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2022年中级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题,分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理历年真题10道,附答案解析,供您考前自测提升!
1、既能在未来一定时期减少企业人员数量,又能使员工受到的伤害较轻的劳动力供求平衡措施是( )。【单选题】
A.等待自然减员
B.裁减人员
C.降低员工薪酬
D.雇佣临时工
正确答案:A
答案解析:避免未来出现劳动力过剩的方法包括:裁员、降薪、降级、职位调动、职位分享、冻结雇佣、自然减员、提前退休、重新培训。裁员和减薪速度快,但是员工受伤害程度高。雇用临时工是避免未来出现劳动力短缺的方法。故选项 A 正确。
2、关于管理能力型职业生涯锚的说法,错误的是( )。【单选题】
A.它追求一般性的管理工作,且责任越大越好
B.它强调实际技术/职能等业务工作
C.它具有强烈的升迁动机
D.它具有分析能力、人际沟通能力和情绪控制能力的强强组合特点
正确答案:B
答案解析:本题考查管理能力型职业生涯锚。管理能力型的特点有:①追求一般性管理工作,且责任越大越好;②具有强烈的升迁动机,以提升等级和收入作为衡量成功的标准;③具有分析能力、人际沟通能力和情绪 控制能力的强强组合特点;④对组织有很强的依赖性。选项 B 是技术/职能能力型的特点。
3、劳动者因( )而解除劳动合同是不符合法律规定的。【单选题】
A.用人单位没有在劳动者加班后立即支付加班费
B.用人单位未及时足额向劳动者支付工资
C.用人单位以威胁手段强迫劳动者劳动
D.用人单位没有为劳动者缴纳社会保险费
正确答案:A
答案解析:劳动者可以解除劳动合同的情形:①未按照劳动合同约定提供劳动保护或者劳动条件的;②未及时足额支付劳动报酬的;③未依法为劳动者繳纳社会保险费的④用人单位的规章制度违反法律法规的规定,损害劳动者权益的;⑤因用人单位以欺诈、胁迫的手段或者乘人之危,使劳动者在违背真实意思的情况下订立或者变更劳动合同致使劳动合同无效的;⑥法律、行政法规规定劳动者可以解除劳动合同的其他情形。
4、企业在实施战略性人力资源管理时,通常需要针对实现一系列人力资源管理活动链,设计各种财务类和非财务类目标或衡量指标,这些目标或衡量指标称为( )。【单选题】
A.平衡计分卡
B.人力资源管理计分卡
C.KPI指标
D.战略地图
正确答案:B
答案解析:本题考查战略性人力资源管理的工具与步骤。人力资源管理计分卡并不是一张用来计分的卡片,它是针对为实现组织战略目标所需完成的一系列人力资源管理活动链而设计的各种财务类和非财务类目标或衡量指标。
5、在对培训与开发效果进行评估时,属于结果评估指标中的硬指标是()。【多选题】
A.质量
B.产出
C.工作习惯
D.成本
E.时间
正确答案:A、B、D、E
答案解析:结果评估的硬指标包括产出、质量、成本、时间等四大类。软指标,包括工作习惯、工作满意度、主动性、顾客服务等。
6、关于美国劳动关系模式特征的说法,正确的是()。【多选题】
A.它具有浓厚的自由化分散化色彩
B.公会企业化是美国工会运动的特色
C.工会组建率相对比较低
D.雇主协会集中度高、实力强大
E.它强调员工和管理方相互信任合作以及员工对企业目标的高度认同
正确答案:A、C
答案解析:美国劳资关系模式最主要的特征体现在其浓厚的自由化、分散化色彩上,美国的工会组建率在工业化市场经济国家中是比较低的,雇主普遍致力于非工会化。
7、甲公司依法可以实施裁员的情形包括()。【客观案例题】
A.甲公司生产经营发生严重困难
B.甲公司可能破产
C.甲公司决定转产
D.甲公司富余职工较多
正确答案:A、C
答案解析:企业可以依法裁员的情况:(1)依照企业破产法规定进行重整的;(2)生产经营发生严重困难的;(3)企业转产、重大技术革新或者经营方式调整,变更劳动合同后,仍需裁减人员的;(4)其他因劳动合同订立时所依据的客观经济情况发生重大变化,致使劳动合同无法履行的。
8、苗经理对老王的绩效评价,陷入了()误区。【客观案例题】
A.年资倾向
B.盲点效应
C.晕轮效应
D.职位倾向
正确答案:A、D
答案解析:本题考查绩效评价常见的误区及应对方法。年资或职位倾向指有些主管倾向于给予那些服务年资较久、担任职务较高的被评价者较高的分数。
9、关于高等教育投资私人收益估计中存在的选择性偏差的说法,错误的是()。【单选题】
A.大学毕业生都不上大学而是高中毕业就工作,他们的终身工资性报酬也会比那些实际没上大学的高中毕业生更高
B.那些高中毕业就参加工作的人即使上了大学,他们的终身工资性报也会比那些实际上大学的人更低
C.人们在决定是否上大学以及选择何种职业都是基于比较优势原理做决策的
D.对上大学的私人收益进行的评估可能同时存在高估偏差和低估偏差
正确答案:A
答案解析:本题考查教育投资的私人收益估计偏差。选项A错误,一个在从事具有较高的知识技能要求的工作方面有优势的人,可能在从事低技能工作方面反而能力不足。换而言之,上大学的人之所以选择上大学,是因为他们“不得不”去上大学,因为如果他们不上大学,而是在高中毕业之后就去工作的话,他们所得到的工资性报酬可能还不如那些实际上没有上大学的高中毕业生。
10、为了改善新员工招聘过程中的面试效果,企业可以采取的措施包括()。【多选题】
A.采取情境化结构面试
B.要求面试官在面试前认真阅读职位说明书
C.系统的对面试官进行面试技巧培训
D.让用人部门自行选择面试官,人力资源部门不参与面试工作
E.组织者在面试前做好各方面的准备工作
正确答案:A、B、C、E
答案解析:改善面试效果的主要方法:①采用情境化结构面试。②面试前做好充分准备。如,安排好面试所需的时间、场地和资料;认真阅读简历材料和职位说明书,准备好相关的问题。③系统培训面试考官。
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