2022年中级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理第五章 人力资源规划5道练习题，附答案解析，供您备考练习。

1、下列属于企业内部供给预测方法的是（）。【单选题】

A.德尔菲法

B.趋势预测法

C.回归分析法

D.马尔科夫分析方法

正确答案:D

答案解析:本题考查企业内部供给预测的方法。选项ABC属于人力资源需求预测的主要方法。

2、从预测方法来说，在对人力资源需求进行预测时，可采用（）。【多选题】

A.定性的主观判断法

B.定性的客观判断法

C.定量的统计学方法

D.定量的概念学方法

E.经验判断法

正确答案:A、C、E

答案解析:本题考查人力资源需求预测的主要方法。从预测方法来说，在对人力资源需求进行预测时，即可用采用定性的主观判断法，包括经验判断法和德尔菲法两种；也可以使用定量的统计学方法，包括比率分析法、趋势预测法以及回归分析法。

3、使用比率分析法进行预测，如果这所大学预期明年注册的学生会增加1000名，则需要另外聘用（）名教授。【客观案例题】

A.60

B.50

C.40

D.100

正确答案:B

答案解析:使用比率分析法可以根据学生/教员的比率预测大学中的教授数量。根据题目内容，该大学中有12 000名学生和600名教授，学生与教授的比率就是12 000:600，表明每20名学生需要1名教授。如果这个大学预期明年注册的学生会增加1 000名，就需要另外聘用50名教授。

4、人力资源需求与供给结构不匹配的组织对策有（）。【多选题】

A.加强对现有人员的培训开发，适应工作需要

B.如果组织仍在扩张期，可适当调整部分不能胜任的员工

C.如果组织仍在扩张期，把一些重要的生产、管理类岗位留给那些后来招聘的有能力的候选人

D.在现有人员任未来的工作有困难的情况下，组织可以通过终止到期劳动合同和自然退休等方法，逐渐让现有的一些员工离开组织，同时引进高素质的新员工

E.鼓励提前退休

正确答案:A、B、C、D

答案解析:人力资源需求与供给结构不匹配的组织对策：（1）在可能的情况下，加强对现有人员的培训开发，以使他们能够胜任当前尤其是未来的工作需要；（2）在现有人员任未来的工作有困难的情况下，组织可以通过终止到期劳动合同和自然退休等方法，逐渐让现有的一些员工离开组织，同时从组织外部招聘高素质的新员工；（3）如果组织仍在扩张期，则可以在可能的情况下将原来的一些技能不足的老员工逐渐替换到一些辅助性的工作岗位上，把一些重要的生产、管理类岗位留给那些后来招聘的有能力的候选人。

5、以下不属于人力资源需求大于供给的基本对策的是（）。【单选题】

A.缩短每位现有员工的工作时间

B.采取各种措施降低现有人员的流失率

C.通过改进生产技术、优化流程、加强员工培训等方式提高员工的工作效率

D.将组织中的部分非核心业务通过外包的方式处理

正确答案:A

答案解析:人力资源需求大于供给时的组织对策：（1）延长现有员工的工作时间，特别是当这种需求是短期和阶段性的时候；（2）如果组织的人力资源需求增长是长期性的，就必须考虑做好人力资源的招募工作，扩大招募范围，加大招募投入；（3）采取各种措施降低现有人员的流失率；（4）通过改进生产技术、优化流程、加强员工培训等方式提高员工的工作效率；（5）将组织中的部分非核心业务通过外包的方式处理。选项A属于人力资源需求小于供给时的组织对策。