2022年中级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编每天为您准备了5道每日一练题目（附答案解析），一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。

1、在规章制度和重大事项决定实施过程中，（ ）认为不适当的，有权向用人单位提出，通过协商予以修改完善。【单选题】

A.劳动争议仲裁委员会

B.工会或职工

C.劳动保障部门

D.劳动行政部门

正确答案:B

答案解析:在规章制度和重大事项决定实施过程中，工会或职工认为不适当的，有权向用人单位提出，通过协商予以修改完善。本题正确答案为B选项。

2、从领导技能的角度看，成功的领导需要具备的技能包括（）。【客观案例题】

A.技术技能

B.人际技能

C.创新技能

D.概念技能

正确答案:A、B、D

答案解析:本题考查领导者的技能。成功的领导依赖于合适的行为、技能和行动，领导者的三种主要技能是技术技能、人际技能和概念技能。所以本题选ABD。

3、下列关于密歇根模式，描述正确的有（）。【多选题】

A.员工取向和生产取向

B.员工取向的领导者关注人际关系

C.生产取向的领导风格与团体高绩效和员工高满足感相关

D.生产取向的领导者强调工作技术和任务进度

E.员工取向的领导风格与团体高绩效和员工高满足感相关

正确答案:A、B、D、E

答案解析:员工取向和生产取向是密西根模式研究领导行为的两个核心维度。密西根模式认为，员工取向的领导者关注人际关系，主动了解并积极满足员工需要。生产取向的领导者强调工作技术和任务进度，关心工作目标的达成。密西根模式发现员工取向的领导风格与团体高绩效和员工高满足感相关，生产取向的领导风格则和低绩效、低满足感相关。因此该模式支持员工取向的领导作风。本题正确答案为ABDE选项。

4、根据费德勒的权变理论，最适合于工作取向领导风格的情景是（）。【单选题】

A.上下级关系较好，工作结构化程度较高，领导者职权较大

B.上下级关系较坏，工作结构化程度较低，领导者职权较大

C.上下级关系较坏，工作结构化程度较高，领导者职权较小

D.上下级关系较好，工作结构化程度较低，领导者职权较小

正确答案:A

答案解析:本题考查费德勒的权变理论。最适合于工作取向领导风格的情景是上下级关系较好，工作结构化程度较高，领导者职权较大。选项BC的工作取向的效能一般，选项D的工作取向的效能低。

5、根据我国《劳动法》等法律法规的规定，受理对违反劳动保障法律、法规或者规章行为举报、投诉的是（）。【单选题】

A.劳动争议仲裁委员会

B.人民法院

C.工会

D.劳动行政部门

正确答案:D

答案解析:根据《劳动法》及《劳动保障监察条例》的相关规定，劳动行政部门是劳动监察主体。根据有关规定，劳动监察机构的职责之一即为：受理对违反劳动和社会保险法律、法规或者规章的行为的举报、投诉。