，间接薪酬的支付与员工个人的工作和绩效并没有直接的关系，往往都具有普遍性，通俗地讲就是“人人都有份”。

3、当贴现率与内部报酬率相等时（ ）。【单选题】

A.净现值大于零

B.净现值小于零

C.净现值等于零

D.净现值不能确定

正确答案:C

答案解析:内部报酬率是使投资项目的净现值等于零的贴现率，所以当贴现率与内部报酬率相等时净现值等于零。

4、能够集中加强对国际业务的管理，但容易造成国内、国际业务部门的对立， 不利于资源优化配置的跨国公司的管理组织形式是（ ）。【单选题】

A.国际业务部

B.全球产品结构

C.全球职能结构

D.矩阵式组织结构

正确答案:A

答案解析:跨国公司的管理组织形式有国际业务部、全球产品结构、全球性地区结 构、全球职能结构、全球混合结构及矩阵式组织结构。其中，跨国公司在企业内部设立的国际 业务部拥有全面的专营权，负责公司在母国以外的一切业务。该组织形式的优点是：集中加强 对国际业务的管理；树立体现全球战略意图的国际市场意识，提高员工的国际业务水平。该组 织形式的缺点是：人为地将国内、国外业务割裂开来，容易造成国内、国际业务部门的对立，不 利于资源优化配置；当国际业务部发展到一定阶段后，其他部门难以与之匹配，反而影响企业 经营效率的提高。

5、贯穿丰田生产方式的两大支柱是准时化和（ ）。【单选题】

A.自动化

B.标准化

C.看板管理

D.全面质量管理

正确答案:A

答案解析:准时化和自动化是贯穿丰田生产方式的两大支柱。