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2022年中级经济师考试《工商管理》考试共100题,分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理精选模拟习题10道,附答案解析,供您考前自测提升!
1、企业采购管理的特征包括()。【多选题】
A.企业采购管理是从资源市场获取资源的过程
B.企业采购管理是信息流、商流和物流相结合的过程
C.企业采购管理是一种经济活动
D.企业采购管理是一种技术活动
E.企业采购管理可以降低成本
正确答案:A、B、C
答案解析:企业采购管理的特征包括:①企业采购管理是从资源市场获取资源的过程;②企业采购管理是信息流、商流和物流相结合的过程;③企业采购管理是一种经济活动。
2、运用线性规划法建立数学模型的第一步是( )。【单选题】
A.确定决策目标
B.列出目标函数方程
C.确定影响目标的变量
D.找出实现目标的约束条件
正确答案:C
答案解析:本题考查确定型经营决策方法中的线性规划法。运用线性规划法建立数学模型的第一步是确定影响目标的变量。
3、含有知识产权和专有技术转让的设备买卖方式中,其设备的成交价格包括( )。【多选题】
A.设备的生产成本
B.设备的预期利润
C.技术咨询费用
D.工程建设费用
E.与设备有关的专利或专有技术的价值
正确答案:A、B、E
答案解析:含有知识产权和专有技术转让的设备买卖方式中,设备的成交价格中不仅包括设备的生产成本和预期利润,而且也包括有关的专利或专有技术的价值。
4、资本成本包括()。【单选题】
A.筹资费用和利息费用
B.用资费用和筹资费用
C.借款利息、债券利息和手续费用
D.利息费用和向所有者分配的利润
正确答案:B
答案解析:资本成本从绝对量的构成来看,包括用资费用和筹资费用两部分。
5、该企业下一年预计业务主管将减少( )。【客观案例题】
A.18人
B.10人
C.30人
D.40人
正确答案:B
答案解析:业务主管的留职率为0.7,所以离职和升职概率为0.3,0.3 ×60=18(人)。还应该考虑业务员晋升为业务主管的80×0.1=8(人),这部分是增加量,故业务主管将减少18-8=10(人)。
6、采用产品差异化战略的条件有()。【多选题】
A.企业产品有较高的市场占有率
B.企业有很强的研究开发能力
C.企业具有很高的知名度和美誉度
D.企业有很强的市场营销能力
E.企业能够严格控制费用开支
正确答案:B、C、D
答案解析:A、E选项属于成本领先战略的适用条件。
7、企业战略管理的关键环节是()。【单选题】
A.战略环境分析
B.企业战略制定
C.企业战略实施
D.企业战略控制
正确答案:C
答案解析:企业战略实施是企业战略管理的关键环节,是动员企业全体员工充分利用并协调企业内外一切可利用的资源,沿着企业战略的方向和途径,自觉而努力地贯彻战略,以期更好地达成企业战略目标的过程。
8、如果6亿元的外部融资全部是用公开增发新股的融资方式,则该公司( )。【客观案例题】
A.每股收益会被摊薄
B.大股东控股权会被稀释
C.资产负债率会提高
D.综合资本成本率会提高
正确答案:A、B、D
答案解析:本题考查普通股融资方式的影响。增发新股会使每股收益被摊薄、大股东控股权被稀释、综合资本成本率会提高,而资产负债率会降低。
9、下列人力资源供给与预测方法中,( )多用于短期的人力资源拥有量预测。【单选题】
A.人员核查法
B.德尔菲法
C.管理人员接续计划法
D.马尔可夫模型法
正确答案:A
答案解析:人员核查法多用于短期的人力资源拥有量预测。
10、技术价值的评估方法中,成本模型的公式为()。【单选题】
A.
B.P=P0×a×b×C
C.
D.
正确答案:A
答案解析:本题考查成本模型的公式。成本模型的公式为:
中级经济师工商管理考什么?:中级经济师工商管理考什么?中级经济师工商管理涉及的考试内容有:企业战略与经营决策、公司法人治理结构、市场营销与品牌管理、生产管理与控制、物流管理、技术创新管理、人力资源规划与薪酬管理、企业投融资决策及重组、电子商务。
中级经济师人力资源考试题型是什么?:中级经济师人力资源考试题型是什么?中级经济师人力资源考试题型包括:1.单选题,2.多选题,五者选二三四,3.案例题,20题*2分。若少选,所选的每个选项得分0.5分,若错选不得分。
中级经济师考试《经济基础》考试出题难不难?:中级经济师考试《经济基础》考试出题难不难?从历年经济师考试试卷了解,中级经济基础考试的共性是考核不深,整本书均有可能成为考点,但是考核基本都是对教材原文的考察。考试比较灵活、考点细致。试卷出题考点涉及两个方面:①是以往真题考察过的知识点:包括原题考点及原题相关考点。②是以往真题未考察 过的知识点:教材新增内容及真题未考察过的原教材考点。
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