2021年中级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、相对分公司而言，跨国公司设立的子公司的特点有（）。【多选题】

A.不是一个独立的法人实体

B.有独立的名称，章程和管理机构

C.没有自己独立的财产权

D.自负盈亏

E.可以以自己的名义开展业务

正确答案:B、D、E

答案解析:本题考查分公司和子公司的区别。分公司是母公司的一个分支机构或附属机构，在法律上和经济上没有独立性，不是法人。只是以母公司名义并根据它的委托开展业务活动。子公司自身是一个完整的公司，有独立的名称、章程和行政管理机构；有自己能独立支配的财产，自负盈亏；可以以自己的名义开展业务。

2、差异化战略的核心是取得某种对顾客有价值的（ ）。【单选题】

A.差异性

B.独特性

C.使用性

D.信誉性

正确答案:B

答案解析:差异化战略的核心是取得某种对顾客有价值的独特性。

3、“你必须按照我说的去做，因为从某种意义上，你已经同意这样做了”。这是（）的表现。【单选题】

A.许诺战略

B.威胁战略

C.法律战略

D.请求战略

正确答案:C

答案解析:本题考查渠道权力的运用。法律战略，表现为“你必须按照我说的去做，因为从某种意义上，你已经同意这样做了”。

4、当企业经营实力较弱，不足以追求广泛的市场目标时，企业应选择的市场战略为（ ）。【单选题】

A.低成本战略

B.集中战略

C.差异化战略

D.无差异化战略

正确答案:B

答案解析:集中战略又称专一化战略，是指企业把其经营活动集中于某一特定的购买者群、产品线的某一部分或某一地区市场上的战略。与成本领先战略和差异化战略不同的是，企业不是围绕整个产业，而是面向某一特定的目标市场开展生产经营和服务活动，以期能比竞争对手更有效地为特定的目标顾客群服务。

5、“东方不亮西方亮”是用来比喻（）。【单选题】

A.一体化战略

B.战略联盟战略

C.多元化战略

D.全方位创新战略

正确答案:C

答案解析:比喻这里行不通，别的地方尚有回旋余地，属于多元化战略。

6、下列活动中，属于企业价值链主体活动的是（）。【单选题】

A.人力资源管理

B.市场营销

C.技术开发

D.采购

正确答案:B

答案解析:企业价值链由主体活动和辅助活动两部分构成。主体活动一般分为（1）原料供应；（2）生产加工；（3）成品储运；（4）市场营销；（5）售后服务等五种活动。ACD选项属于辅助活动。

7、事后控制的优点有（ ）。【多选题】

A.方法简便

B.费用低

C.控制工作量小

D.本期损失可以挽回

E.“实时”控制

正确答案:A、B、C

答案解析:事后控制方式的优点是方法简便、控制工作量小、费用低。其缺点是在“事后”，本期的损失无法挽回。

8、根据我国《公司法》，代表十分之一以上表决权的股东提议召开董事会临时会议时，董事长应当自接到提议后( )日内，召集和主持董事会会议。【单选题】

A.7

B.10

C.15

D.30

正确答案:B

答案解析:本题考查董事会会议。有权提议董事会临时会议的人员有：代表十分之一以上表决权的股东、三分之一以上董事或者监事。董事长应当自接到提议后10日内，召集和主持董事会会议。

9、（ ）是企业所有权与经营权分离的最高形式。【单选题】

A.原始所有权与法人产权的分离

B.原始所有权与一般所有权的分离

C.法人产权与经营权的分离

D.法人产权与债权的分离

正确答案:C

答案解析:公司财产权能的第二次分离是具有经济意义的法人产权与经营权的分离，这种分离形式是企业所有权与经营权分离的最高形式。

10、下列不是技术创新的特点的是( )。【单选题】

A.技术创新是一种经济行为

B.高收益性

C.技术创新是一项高风险活动

D.外部性

正确答案:B

答案解析:技术创新是指企业家抓住市场潜在盈利机会，以获取经济利益为目的，重组生产条件和要素，不断研制推出新产品、新工艺、新技术，以获得市场认同的一个综合性过程。其特点为：技术创新是一种经济行为、是一项高风险活动、时间的差异性、外部性、一体化与国际化。