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2022年中级经济师考试《人力资源管理 》模拟试题0919
帮考网校2022-09-19 12:23
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2022年中级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题,分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理精选模拟习题10道,附答案解析,供您考前自测提升!


1、在劳动和社会保险法的适用中,如果同位法中新规定与旧规定不一致,应该()。【单选题】

A.适用新规定

B.适用旧规定

C.适用中央政府的规定

D.适用地方政府的规定

正确答案:A

答案解析:本题考查劳动和社会保险法律适用的主要基本规则。同位法中新规定与旧规定不一致时,适用新规定。

2、在职培训的收益主要表现在()。【单选题】

A.受训者生产率的提高

B.受训者私人利益上的提高

C.参加培训者常常不能全力工作

D.受训者要付一定的成本

正确答案:A

答案解析:本题考查在职培训的收益。在职培训的收益主要表现在受训者生产率的提高上。然而这种收益有时是比较明显的,如各种操作性技术培训;有时则要经过一段时间才能表现出来,这主要表现在一些技术操作不是很强的培训,如机械工作原理的培训、文化培训等。所以本题选A。

3、在绩效考核过程中,考核者可能会根据最初的印象去判断一个人的绩效,这种现象是()。【单选题】

A.刻板印象

B.盲点效应

C.近因效应

D.首因效应

正确答案:D

答案解析:本题考查绩效评价中容易出现的问题。(一)晕轮效应,晕轮效应指对一个人进行评价时,往往会因为对他的某一特质的强烈的清晰的感知,而掩盖了该人其他方面的品质。(二)趋中倾向,趋中倾向,指有些评价者由于不愿意得罪人或所辖范围过大,很难全面了解所有员工工作表现时,将员工的考核分数集中在某一固定范围的变动中,使评价的结果没有好坏的差异。(三)过宽或过严倾向,这是指一些评价者在绩效评价的过程中,有过分严厉或过分宽大评定员工的倾向。(四)年资或职位倾向,年资或职位倾向指有些评价者倾向于给予那些服务年资较久、担任职务较高的被评价者较高的分数。(五)盲点效应,盲点效应指评价者难于发现员工身上存在的与自身相似的缺点和不足。(六)刻板印象,刻板印象指个人对他人的看法,往往受到他人所属群体的影响。(七)首因效应,首因效应是指人们在相互交往的过程中,往往根据最初的印象去判断一个人。(八)近因效应,近因效应指最近或者最终的印象往往是最强烈的,可以冲淡之前产生的各种因素。所以本题选D。

4、关于马斯洛的需要层次理论,下列说法正确的有()。【多选题】

A.这一理论并不十分可靠和准确

B.现实中,五种层次的需要并不严格呈阶梯关系

C.现实中,只要某种层次的需要得到满足后就不再有激励作用

D.现实中,只有当低级需要都得到满足后高一级的需要才具有激励作用

E.较为呆板而不灵活

正确答案:A、B、E

答案解析:本题考查的是需要层次理论的评价。马斯洛的需要层次理论在企业界颇受管理者们的欢迎,因为其合乎人们的直觉经验,易于理解。但是,实证研究表明这一理论并不十分可靠和准确:五种层次的需要并不严格呈阶梯关系,不是某种层次的需要得到满足后就不再有激励作用,也不是只有当低级需要都得到满足后高一级的需要才具有激励作用。从某种程度上说,马斯洛的需要层次理论较为呆板和不灵活,不完全适用于复杂多变的实际环境。所以选ABE。

5、组织实施职业生涯管理对组织的重要性表现在(    )。【多选题】

A.使员工与组织共同发展,以适应组织发展与变革

B.通过参加职业生涯管理活动,员工能更好地认识自己,为发挥自己的潜力奠定基础

C.为组织培养后备人才

D.从组织内部培养的员工在组织适应性方面比外面招聘的强

E.满足员工的发展需要,增强员工对组织的承诺

正确答案:A、C、D、E

答案解析:本题考查职业生涯管理对组织的重要性。组织实施职业生涯管理对组织和个人的发展都具有十分重要意义。对组织的重要性表现在:①使员工与组织共同发展,以适应组织发展与变革;②为组织培养后备人才,特别是高级管理人才和高级技术人才;③从组织内部培养的员工在组织适应性方面比外面招聘的强;④满足员工的发展需要,增强员工对组织的承诺,留住员工,特别是优秀员工。所以本题选ACDE。

6、是否拥有大学毕业证书与一个人是否具有高生产率之间存在一定的联系,因而,企业把大学毕业文凭作为筛选员工的工具之一是有一定道理的,这种观点与关于高等教育作用的()是一致的。【单选题】

A.成本分析模型

B.收益分析模型

C.信号模型

D.投资回报率模型

正确答案:C

答案解析:本题考查高等教育的信号模型。高等教育的信号模型认为,由于高等教育文凭与高生产率之间存在一定联系,因此企业可以利用文凭作为筛选员工的工具。

7、不属于美国学者桑南菲尔德提出的组织文化类型的是()。【单选题】

A.学院型

B.俱乐部型

C.棒球队型

D.学习型

正确答案:D

答案解析:美国学者桑南菲尔德将组织文化分为学院型、俱乐部型、棒球队型和堡垒型。

8、下列属于绩效管理工具的有()。【客观案例题】

A.标杆超越法

B.强制分布法

C.目标管理法

D.配对比较法

正确答案:A、C

答案解析:本题考查绩效管理工具。绩效管理工具包括:①目标管理法;②平衡计分卡法;③关键绩效指标法;④标杆超越法。所以本题选AC。

9、根据价值取向与模糊耐受性两个维度的组合,决策风格可以分为()。【多选题】

A.指导型

B.概念型

C.分析型

D.行为型

E.合作型

正确答案:A、B、C、D

答案解析:本题考查决策风格。根据价值取向与模糊耐受性两个维度的组合,决策风格可以分为:指导型、分析型、概念型、行为型。

10、引起社会保险法律关系产生、变动、消灭的原因和条件是(     )。【单选题】

A.社会保险内容

B.社会保险法律事实

C.社会保险金

D.社会保险法律规定

正确答案:B

答案解析:本题考查社会保险法律事实。社会保险法律事实是指社会保险法律规定的,能引起社会保险法律关系产生、变更、消灭的客观情况。社会保险法律规定是产生、变更、消灭社会保险关系的前提,社会保险法律事实是引起社会保险法律关系产生、变更、消灭的原因和条件。所以本题选B。

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