2022年中级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、关于人力资本投资及其相关理论的说法，错误的是（）。【单选题】

A.人力资本投资的成本产生在当前

B.能够提高个人在劳动力市场上的收益能力的投资，均属于人力资本投资

C.人力资本投资的收益产生在未来

D.人力资本投资理论认为劳动者都是同质的

正确答案:D

答案解析:在劳动力市场供求分析一章中，为了便于分析劳动力需求和供给的基本原理，我们曾假定所有的劳动者都是同质的，即他们在所具备的劳动力市场技术和能力上是无差别的，而这在现实中显然是不真实的。故D错误。

2、在进行人力资源需求预测时需要考虑的因素有（）。【多选题】

A.组织内部的人力资源状况

B.组织战略定位

C.组织结构调整情况

D.组织提供的产品或服务的情况

E.组织技术变革

正确答案:B、C、D、E

答案解析:在进行一个组织的人力资源需求预测时，主要应当考虑组织的战略定位和战略调整、组织所提供的产品和服务的变化情况、组织的技术变革、组织结构调整以及流程再造等若干方面的因素。

3、在需要层理理论中，与ERG理论中的关系需要对应的有（）。【多选题】

A.部分生理需要

B.部分安全需要

C.全部安全需要

D.部分尊重的需要

E.全部归属于爱的需要

正确答案:B、D、E

答案解析:行为学家奥尔德弗对马斯洛的需要层次理论进行了修订，使之与实证研究的结果一致化，提出了ERG理论，认为人有三种核心需要：（1）生存需要，指个体的生理需要和物质需要，或个体维持生存的物质条件。这些需要大体与马斯洛需要层次理论中全部“生理需要”和部分“安全需要”相对应。（A错误、B正确、C错误）（2）关系需要，指个体维持重要人际关系的需要。这与马斯洛需要层次理论中部分“安全需要”、全部“归属和爱的需要”和部分“尊重的需要”相对应。（DE正确）（3）成长需要，指个体追求自我发展的内在欲望。这与马斯洛需要层次理论中部分“尊重的需要”和全部“自我实现的需要”相对应。

4、下列关于绩效评价技术的说法，正确的有（）。【多选题】

A.行为锚定法具有较低的信度

B.行为锚定法的开发成本较低

C.图尺度评价法无法为员工改进工作提供具体指导

D.图尺度评价法往往只有模糊的绩效标准

E.行为观察量表法的内部一致性较好

正确答案:C、D、E

答案解析:行为锚定法使工作绩效的评价标准更为明确。等级尺度上所附带的关键事件能使评估者更加清楚究竟什么是“优秀”，什么是“一般”，从而排除了评估者的主观臆断，所以，它的评估结果具有较高的信度。（A错误）行为锚定法开发成本高，操作流程复杂，需要付出大量的人力、物力、财力才能够制定出合理的行为等级表。（B错误）图尺度评价法往往只有模糊和抽象的绩效标准，可能会导致不同的评价者对绩效标准产生不同的理解，被考评者的绩效评估结果受评估者的主观因素影响比较大，不同的评估者对于绩效要素及其等级可能会作出完全不同的解释。（D正确）图尺度评价法无法为员工改进工作提供具体的指导，不利于绩效评估的反馈。（C正确）行为观察量表法的内部一致性令人满意，所有区分成功和不成功绩效的行为都被包括在量表中。（E正确）

5、为配合人才梯队建设、以便更多的内部基层员工有机会晋升到管理岗位，可以选择的人力资源供给预测的方法是（）。【客观案例题】

A.多元回归分析法

B.人员替换分析法

C.专家讨论法

D.定量分析法

正确答案:B

答案解析:人员替换分析法的主要做法是针对组织内部的某个或某些特定的职位，确定能够在未来承职位工作的合格候选人。人员替换法主要强调了从组织内部选拔合适的候选人担任相关职位尤其是更高一级职位的做法，它有利于激励员工士气，降低招聘成本，同时还能为未来的职位填补需要提前做好准备。故选 B。

6、员工申诉管理的（），要明确界定员工的申诉范围。【单选题】

A.合法原则

B.公平原则

C.明晰原则

D.反馈原则

正确答案:C

答案解析:明晰原则。要明确界定员工的申诉范围，避免员工将本可以通过正常管理渠道解决的问题也通过申诉方式提出。同时，还应对申诉问题进行分类处理，使组织尽早发现和解决问题。

7、根据生命周期理论，小高的领导风格是（）。【客观案例题】

A.高工作一一低关系

B.高工作一一高关系

C.低工作一一低关系

D.低关系一一高关系

正确答案:A

答案解析:生命周期理论将工作取向和关系取向两个维度相结合，得出四种领导风格：（1）指导式（高工作一低关系）。领导规定工作任务、角色职责，指示员工做什么，如何做。（2）推销式（高工作一高关系）。领导不仅表现出指导行为，而且富于支持行为。（3）参与式低工作一高关系）。领导与下属共同决策，领导提供便利条件和沟通。（4）授权式（低工作一低关系）。领导提供较少的指导或支持，让下属自主决定。由此可见，小高的领导风格属于指导式（高工作一低关系）。

8、下列情形中，用人单位可以合法解除劳动合同的是（）。【单选题】

A.劳动者不能胜任工作，经培训或者调整岗位还是不胜工作的

B.员工被认定为工伤且为七级伤残的

C.劳动者不同意降低月工资收入的

D.员工患病3个月无法从事工作的

正确答案:A

答案解析:有以下情形之一的，用人单位提前30日以书面形式通知劳动者本人或者额外支付劳动者一个月工资后，可以解除劳动合同：①劳动者患病或者非因工负伤，在规定的医疗期满后不能从事原工作，也不能从事由用人单位另行安排的工作的；②劳动者不能胜任工作，经过培训或者调整工作岗位，仍不能胜任工作的；③劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化，致使劳动合同无法履行，经用人单位与劳动者协商，未能就变更劳动合同内容达成协议的。选择额外支付劳动者一个月工资解除劳动合同的，其额外支付的工资应当按照该劳动者上一个月的工资标准确定。

9、面对新冠肺炎疫情带来的严峻形势。我国政府为支持复工复产以及稳定就业、制定了减免小规模纳税人增值税政策。这种经济政策属于（）。【单选题】

A.人力政策

B.产业政策

C.财政改策

D.货币政策

正确答案:C

答案解析:财政政策是利用政府预算来影响总需求的一种政策，其主要手段是调整税率和政府支出水平。我国政府在新冠肺炎期间制定的减免增值税属于调整税率，属于财政政策。

10、从小高的表现可以看出，根据路径——目标理论，小高属于（）。【客观案例题】

A.成就取向式领导

B.支持型领导

C.指导式领导

D.参与式领导

正确答案:C

答案解析:路径——目标理论。豪斯确定了四种领导行为：（1）指导式领导：让员工明确别人对他的期望、成功绩效的标准和工作程序。（2）支持型领导：努力建立舒适的工作环境，亲切友善，关心下属的要求。（3）参与式领导：主动征求并采纳下属的意见。（4）成就取向式领导：设定挑战性目标，鼓励下属展现自己的最佳水平。 可以看出，小高属于指导式领导。