2022年中级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、绩效考核是对客观行为及其结果的主观评价，所以出现一些差错是不可避免，导致这些差错的原因有( )。【客观案例题】

A.晕轮效应

B.从众心理

C.偏见效应

D.蝴蝶效应

正确答案:A、B、C

答案解析:本题考查导致绩效考核误差和差错的原因。其原因有晕轮效应、从众心理、优先与近期效应、逻辑推理效应和偏见效应等。

2、在竞争战略的制定中，比较适合中小企业采用的竞争战略是（ ）。【单选题】

A.稳定战略

B.集中化战略

C.差异化战略

D.成本领先战略

正确答案:B

答案解析:由于集中战略的优势是组织结构简单，便于管理，有利于充分利用企业的资源和能力，故适宜中小企业采用。

3、某公司股票的风险系数为1.3，市场平均报酬率为12%，无风险报酬率为5%。使用资本资产定价模型计算的该公司普通股筹资的资本成本率为( )。【单选题】

A.14.1%

B.14.7%

C.17.0%

D.18.3%、

正确答案:A

答案解析:普通股资本成本率=无风险报酬率+风险系数×(市场平均报酬率-无风险报酬率)=5%+1.3×(12%-5%)=14.1%，故选择选项A。

4、经核算得知某产品的单位产品成本为1000元，企业希望该产品获得20%的预期利润，则该产品的单位产品价格为（）元。【单选题】

A.1200

B.800

C.5000

D.4000

正确答案:A

答案解析:企业常用的定价方法有成本导向定价法、需求导向定价法和竞争导向定价法三种。其中成本导向定价法是以产品成本为主要依据的定价法，包括：（1）成本加成定价法；（2）目标利润定价法，又称盈亏平衡定价法。成本加成定价法是在成品成本的基础上加上一定比例的加成后所制定出来的产品价格。其公式为：单位产品价格=单位产品成本×（1+加成率）。依据题干数据，该单位产品价格=1000×（1+20%）=1200（元）。

5、我国公司法规定，有限责任公司董事的任期每期不得超过（ ）。【单选题】

A.一年

B.三年

C.两年

D.四年

正确答案:B

答案解析:有限责任公司董事的任期由公司章程规定，但每届任期不得超过3年，任期届满，连选可以连任。

6、电子商务对企业经营管理的影响是多方面的，其中在组织形式方面的变化主要体现为( )。【单选题】

A.组织结构由金字塔型向扁平型转变

B.企业组织信息传递的方式由单向的“一对多”到双向的“多对多”转换

C.降低企业的交易成本、减少企业库存、缩短企业的生产周期、增加企业交易机会

D.大小企业之间的竞争机会均等，速度、质量、服务、信用等成为企业竞争的核心要素

正确答案:A

答案解析:电子商务对企业经营管理的影响是多方面的，其中在组织形式方面的变化主要体现为组织结构由金字塔型向扁平型转变。

7、在ERP中，（ ）是信息的归纳者。【单选题】

A.生产控制模块

B.物流管理模块

C.财务管理模块

D.人力资源管理模块

正确答案:C

答案解析:财务管理模块是信息的归纳者，在ERP中十分重要。主要有会计核算和财务管理两部分。

8、设每年的用资费用为D，筹资数额为P，筹资费用为f，则资本成本的计算公式为（ ）。【单选题】

A.

B.

C.

D.

正确答案:C

答案解析:个别资本成本率的测算公式是

9、某企业具有先进的经营管理理念和良好的团队默契，这体现企业具有的是（）。【单选题】

A.资源竞争力

B.关系竞争力

C.能力竞争力

D.财务竞争力

正确答案:C

答案解析:此题考查能力竞争力的理解。能力竞争力是能够保证企业生存和发展以及实施战略的“能力”，包括求的战略、体制、机制、经营管理、商业模式、团队默契、对环境的适应性、对资源开发控制的能动性及创新性等。依据题干的表述，该企业的先进的经营管理理念和团队默契属于能力竞争力的范畴。

10、以下属于风险型决策的方法有（ ）。【多选题】

A.淘汰法

B.环比法

C.决策树分析法

D.盈亏平衡点法

E.期望损益决策法

正确答案:C、E

答案解析:风险型决策方法包括期望损益决策法和决策树分析法。