2022年中级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、乙车间2018年11月份出产产品的累计号是（ ）。【客观案例题】

A.4 600 号

B.5 000 号

C.4 800 号

D.5 500 号

正确答案:B

答案解析:本题考查第四章第二节：提前期法。根据公式，本车间出产累计号数= 最后车间出产累计号+本车间的出产提前期X最后车间平均曰产量，计算如下：（1)最后车 间出产累计号：案例资料已知为“3 000”号；（2)本车间的出产提前期为20天；（3)最后车间 平均日产量：案例资料已知为“100”台；（4)乙车间出产累计号数=3 000 + 20X 100 = 3 000 + 2 000 = 5 000号，故选B项。

2、某烤箱生产企业邀请15名专家进行集体讨论，首先要求专家以抽象化的“烘培”为主题，提出各种烘培方法的奇思妙想；而后将问题貝体化为“烤箱功能”，进人深人讨论；最后该企业根据讨论结果做出了决策，该企业采取的经营决策方法是（ ）。 【单选题】

A.名义小组技术

B.德尔菲法

C.哥顿法

D.头脑风暴法

正确答案:C

答案解析:本题考查第1章企业经营决策的方法。哥顿法，又称提喻法。该法由美国学者哥顿发明，是一种由会议主持人指导进行集体讨论的定性决策方法。首先由会议主持人把决策问题向会议成员作笼统的介绍，然后由会议成员（即专家成员）海阔天空地讨论解决方案；当会议进行到适当时机，决 策者将决策的具体问题展示给会议成员，使会议成员的讨论进一步深化，最后由决策者吸收讨论结果，进行决策。

3、该公司进行资本结构优化决策，可采用的定量方法是（ ）。【客观案例题】

A.插值法

B.每股利润分析法

C.资本成本比较法

D.净现值法

正确答案:B、C

答案解析:本题考查第八章第二节：资本结构决策。教材介绍了两个资本结构的 决策定量方法包括：资本成本比较法、每股利润分析法，故选BC项。

4、仓储使消费者可以在任何季节都能购买到粮食，这主要体现了仓储管理的（ ） 功能。【单选题】

A.供需调节

B.配送与流通加工

C.货物运输能力调节

D.价格调节

正确答案:A

答案解析:本题考查第五章第四节仓储管理的功能。供需调节功能是指生产和消 费不可能完全同步。一些产品的需求季节性很强，消费有很强的波动性，然而其生产却是均衡的；相反，像粮食等产品，生产节奏有间隔而消费则是连续的。这两种情况都产生了供需不平衡，这就需要有仓储作为平衡环节加以调控，把生产和消费协调起来。

5、某上市公司决定聘任独立董事，根据我国公司法，下列人员中，不得担任该公司独立董事的是（ ）。【单选题】

A.在该公司附属企业任职的人

B.在持有该公司1%已发行股份的股东单位任职的人

C.3年前持有该公司3%已发行股份的人

D.持有该公司0. 5%已发行股份的人

正确答案:A

答案解析:本题考查第二章第三节独立董事的任职资格。下列人员不得担任独立 董事：（1)在上市公司或者其附属企业任职的人员及其直系亲属、主要社会关系；（2)直接或间接持有上市公司已发行股份1%以上或者是上市公司前10名股东中的自然人股东及其 直系亲属；（3)在直接或间接持有上市公司已发行股份5%以上的股东单位或者在上市公司 前5名股东单位任职的人员及其直系亲属；（4)最近一年内曾经具有前三项所列举情形的人 员；（5)为上市公司或者其附属企业提供财务、法律、咨询等服务的人员“6)公司章程规定 的其他人员；（7)中国证监会规定的其他人员。

6、某企业统计硏究发现年销售额每増加1 000万元需増加管理人员.销售人员和客服人员共36名新增人员，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1 : 5 : 3。该企业预计2019 年销售额比2018年销售额增加2 000万元，根据转换比率分析法，该企业2019年需要新增销售人员（ ）人。 【单选题】

A.40

B.15

C.36

D.24

正确答案:A

答案解析:本题考查第七章转换比率分析法。根据题干可知，每增加1 000万元需 增加36名人员。现在预计增加2 000万元，所以需增加72名人员。分配率=72 / (1+5 + 3)=8,所以每一个比例代表8个人，现在销售人员的比例是5,所以5X8 = 40人。

7、某企业高薪聘请顶尖专家组建研发部门专门攻克充电技术，从技术来源的角度看该企业的这种技术创新战略属于（ ）。 【单选题】

A.切入型战略

B.合作型战略

C.技术创新战略

D.自主创新战略

正确答案:D

答案解析:本题考查第六章第二节技术创新战略的类型。根据题目信息“高薪聘请顶尖专家组织研发部分专门攻克充电技术”可知为自主创新战略，故选D项。

8、根据盈亏平衡定价法，该企业生产的新型护眼灯的盈亏平衡产量为（ ）万个。【客观案例题】

A.25

B.200

C.100

D.30

正确答案:C

答案解析:本题考查第三章第四节：目标利润定价法中盈亏平衡产量的计算。根据公式，盈亏平衡产量=固定成本/(单价一单位变动成本）=30 000 000/(150 - 120)= 30 000 000/30 = 1 000 000 个，即 100 万个，故选 C 项。

9、根据马尔可夫模型法计算，该企业2018年业务员的内部供给量为（ ）人。【客观案例题】

A.180

B.192

C.216

D.168

正确答案:B

答案解析:本题考查第七章第一节：马尔可夫模型法。根据马尔可夫模型法结合案 例资料中表格的信息，该企业2018年业务员的内部供给量=0. 8X240 = 192人，故选B项。

10、下列方法中，适用于企业内部环境分析的有（ ）。【多选题】

A. PESTEL分析法

B.波士顿矩阵分析法

C.价值链分析法

D.内部因素评价矩阵

E.“五力模型”分析法

正确答案:B、C、D

答案解析:本题考查第一章第二节：企业内部环境分析。A项属于企业外部环 境分析中宏观环境分析的方法，故错误；“五力模型”分析法属于企业外部环境分析中行业环境分析的方法，故错误。