2021年中级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、原始创新是为未来发展奠定坚实基础的创新，其本质属性有( )。【多选题】

A.基础性

B.原创性

C.第一性

D.先进性

E.集成性

正确答案:B、C

答案解析:本题考查原始创新的本质属性。原始创新的本质属性有原创性和第一性。

2、组成圆珠笔的笔芯消费者可以在消费市场上单独购买，一些地方还可以对笔芯灌油墨，对这些单独销售的笔芯、油墨的需求量称为( )。【单选题】

A.相关需求

B.独立需求

C.线性需求

D.非线性需求

正确答案:B

答案解析:本题考查独立需求的含义。组成圆珠笔的笔芯消费者可以在消费市场上单独购买，一些地方还可以对笔芯灌油墨，对这些单独销售的笔芯、油墨的需求量称为独立需求。

3、一家制造商在决定采用间接销售渠道这一方式以后，仍然决定保留其较大的客户作为自己的直接客户，这反映的是（）。【单选题】

A.角色错位

B.期望差异

C.资源稀缺

D.决策权分歧

正确答案:C

答案解析:本题考查渠道冲突产生的原因。资源稀缺是指由于渠道资源分配不均而造成的冲突。例如，一家制造商在决定采用间接销售渠道这一方式以后，仍然决定保留其较大的客户作为自己的直接客户，这样就会导致渠道成员的不满。

4、在密集型成长战略中，( )能够减少由于原有市场饱和而带来的风险，但不能降低由于技术的更新而使原有产品遭受淘汰的风险。【单选题】

A.市场渗透战略

B.市场开发战略

C.多元化战略

D.新产品开发战略

正确答案:B

答案解析:本题考查密集型成长战略中的市场开发战略。市场开发战略比市场渗透战略具有更多的战略机遇，能够减少由于原有市场饱和而带来的风险，但不能降低由于技术的更新而使原有产品遭受淘汰的风险。

5、以下属于定性决策的方法有（ ）。【多选题】

A.决策树分析法

B.头脑风暴法

C.德尔菲法

D.盈亏平衡点法

E.名义小组技术

正确答案:B、C、E

答案解析:AD选项属于定量决策方法，不属于定性决策方法。

6、企业生产物流的基本特征有（）。【多选题】

A.连续性、流畅性

B.平衡性、交叉性

C.经济性、合理性

D.比例性、协调性

E.均衡性、节奏性

正确答案:A、B、D、E

答案解析:企业生产物流的基本特征主要有：（1）连续性、流畅性；（2）平衡性、交叉性；（3）比例性、协调性；（4）均衡性、节奏性；（5）准时性；（6）柔性、舒适性。

7、下列关于经理机构的表述，正确的有（ ）。【多选题】

A.经理又称经理人，是指由董事会作出决议聘任的主持日常经营工作的公司负责人

B.在国外，经理一般由公司章程任意设定，设立后即为公司常设的辅助业务执行机关

C.经理可以在股东会授权的范围内对外代表公司

D.作为董事会的辅助机关，经理从属于董事会

E.董事会与经理的关系是以董事会对经理实施控制为基础的合作关系

正确答案:A、B、D、E

答案解析:经理的职权范围通常是来自董事会的授权，只能在董事会或董事长授权的范围内对外代表公司。所以C选项说法错误。

8、创新过程模式中，系统集成与网络创新模式最显著的特征有（ ）。【多选题】

A.强调企业内部的创新构思、研究与开发、设计制造和市场营销等紧密配合

B.代表了创新的电子化和信息化过程

C.更多地使用专家系统来辅助开发工作

D.重视技术推动和需求推动在产品生产周期不同阶段的不同作用

E.仿真模式技术部分替代了实物原型

正确答案:B、C、E

答案解析:5IN最为显著的特征是它代表了创新的电子化和信息化过程，更多地使用专家系统来辅助开发工作，仿真模式技术部分替代了实物原型。

9、企业实施相关多元化战略时，应符合的条件是（ ）。【多选题】

A.企业可以将技术、生产能力从一种业务转向另一种业务

B.企业可以将不同业务的相关活动合并在一起

C.企业具有进入新产业所需资金和人才

D.企业在新的业务中可以借用公司品牌的信誉

E.企业能够创建有价值的竞争能力的协作方式实施相关的价值链活动

正确答案:A、B、D、E

答案解析:企业实施相关多元化战略时，应符合以下条件：（1）企业可以将技术、生产能力从一种业务转向另一种业务。（2）企业可以将不同业务的相关活动合并在一起。（3）企业在新的业务中可以借用公司品牌的信誉。（4）企业能够创建有价值的竞争能力的协作方式实施相关的价值链活动。

10、协调企业日常生产活动的中心环节是（ ）。【单选题】

A.生产计划

B.生产控制

C.生产进度计划

D.生产作业计划

正确答案:D

答案解析:生产作业计划是生产计划工作的继续，是企业年度生产计划的具体执行计划。它根据年度生产计划规定的产品品种、数量及大致的交货期的要求对每个生产单位，在每个具体时期内（季度、周、日、时）的生产任务作出详细规定，使年度生产计划得到落实。它是协调企业日常生产活动的中心环节。