2022年中级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理第一章 企业战略与经营决策5道练习题，附答案解析，供您备考练习。

1、某家电生产企业围绕家电市场，生产电视机、洗衣机、电冰箱、空调等系列家电产品。该企业采取的是（）战略。【单选题】

A.水平多元化

B.垂直多元化

C.同心型多元化

D.非相关多元化

正确答案:C

答案解析:多元化战略又称多样化战略、多角度战略、多种经营战略，是指一个企业同时在两个或两个以上行业中进行经营，分为相关多元化和非相干多元化。其中，相关多元化分为：（1）水平多元化；（2）垂直多元化；（3）同心型多元化。同心型多元化，是指以市场或技术为核心的多元化，如一家生产电视机的企业，以“家电市场”为核心生产电冰箱、洗衣机。依据题干描述，该家电生产企业所采取的属于同心型多元化。

2、企业制定战略的出发点、依据和条件是（）。【单选题】

A.企业内部环境或条件

B.企业宏观环境分析

C.行业经济特征分析

D.企业中观环境分析

正确答案:A

答案解析:企业内部环境或条件是企业制定战略的出发点、依据和条件，是竞争取胜的根本。

3、某企业为了增强生产和经营能力，通过契约交易，以联合生产形式与某世界500强企业建立战略联盟，该联盟属于（ ）。【单选题】

A.产品联盟

B.产业协调联盟

C.营销联盟

D.技术开发与研究联盟

正确答案:A

答案解析:产品联盟是指两个或两个以上的企业为了增强企业的生产和经营实力，通过联合生产、贴牌生产、供求联盟、生产业务外包等形式扩大生产规模、降低生产成本，提高产品价值。

4、企业战略管理的基础是（）。【单选题】

A.宏观环境分析

B.行业环境分析

C.外部环境分析

D.企业内部环境分析

正确答案:C

答案解析:此题考查外部环境分析的理解。外部环境分析是企业战略管理的基础，其任务是根据企业目前的市场“位置”和发展机会来确定未来应该达到的市场“位置”。

5、由企业内部的成员所制定，经团队讨论达成共识，形成的大家愿意全力以赴的未来方向称为( )。【单选题】

A.经营哲学

B.战略目标

C.企业使命

D.企业愿景

正确答案:D

答案解析:本题考查企业愿景的概念。企业愿景是由企业内部成员所制定，经团队讨论达成共识，形成大家愿意全力以赴的未来方向。