2022年中级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、该公司进行资本结构决策可采用的方法有（）。【客观案例题】

A.市净率法

B.市盈率法

C.每股利润分析法

D.市销率法

正确答案:C

答案解析:资本结构决策的方法有两个：1.资本成本比较法；2.每股利润分析法。

2、可以化解公司内部竞争性冲突的重组方式是（）【单选题】

A.新设合并

B.收购

C.分立

D.吸收合并

正确答案:C

答案解析:企业分立的效应有适应战略调整；减轻负担；筹集资金；清晰主业；化解内部竞争性冲突。

3、下列人力资源预测方法中，能集思广益，充分发挥专家作用且预测准确度相对较高的是（ ）。 【单选题】

A.人员核查法

B.转换比率分析法

C.德尔菲法

D.—元回归分析法

正确答案:C

答案解析:德尔菲法是发函询证的方式充分利用专家的作用并且预测准确度相对较高。

4、普通股每股市价与每股盈利的比率称为（）。【单选题】

A.市盈率

B.权益比率

C.权益乘数

D.市净率

正确答案:A

答案解析:普通股每股市价与每股盈利的比率称为市盈率。

5、下列品牌战略中，属于单一品牌战略的有（）。【多选题】

A.伞形品牌战略

B.主副品牌战略

C.独立品牌战略

D.产品线单一品牌战略

E.跨产品线单一品牌战略

正确答案:A、D、E

答案解析:企业的品牌战略有单一品牌战略、主副品牌战略和多品牌战略。其中单一品牌战略包括产品线单一品牌战略、跨产品线单一品牌战略和伞型品牌战略。

6、020电子商务实现线上与线下协调集成，其本质属于（）。【单选题】

A.B2G电子商务

B.B2B电子商务

C.B2C电子商务

D.C2C电子商务

正确答案:C

答案解析:020是B2C的一种特殊形式。

7、某知名手机企业以战略联盟形式，将手机生产业务外包给其他企业，从而扩大生产企业采用的战略联盟形式是（）。【单选题】

A.产业协调联盟

B.技术开发与研究联盟

C.营销联盟

D.产品联盟

正确答案:D

答案解析:产品联盟是两个或两个以上的企业为了增强企业的生产和经营实力，通过联合生产、贴牌生产、供求联盟、生产业务外包等形式扩大生产规模、降低生产成本，提高产品价值。

8、该企业第四薪酬等级的薪酬区间最高值为（）万元/年。【客观案例题】

A.5.50

B.5.00

C.6.52

D.6.12

正确答案:A

答案解析:区间最高值为5X (1+10%) =5.50 (万元/年）。

9、若采用技术价值评估的成本模型计算，该项技术的价格为（）。【客观案例题】

A.2800

B.4800

C.1867

D.6400

正确答案:A

答案解析:根据成本模型计算公式：，可得，该技术的价格为(300+400) X1.6/ (1-60%)=2800(万元)。

10、下列要素中，属于麦肯锡公司提出的7S框架硬件要素的有（）。【多选题】

A.制度

B.共同价值观

C.结构

D.风格

E.战略

正确答案:A、C、E

答案解析:7S模型中，企业成功的硬件要素有结构、战略和制度；软件要素有共同价值观、技能、人员和风格。