2022年中级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编每天为您准备了5道每日一练题目（附答案解析），一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。

1、美国战略学家迈克尔·波特提出基本竞争战略包括（）。【多选题】

A.成本领先战略

B.多元化战略

C.集中战略

D.市场渗透战略

E.差异化战略

正确答案:A、C、E

答案解析:基本竞争战略有三种，包括：（1）成本领先战略；（2）差异化战略；（3）集中战略。

2、利用中介机构提供服务的常见形式包括（）。【多选题】

A.代理商

B.直营店

C.经纪人

D.零售商

E.批发商

正确答案:A、C、D、E

答案解析:本题考查利用中介机构提供服务的常见形式。利用中介机构提供服务的常见形式：代理商、经纪人、零售商、批发商。

3、在绩效考核中，贯穿于绩效考核整个周期的活动是( )。【单选题】

A.选择考核方法

B.绩效沟通

C.制定考核计划

D.反馈考核结果

正确答案:B

答案解析:本题考查绩效考核的实施阶段。绩效沟通是指围绕员工工作绩效问题而进行的上下级的交流、讨论和协商，它贯穿于绩效考核的整个周期内和整个过程中。

4、加工车间的出产量是（）个。【客观案例题】

A.49400

B.44600

C.42400

D.32400

正确答案:C

答案解析:本题考查在制品定额法计算车间出产量。加工车间出产量=后续车间投入量+本车间半成品外售量+（期末库存半成品定额-期初预计半成品结存量）=41500+2000+（6000-7100）=42400（个）。

5、通过对现有企业内部人力资源数量、质量、结构和在各职位上的分布状况进行核查，确切掌握人力资源拥有量及其利用潜力，在此基础上确定员工特定的培训或发展项目的需求。这种方法是（ ）。【单选题】

A.管理人员判断法

B.管理人员接续计划法

C.人员核查法

D.马尔可夫模型法

正确答案:C

答案解析:人员核查法是通过对现有企业内部人力资源数量、质量、结构和在各职位上的分布状况进行核查，确切掌握人力资源拥有量及其利用潜力，在此基础上，评价当前不同种类员工的供应状况，确定晋升和岗位轮换的人选，确定员工特定的培训或发展项目的需求，帮助员工确定职业开发计划与职业设计。为此，在日常的人力资源管理工作过程中，需要做好员工工作能力、潜力、培训和需求等方面的客观记录。