2022年中级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编每天为您准备了5道每日一练题目（附答案解析），一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。

1、根据市场模拟模型，该项新技术的价格为( )万元。【客观案例题】

A.18.48

B.20.02

C.24.02

D.27.72

正确答案:C

答案解析:本题考查市场模拟模型的计算。类似技术实际交易价格Po=15万元，技术经济性能修正系数a=1+10%=1.10，时间修正系数b=1+12%=1.12，寿命修正系数C=（15-2）/10=1.3，根据公式P=Po×a×b×c=15×1.10×1.12×1.3=24.02（万元）。

2、根据生产管理的自身特点，常把生产控制方式划分为（ ）。【多选题】

A.直接控制方式

B.间接控制方式

C.事中控制方式

D.事后控制方式

E.事前控制方式

正确答案:C、D、E

答案解析:根据生产管理的自身特点，常把生产控制方式划分为事后控制方式、事中控制方式、事前控制方式。

3、公司监事会的监督对象是( )。【多选题】

A.董事会

B.股东会

C.总经理

D.职代会

E.国资委

正确答案:A、C

答案解析:本题考查监事会的监督职能。监事会的基本职能是监督公司的一切经营活动，以董事会和总经理为监督对象。

4、在电子支付中，移动支付指客户使用其移动终端对所消费的商品或服务进行资金支付的一种方式，其特点不包括( )。【单选题】

A.及时性

B.移动性

C.分散化

D.集成性

正确答案:C

答案解析:在电子支付中，移动支付指客户使用其移动终端对所消费的商品或服务进行资金支付的一种方式，其特点包括：及时性  ；移动性 ；集成性。

5、能够增强公司的整体实力和提高公司的应变能力，但管理层之间容易发生冲突的跨国 公司管理组织形式是（ ）。【单选题】

A.全球职能结构 

B.全球混合结构

C.矩阵式组织结构

D.国际业务部

正确答案:C

答案解析:此题考查矩阵式组织结构的优缺点。跨国公司的管理组织形式有国际业务部、全球 产品结构、全球性地区结构、全球职能结构、全球混合结构及矩阵式组织结构。其中，矩阵式组 织结构的优点是：可以集合公司优势，增强公司的整体实力；提高各公司的应变能力。缺点是： 打破了传统的统一管理的原则，管理层之间容易发生冲突；组织结构比较复杂，各层次的关系 利益难以协调。