2022年中级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编每天为您准备了5道每日一练题目（附答案解析），一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。

1、我国《公司法》规定，公司监事会有权监督（）机构与人员的工作。【多选题】

A.股东会

B.董事会

C.经理人

D.职代会

E.工会

正确答案:B、C

答案解析:我国《公司法》规定，公司监事会有权监督董事会和经理人的工作。 

2、在企业总体战略中，进入与现有产品或服务有一定关联的经营领域，进而实现企业规模扩展的战略是指（）。【单选题】

A.关联多元化战略

B.无关联多元化战略

C.前向一体化战略

D.后向一体化战略

正确答案:A

答案解析:此题考查相关多元化战略的概念。相关多元化战略又称关联多元化战略，是指企业进入与现有产品或服务有一定关联的经营领域，进而实现企业规模扩张的战略。企业在自己经营的核心业务基础上，进一步开展与其核心业务相关的其他业务，以分散经营风险。

3、在行业中普遍存在五种竞争力量，分别是行业内现有企业间的竞争、新进入者的威胁、替代品的威胁、购买者的谈判能力和（）。【单选题】

A.服务商的谈判能力

B.供应者的谈判能力

C.生产者的谈判能力

D.销售者的谈判能力

正确答案:B

答案解析:在行业中普遍存在五种竞争力量，分别是行业内现有企业间的竞争、新进入者的威胁、替代品的威胁、购买者的谈判能力和供应者的谈判能力。

4、职位等级法的优点有（ ）。【多选题】

A.具有较强的灵活性

B.简单易行

C.成本较低

D.可做到同职同薪

E.能有效地激励员工

正确答案:B、C

答案解析:职位等级法的优点有简单易行、成本较低。

5、根据波士顿矩阵，“瘦狗”类业务应采取的经营战略是（）。【单选题】

A.一体化发展战略

B.扩张型战略

C.紧缩型战略

D.稳定型战略

正确答案:C

答案解析:对于“瘦狗”类业务，意味着该产品的利润较低，发展前景堪忧，不能给企业带来充足的现金流。一般来说，最理智的战略是清算战略，如果有可能，亦可采取转向或放弃战略。清算战略、转向或放弃战略都属于紧缩型战略，所以C选项最恰当。