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2021年中级经济师考试《工商管理》考试共100题,分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理精选模拟习题10道,附答案解析,供您考前自测提升!
1、专利实施许可转让合同不包括( )。【单选题】
A.特殊实施许可转让合同
B.普通实施许可转让合同
C.排他专利实施许可转让合同
D.独占实施许可转让合同
正确答案:A
答案解析:专利实施许可转让合同又可细分为独占实施许可转让合同、排他专利实施许可转让合同和普通实施许可转让合同。
2、在绩效考核时,为每一职位的各个考核维度设计出评分量表,量表上的每个分数刻度都对应典型行为的描述性文字,供考核者在对考核对象进行评价打分时参考。这种方法称为( )。【单选题】
A.关键事件法
B.书面鉴定法
C.评级量表法
D.行为锚定评价法
正确答案:D
答案解析:行为锚定等级评价法也称行为定位法、行为决定性等级量表法或行为定位等级法,是由美国学者史密斯(P.C.Smith)和肯德尔(L.Kendall)于20世纪60年代提出的。行为锚定等级评价法是一种将同一职务工作可能发生的各种典型行为进行评分度量,建立一个锚定评分表,以此为依据,对员工工作中的实际行为进行测评级分的考评办法。行为锚定等级评价法实质上是把关键事件法与评级量表法结合起来,兼具两者之长。行为锚定等级评价法是关键事件法的进一步拓展和应用,它将关键事件和等级评价有效地结合在一起,通过一张行为等级评价表可以发现,在同一个绩效维度中存在一系列的行为,每种行为分别表示这一维度中的一种特定绩效水平,将绩效水平按等级量化,可以使考评的结果更有效、更公平。
3、下列薪酬中,与员工的工作绩效无关,且具有促使员工忠诚于企业的作用的是()。【单选题】
A.福利
B.奖金
C.补偿薪酬
D.激励薪酬
正确答案:A
答案解析:福利是企业支付给员工的间接薪酬。福利分为两大类:(1)国家法定的福利;(2)企业自主的福利。
4、能够有利于制定针对性强的产品营销策略,适应不同市场的需求,但容易形成区位主义观念,忽视产品多样化,这种跨国公司管理组织形式是()。【单选题】
A.国际业务部
B.全球产品结构
C.全球职能结构
D.全球性地区结构
正确答案:D
答案解析:本题考查跨国公司不同管理组织形式的特征。全球性地区结构:跨国公司以地区为单位,设立地区分部从事经营,每个地区都对公司总裁负责。可以分为地区—职能式和地区—产品式。强化了各地区分部的盈利中心和独立实体地位,有利于制定出针对性强的产品营销策略,适应不同市场的需求,发挥各地区分部的积极性和创造性。
5、根据转换比率分析法计算,该企业明年需要增加客服人员()人。【客观案例题】
A.8
B.12
C.24
D.32
正确答案:A
答案解析:本题考查转换比率分析法的计算。该企业预计今年销售额将达到1000万元,明年销售额将达到1500万元,由于销售额每增加500万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员共40人,所以明年增加的管理人员、销售人员和客服人员共40人。由于管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:7:2,所以增加客服人员=40×(2/10)=8(人)。
6、拟订公司的基本管理制度的职权属于公司的( )。【单选题】
A.监事
B.董事
C.股东
D.经理
正确答案:D
答案解析:从本质上讲,经理被授予了部分董事会的职权,经理对董事会负责,行使下列职权:①主持公司的生产经营管理工作,组织实施董事会决议,②组织实施公司年度经营和投资方案;③拟订公司管理机构设置方案;④拟订公司的基本管理制度:⑤制定公司的具体规章;⑥提请聘任或者解聘公司副经理、财务负责人;⑦聘任或者解聘除应由董事会聘任或者解聘以外的管理人员;⑧公司章程和董事会授予的其他职权。
7、该企业进行人力资源供给预测时可以采用的方法是()。【客观案例题】
A.转换比率法
B.因素比较法
C.管理人员接续计划法
D.马尔可夫模型法
正确答案:C、D
答案解析:人力资源供给预测的方法主要包括人员核查法、管理人员接续计划法、马尔可夫模型法。
8、国有独资公司不设股东会,行使股东会职权的机构是( )。【单选题】
A.国有资产监督管理机构
B.董事会
C.监事会
D.职工代表大会
正确答案:A
答案解析:国有独资公司不设股东会,行使股东会职权的机构是国有资产监督管理机构。
9、某公司利用百度的“知道”“百科”,通过与用户之间提问、解答的方式来传播企业品牌、产品和服务的信息,该公司使用的网络营销方式是( )。【单选题】
A.RSS营销
B.即时通讯营销
C.网络直复营销
D.网络知识性营销
正确答案:D
答案解析:本题考查网络营销的方式。网络知识性营销是利用百度的“知道”“百科”或企业网站自建的疑问解答板块等平台,通过与用户之间提问、解答的方式来传播企业品牌、产品和服务的信息。
10、创造一种畅所欲言、自由思考的氛围,诱发人创造性思维的共振和连锁反应,这是经营决策方法中的( )。【单选题】
A.德尔菲法
B.名义小组技术法
C.头脑风暴法
D.创造性思维法
正确答案:C
答案解析:本题考查头脑风暴法的定义。头脑风暴法又称思维共振法,即通过有关专家之间的信息交流,引起思维共振,产生组合效应,从而形成创造性思维。在典型的头脑风暴法会议中,决策者以一种明确的方式向所有参与者阐明问题,使参与者在完全不受约束的条件下,敞开思路,畅所欲言。在一定的时间内“自由”提出尽可能多的方案,不允许任何批评,并且所有方案都当场记录下来,留待稍后再讨论和分析。
中级经济师工商管理考什么?:中级经济师工商管理考什么?中级经济师工商管理涉及的考试内容有:企业战略与经营决策、公司法人治理结构、市场营销与品牌管理、生产管理与控制、物流管理、技术创新管理、人力资源规划与薪酬管理、企业投融资决策及重组、电子商务。
中级经济师人力资源考试题型是什么?:中级经济师人力资源考试题型是什么?中级经济师人力资源考试题型包括:1.单选题,2.多选题,五者选二三四,3.案例题,20题*2分。若少选,所选的每个选项得分0.5分,若错选不得分。
中级经济师考试《经济基础》考试出题难不难?:中级经济师考试《经济基础》考试出题难不难?从历年经济师考试试卷了解,中级经济基础考试的共性是考核不深,整本书均有可能成为考点,但是考核基本都是对教材原文的考察。考试比较灵活、考点细致。试卷出题考点涉及两个方面:①是以往真题考察过的知识点:包括原题考点及原题相关考点。②是以往真题未考察 过的知识点:教材新增内容及真题未考察过的原教材考点。
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